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在国企,这两个案例,要认真研究,避免悲剧发生在自己身上

 快乐者生存 2022-02-14

案例一:

同事小黄终于熬出头,当上了公司的副总经理。

他不再是底层员工,而开始领着50万元的年薪。

作为一名草根男,他无疑是人生的赢家。

那么小黄如何从一名普通员工晋升为国企的副总呢?

小编与小黄共事近十年,职业经历差不多。

但是他却发展成为了我的领导,我却成为了他的下属。

要说能力,小编自认为不比他差。

要说人缘,小编自认为比他好。

但为何他却成为了领导?

因为他懂得放下面子,懂得服侍领导。

前期他跟我一样,都比较傲气,都对领导颇有微词,认为我们能力比那些领导强。

但是后来我们渐行渐远。

我保持自己的“傲气”,不愿低下头颅。

不过小黄却是不断改变我的认知,不断刷新我的三观。

因为小黄后来尽然不断放弃自尊,对领导歌功颂德。

是什么改变了小黄??

直到我有次给他汇报工作,在他书桌上看到《厚黑学》时,我才深受触动。

知己知彼,百战百胜。

既然小黄能改变自己的思维,我就得去弄懂改变他命运的书籍。

当看到《厚黑学》刘备厚脸皮的成功之道之后,我才明白小黄为何能放下自尊。

当看到《厚黑学》求官“六字真言”的时候,我才懂得吹捧的重要性。

小黄早已不是我认识的小黄,他早已学会了“厚脸皮”,早就懂得了为了自己的利益,一切皆可抛弃。

我也许很鄙视他,但这不妨碍小黄成为了我的领导。

他已经成为了公司大多数员工需要“溜须拍马”的对象,他已经成功了。

成功人士,谁还会记得他前期的卑躬屈膝?

这个社会,话语权永远属于成功者。

我们与其抱怨自己的怀才不遇,不如学习他们的成功经验。

林语堂曾评价:“被世间学说,每每误人,惟李宗吾铁论《厚黑学》不会误人。没有读过李宗吾《厚黑学》者,实人生憾事也!旧时此境,我论此学,作此文,岂徒然耶?”

在国企,不研究《厚黑学》,就只能眼睁睁看着竞争对手,成为我们的上司,只能郁闷不已。

案例二:

看着小刘愁眉苦脸的样子,我终于明白领导“画饼”的威力。

小刘至今已经外派6年,前后历任4位一把手的变更。

不变的就是领导都在给他“画饼”。

不变的就是他的职位。

不变的还有他没完没了的外派。

难道是他能力不强?

难道是他得罪领导?

现实恰恰相反。

他的能力很强,他很是受到领导的认可。

说句不好听的话:正是他的靠谱害了他。

造成今天这个地步,还是在于他太好用了,领导一直没有找到合适的人选。

说到这里,我刚好记起一位老领导的笑言:

他有一位老同学因为能力太强,太让领导放心,每次晋升的关口,都让他的领导压着,最后一辈子呆在那个岗位上。

你说悲哀不悲哀?

回到小刘身上,我看到了他也可能被“钉在外派岗位上”的无限可能。

在国企,与其相信领导的画饼,不如相信铁树会开花。

领导都是这样,需要你的时候,充分利用你。这个时间段就是不断给你画饼,顶多给你评个优秀员工。

等到领导高升以后,他哪里还会记得曾经的许诺。

就这样领导换了一茬又一茬,不变的就是你永远无法实现晋升。

小编在国企17年,真心希望你要学着厚脸皮,懂得“会哭的孩子有奶吃”。

懂得要去为自己争取合理的利益,只有落进自己口袋的东西才是自己的。

千万不要只懂傻乎乎的付出,而不懂得为自己打悲情牌。

在国企,领导的许诺,不懂得去争取兑现,最后只会过期不候。

真心不希望小刘的状况发生在你身上。

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小编在国企17年,前后历经8任一把手变更,历经浮沉。在吸收血泪教训之后,总结了《国企职场的生存及晋升技巧》,共60节课,系统阐述如何做人、如何做事、如何生存及晋升,让你少走弯路,改变命运。

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