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看过一句话：只有底层逻辑才有生命力。 因为底层逻辑在面临变化的时候，能够应用到新的变化里，会产生出新的方法论。 自媒体人刘润曾用这样一个公式来表示底层逻辑和方法论之间的关系： 底层逻辑+环境变量=方法论 可见，如果掌握了“底层逻辑”，即使环境发生变化，我们也能通过不变的底层逻辑，推演出顺应时势的方法论。 01 2022年伊始，被全网讨论得最多的国产剧，毫无疑问是《开端》了。 谁也没想到这部剧会火，因为投资不大，也没有顶流明星助阵，还没有什么宣传，但它不知不觉就火了。 虽然结局引发了一些争议，但总体还是没有辜负观众的期望，豆瓣评分达到了8.2的高分。
那么，《开端》究竟为什么能火？ 用网友的话说是：
很多人都注意到，《开端》的出品方是正午阳光。 熟悉这家影视制作公司的人都知道，荧幕上的好多部经典，都出自正午阳光。 比如《琅琊榜》、《山海情》、《大江大河》、《伪装者》、《欢乐颂》、《都挺好》…… 随便一列举，都是爆剧。 正午阳光为什么能制作出那么多经典？ 因为他们团队有一个非常重要的标准，他们把此标准称为价值观。 这个价值观就是：做什么都得像那么回事儿。 要做到这一点并不容易，需要在方方面面都做到极致。 比如，坚持好的剧本、坚持好的审美、坚持用好的演员，而不是所谓的“顶流”。 有一个要素不达标，整个工作就必须推倒重来。 举个例子，拍《温州两家人》的时候，剧本已经打磨好，演员也已经就位，但当导演孔笙带队到非洲去拍摄时，才发现非洲的风土人情、非洲人的生活状态和团队原本想的完全不同。 如果是其他剧组，也就那么将就了，毕竟钱都花了，演员也到齐了。 但正午阳光就不干，非得把剧本推倒重来。 还有《开端》里，每次循环的时候，并不是只有剧组里的时间经得起推敲，局外的时间剧组也算得很精确。 比如最后一次炸弹爆炸前的一分钟，网友拿着秒表倒计时，炸弹真的就在最后一秒爆炸了，一秒钟不差。
正是这种追求极致的态度，让正午阳光一次次出圈，拍出一部部的经典。 02 从以上故事中，你能得到什么启发？ ①3个圈圈，决定了精英和普通人之间的差距。 广告人Simon Sinek提出过一个概念，叫黄金圈法则。 西蒙在他的TED演讲里指出：
上图就是西蒙所说的黄金圈。正是这3个圈圈，决定了精英和普通人之间的差距。 大多数组织和个人做事和沟通的方式，都是从外而内的，也就是从“做什么（what）”到“为什么（why）”。 这么做看起来也很合理，从最简单明了的问题开始，最后解决最令人困惑的问题。 所以在和别人谈及自己所做的事时，我们会告诉别人，自己是干什么的，有时候也说我们是怎么做的，可我们极少说，为什么要这么做。 这里的为什么，不是指赚钱，赚钱只是结果。黄金圈法则里的“为什么”指的是：
从外向内、从清晰到模糊（即what->how->why）是普通人思考、行动和交流模式。而那些非凡领袖和组织，无论他们在什么领域，其思考和行为方式都是从内向外（即why->how->what）。 ②从内向外思考，是做事的底层逻辑。 美国第二大PC厂商Gateway（捷威）推出了不错的平板电视，戴尔推出了MP3播放器和掌上电脑，这些产品的质量和设计都非常不错，但销量却不佳。 为什么呢？因为他们和大多数公司的营销策略一样，走的都是下面这个路线：
你的感受如何，是不是完全没有想要购买的欲望？而如果将传递信息的顺序颠倒一下，效果就不一样了。 比如苹果的交流方式，就是下面这种：
感觉是不是完全不一样了？为什么会有这样的反差？因为人们买的不是你做的产品，而是你的信念和宗旨。 所以，苹果公司之所以成功，就是因为他们的目标不是要把产品卖给需要的人，而是卖给跟他们有相同理念的人。 这两种交流方式的区别，也有其生物学基础上的原因。 大脑皮层对应“是什么”，负责我们理性和逻辑思维、分析和语言表达。 两个边脑对应“怎么做”和“为什么”，它没有语言功能，负责我们的情感，比如信任和忠诚，以及所有的行为和决策。 从内而外交流时，我们是在直接同控制行为的那一部分大脑对话，然后才会理性地去思考所说和所做，这就是那些发自内心决定的来源。 而由外而内的交流，仅仅只能让人们理解一些信息，比如特征、优点等，却不足以激发行为。 就好比说，你自己都不知道为什么做你所做的事，何以让别人对你的动机做出反应，并赢得大家的支持呢？ 所以，你在说服别人买你产品的时候，应该先把你的理念告诉他。把产品卖给和你有共同信念的人，比仅仅只是卖给需要它的人更有说服力。 就像正午阳光，团队的理念，或者说价值观就是拍出像样的作品，尊重观众的智商。 这种思考方式，也是他们拍摄作品的底层逻辑。 只要死守这个底层逻辑，不管环境如何变化，最后都能拍出优秀的作品。 掌握了做事的底层逻辑，才能看清这个世界的底牌。 ↓免费试读《精读君通识词典》前30个词条 |
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