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人生海海，没有目标就没有方向。 设定目标很重要，目标设定后的行动同样重要。 今天总结和分享三个方法，管理目标，提升行动力，让你心想事成。 1. 用PDCA法，让目标落地 PDCA最早由美国沃特·阿曼德·休哈特提出，用于质量管理。 P（plan），根据目标，收集并分析资料，制定实施计划。 D（do），按照计划，落实执行。 C（check），就是我们常说的复盘，工程上对应的是测试和验证。通过复盘，了解到哪些做得好，哪些需要改进，问题是什么。 A（action），针对复盘的结果，总结经验，针对发现的问题，对策略或者目标做出修正。 PDCA管理法，是一个循环，不断的迭代优化。  图片来自网络
例如，将PDCA法管理课程学习 P（plan）， 计划：100%完成训练营课程学习和作业打卡。 D（Do），执行：当日完成听课，完成作业，作业打卡交由班长监督。 C（Check），检查：每次课程复听一次，一周一次复盘，输出学习心得或者一篇文章。 A（Action），处理：根据复盘结果，总结经验，修正方法、策略或者目标。 2. OODA循环策略，助力快速响应时代变化 OODA 是由Observation观察、Orientation定位、Decision决策、Action执行四个单词的首字母组成。  图片来自网络
OODA循环的发明人是美国空军上校约翰·博伊德。他的基本观点是，武装冲突可以看做是敌对双方互相较量谁能更快更好地完成“观察—调整—决策—行动”的循环程序。 相比于起源于工程质量管理的PDCA，OODA策略更适用于外部环境不断变化的情况。 我们的时代在技术的助推下，正在加速改变。 从最早的博客，到微博，到微信，再到现在火热的抖音等段视频，直播，新媒体领域不断变革。 能快速响应时代变化的人，才能与时代共舞。 3. 用POA公式，提升行动力 行动力=（P x A）/ O = (伙伴 x 方法) / 目标  图片来自网络
根据朱颖磊在文章《一文解析“POA”行动力》中的分析，POA行动力公式来源于牛顿第二定律，F=m·a。 P对应质量m，伙伴越多，质量越大，行动力越大。 A是加速度a，对目标实现来说，是好的做事方法。 O对应加速度a的方向，是统一的聚焦的目标。 方向正确的聚焦的目标，向着实现目标的好方法，更多的伙伴，三个因素形成强大的行动力。 1). 目标O 首先是目标（ O，objective），好的目标是利他的，而不是自嗨的型。 稻盛和夫说，利他是经商的原点。他在设立KDDI之初，反复自己的动机是不是只是想降低通信费用为国民做贡献，而没有夹杂私心。 确立这个目标之后，稻盛和夫才着手设立KDDI，将其经营成为他的第二家世界500强公司。 朱颖磊老师举例说，“开咖啡馆”不是O，“让朋友连接起来”才是O；“做世界上最大的打车公司”不应该是滴滴公司的O，“让出行更便捷”才应该是滴滴的O。 2022我有个重要的目标是成为签约作者。“成为平台签约作者”不应该是我的O，“表达所思所想，用生命影响生命”才应该是我的O 。 2). 伙伴P 伙伴Parter，对设定的那个O有同感、能助力目标实现的朋友。 写作社群里，大家对写作有相同的爱好和追求，社群的伙伴们相互链接，激励，点评，提高写作水平；社群对接的写作平台，为写作提供投稿标的，他们都是实现“表达所思所想，用生命影响生命”这个O的伙伴。 还有读者，他们对文章的转发，就是对写作者目标的认可，也是助力实现目标的伙伴。 3）加速器A 对“表达所思所想，用生命影响生命”的O来说，好的方法有很多：多读书，增大输入；参加写作训练营，学习写作方法；拆解和学习好的文章；收集和整理学习素材；以上稿为目标的多练多写等等。 这些好的方法都说是实现目标O的加速器A。当然方法不落实到行动中，永远是空谈。 想到了就去做，一往无前的去做。须有日日不断之功，“表达所思所想，用生命影响生命”的目标方能快速实现。 最后 “成功者找方法，失败者找藉口”，方法为你准备好了。 行动起来，让梦想成为现实。 |
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