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学会寒暄,这些时刻不再尴尬

 iirii 2022-02-19

我经常有一些慌张无措的时刻,和领导同坐一部电梯的时候,和同事一块走出公司大门的时候,在卫生间一起洗手照镜子的时候,在停车场取车遇到朋友的时候,商场里遇到了熟人的时候......

这些短暂的相会,只有二三十秒的样子,简单寒暄几句又匆匆道别。可是正是因为时间匆匆,那种张口就来的话题就会很难找。有时候,情急之下说出一些没头没脑的话,要么干脆低头看手机,假装没看到。

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为了应付这些总是让我尴尬的场合,我观察了他人的做法,也阅读了相关的文章,这里给大家总结一下,如何简单干脆有得体地与别人寒暄。

首先,如果想要让对方跟你说话,就必须努力找到让对方立刻有兴趣的话题,或是跟这个人的利益密切相关的话题。说到利益,并不是专指钱财和物质的回报,还包括了人们在乎的很多事,比如说心情,荣誉感,被赞美被肯定的价值感,被理解的舒适感。当我们把这些和利益相关的事转换成一些轻松话题的时候,寒暄自然就变得简单了。

一、兴趣导向

聊一些共同的感兴趣的话题。比如路上遇到了一位公司的同事,并不是特别熟,既然见到了,就要打招呼,当时他正好在一个早餐店上买早饭。我说,怎么没吃早饭啊。他说,是啊,起晚了。因为据我了解,这位同事微信头像是一位足球明星,正好头一天晚上有一场重要的足球比赛,然后。我就问他,是不是昨天晚上熬夜看比赛了。没想到他果真是看比赛了,他说,哎呀,别提了,曼联又输了。

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二、赞美导向

在电梯里面一不小心跟领导同坐一部电梯,这一分钟不到的沉默就会比较尴尬,不妨在这个时候寒暄几句,张总,早啊,您出去开会啊。对,见个客户。哎,张总,您今天这条领带特别帅,老婆给您买的吧。哈哈,对。哎呀,这个领带都好几年了。

你可以继续夸他老婆确实很有眼光,这样三言两语的对话,基本上电梯也到了,门开了,你们就可以很自然的出去了。同时也给领导留下了一个很好的印象。

三、建议导向

所谓建议导向的就是你给对方提出一些很好的建议。在商场突然遇到了一个熟,不是很熟,但不说话又觉得很尴尬。我说,哎,这么巧啊,你也在这逛着呢。他说,对啊,那个,我家里来了一个亲戚,想找个地方带他们吃个饭。

还好我对那家商场比较熟,我就告诉他,这个商场六楼有家湘菜馆很不错,你可以去试一试。简短的几句话之后,我们就道别了,而且也不是很尴尬,你还为他提供了一个小小的帮助,这就是建议导向。

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四、理解导向

所谓理解导向,就是在短暂的对话中体现出你对对方的体恤,或是对他的遭遇表示理解,感同身受。有一次碰到熟人,大脑却一片空白,不知道该说什么,然后我突然想起来,他的朋友圈上次发了在搬家,于是我就赶紧说,看你朋友圈上周是不是搬家了?搬完了吗?他说,搬完了,但搞得一肚子气,房东非说我搬家把他地板搞花了,扣了一部分押金。我说,这种太欺负人了吧,不能就这么算了呀。他说,我也不想跟他扯了,就这样吧。我继续说,确实挺过分的,不过我以前的房东比这个还过分......

在一个小故事当中体现出跟他有相同的遭遇,跟他有相同的心情和体会,你很理解他,这样的聊天也不会尴尬,同时让人觉得你是一个非常善解人意的人。

那这里只是例举出了四种导向的寒暄,其实我们只要留心观察和刻意训练,就可以总结出各种各样的寒暄方法,应对不同场合的需要。

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