总经理总监，27页《六个盒子组织诊断步骤及流程》干货课件分享，

总经理总监，27页《六个盒子组织诊断步骤及流程》干货课件分享， 绘制组织结构图：
1、确定主要的组织设计原型（包括功能/产品/项目/程序，或混合设计）；
2、评估环境、技术和部门的变化速度；
3、列出正式和非正式系统的问题；
4、发现过去组织结构调整的根本原因，以判断反复出现的问题；
以上仅供您参考，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。