|
鳄鱼法则之风险识别
首先我们需要判断一下我们遇到的是不是风险？还是仅仅是目前未知的或完全中性的事件？ 如果认为是风险，是哪类风险？ 是纯粹的威胁，还是可以有利用的机会？ 鳄鱼法则之风险分析评估
确定了是风险之后，然后需要分析和评估一下，这个风险的特征和属性、发生的可能性以及一旦发生后产生的影响程度。 可以使用头脑风暴、情景模拟、影响分析、历史损失分析、定量定性等方式来分析评估。
鳄鱼法则之风险消除
通过分析和评估，结合自身风险偏好和承受度，如果认为风险一旦发生，会造成重大后果，这种后果突破了承受上限，可以选择消除风险，以绝后患。 但注意，也要考虑消除风险的成本和代价，有时消除了风险，同时意味着消除了收益的机会。
比如，一个企业对所在行业所固有的风险，并不能采取风险消除的方式对待。 鳄鱼法则之风险隔离 
经过分析和评估，认为无法消除的风险，但一旦发生又无法承受，可以将风险进行隔离处理，将其影响的范围和程度控制在很可接受的范围（笼子）内，也不失一种好的风险应对方式。 比如我们在集团范围内，将高风险业务主体在系统内和其它主体之间的担保和债务关联降到最低或是消除，就是一种风险隔离措施，防止其一旦发生风险在系统内传播的风险，也是防范发生系统性风险的有效手段。
鳄鱼法则之风险替换 
如果认为原有风险太高或无法承受，又没有有效的应对方式来应对，便可以寻求风险替换的方式，通过规避一部分风险转而承担另外一部分风险的方式，选择一种符合自己风险偏好和风险承受度的风险来替换原有风险。 比如通过规避一些高风险业务，而选择另外一些可控性比较好的业务。 但需注意，高风险和高收益一般情况是正相关的，替换后的风险虽然可接受，但有可能也会牺牲一部分收益。 最理想的方式是能够把别人眼中的鳄鱼当成自己宠物猫，取别人之未敢，才是高超的风险管理，也是风险管理创造价值的典型做法。 鳄鱼法则之风险防御 
如果没有别的好方式应对风险，提升自身的风险防御能力也不失为是一种应对之策，使风险发生时影响降低到最小，不至于让自己丧失生存能力。 但增强防御装备是一种被动的风险应对方式，如果风险冲击力升级，或者极端风险事件发生，随时可能会突破原有防御，还是会对主体造成不同程度的伤害。
而且，提升防御能力需要付出一定代价，比如付出一定的成本，并降低组织的效率。 鳄鱼法则之风险规避
对突如其来的风险冲击，没有做好准备或没有好的方式应对时，英雄不吃眼前亏，三十六计，跑为上计。 对自己承受不了或不符合自身偏好的风险避而远之，永不受其侵扰。 有时企业拓展新业务时，需要不断试错，摸索出风险规避的方法，才能慢慢走上正轨。 不同企业之间的竞争力差距，就是风险管理能力的差异。当然，除了上面这几个方式，还有很多其它的风险应对方式，如降低风险、承担风险、对冲风险、追逐风险等，有时这些风险应对方式可能需要组合使用。 以上，供各位朋友参考！
|
