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寿训笔记:创说会操作流程和运作要领

 寿训笔记 2022-02-19

创业说明会已经使用了好多年,但是很多人直接把接触的准增员带入到创说会,这样操作虽然可以借助讲师的讲解做增员促成,但是在这之前如果没有增员面谈步骤,效果往往会大打折扣。

  

因为创业说明会只是增员流程中的一个环节,在这个步骤之前还需要增员面谈,面谈之后再邀约创业说明会做促成作用,下一个步骤就是职岗班的培训,然后签约入司。

创业说明会的作用就是通过标准化,专业化运作的说明会,促使准增员对寿险行业,保险公司有更深入地了解和认识,提高加盟公司的意愿。

一个成功的创业说明会的召开,会促成大量的准增员,给团队带来新鲜血液,同时,成功的创业说明会也会有一套标准化的流程。

如果你也尝试过创业说明会,效果不尽人意,那可以看看这套课件做参考,结合自己的流程查缺补漏。

简单讲就是创业说明会一定会有三个步骤,会前,会中,会后。

会前主要是做充分准备,例如确定课件讲解的内容,讲解时长,工作人员各司其职,怎样搭配组合,会议通知发布,怎样做创业说明会的启动,演练,会场布置等等问题。

会中主要是注意细节问题,例如人员到场签到,发放资料,主持人讲课,谁做分享嘉宾等等细节问题,都要想到。

会后主要是追踪邀约的准增员参加培训,然后开个总结会,总结优缺得失,为下次创业说明会做优化。

现在说的过程非常简单,但是过程中的细节非常多,需要团队多人相互配合完成,具体如何实施,可以参考课件,没有的可以找我。

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