职场进阶之道：登顶4层认知金字塔

职场进阶之道（4）

本文是本人《知行合一商业实践应用系列版权课程》之《职场进阶之道》的底层逻辑与核心内容，本课程是专为公开课定制的课程，主要面向高级职业经理人。

我将为你分享如何掌握职场进阶之道，主要分享以下内容：

1个方程式：成功方程式背后的底层密码

2条价值曲线：定位曲线+上升曲线

3大职场杠杆：认知杠杆+管理杠杆+效能杠杆

4层认知金字塔：现象层→本质层→方法层→方法论层

5步知行合一路径图：我想要什么→我有什么→如何实现→最佳途径→行动步骤

当你拥有了1个成功方程式+2条价值曲线+3大职场杠杆，就可以登顶4层认知金字塔，进而5步贯通知行合一路径图，从而掌握职场进阶之道。

内容太多，我将分5篇文章为你分享以上5部分内容。

本文是第四篇，主要分享4层认知金字塔。

建议阅读此文前先阅读前三篇，重点阅读第三篇《职场进阶之道：3大职场杠杆》，这两篇之间有关联。

【认知到底多重要】

关于教育，联合国科教文组织有一个非常明确的定义，教育的四大支柱分别是：学会认知，学会做事，学会做人，学会共处。

为什么将“学会认知”放在第一位，在我看来就是学会认知是其他几项的基础，认知有问题其他几项就会有问题。

那么什么是认知呢？

当然，认知是超越知识的。

你的知识水平不仅代表你的学历、职称，而是指你的知识、技能等。但遗憾的是大多数人并不知道自己真正的知识水平。

通常水平越低的人越容易高估自己的能力，而水平越高的人反而容易低估自己的能力，这就是认知。西方有个一达克效应就是这个意思。

你可以理解为认知就是“我知道我知道什么”。从这个意义上出发，认知可以分为四个层级：

如果你听过“元认知”，大概可以理解为“我知道我的认知过程”。

我们今天只谈“认知”，不谈“元认知”。

教育者知道了认知的四个层级，就可以设计我们的教育方案，不论小学、中学还是大学，实际上都是按这四个台阶拾级而上的。

如果你是像这样的商业讲师，你当然也要根据你讲授的专业课程做这样的进阶设计，否则就很难达到最佳效果。我的《知行合一版权课》共9门课程，每门课程都是通过这样的逻辑设计的，而9门课程之间也有这样的逻辑关系。

既然认知是超越知识的，所以我们不能停留在知识的层面，而要上升到认知的层面，最后有一天才可能到良知的层面。虽然孟子说的“不学而能是为良能，不虑而知是为良知”。但我们还是要按这样的路径“致良知”。这也是认知升级的过程。

现在，我们可以思考如何认知升级啦。这就要回到“认知金字塔”

【认知金字塔】

这个认知金字塔也是四层，但与上文中的认知四个层级完全不同，因为只有认知金字塔才能帮助我们认知升级。

大多数人都在现象层，这也很正常，毕竟你很容易看到水面之上的冰山，水面以下的部分不容易看清。

如何才能透过现象看本质呢？

实际上有很多很多的方法。比如你如果学过辩证法，你就理解辩证法的五对范畴之一“现象与本质”。

如果你学过毛主席的《矛盾论》，你也可以通过分析事物的主要矛盾和次要矛盾，以及矛盾的主要方面和次要方面来透过现象看本质。

如果你关注过我的头条号，我相信你前面可能读过我多次提到的黄金圈及多维黄金圈，可以更容易让你透过现象看本质。

下一步，我会在《问题解决之道》的文章中与你分享如何利用黄金圈深度的分析问题，更快的透过问题看本质。限于篇幅，这里不展开，大概的框架如下：

有人会问，有没有什么捷径，我只能说从现象层的本质层没有什么捷径可言，就是“悟”。但还好，我给了你一个绝佳的工具-黄金圈。如果你是在无法以“WHY”为中心，我可以给你提供一个捷径，但依然需要你“事上练”。没有刻意练习，你很难区别于普通的80%，变成优秀的20%。这个捷径就是“VC-AR”。框架很简单：

这个工具可以提升你的境界，一旦回到黄金圈中心，就可以继续通过“S→3C”框架拓展你的视野。

这两个框架不是很难，但使用方法还是需要相当长的篇幅说明，具体如何应用我在后面的文章中会专门分享。

现在，假设你已经来到了认知金字塔的第二层-本质层，接下来你可以直接跳过第三层，学习几个方法论，你的认知就已经是方法论层级啦。

因为如果我们从方法层登上方法论层可能需要几十年时间，还有可能最后是一场空。那我们就直接乘直升机登顶珠穆朗玛峰吧。这是你可以直接跳转到我之前分享的文章《3大职场杠杆之效能杠杆》。能否学会，就看你的造化了。（哈哈）

如果你学会了方法论，恭喜你，你可以很自豪的说：我可以透过现象看本质，并用方法论解决问题。

如果你真的认知升级了，你就离知行合一不远了。因为从认知升级到知行合一就是水到渠成，前提是掌握一个知行合一路径图。

接下来，我会在第五篇《职场进阶之道：5步贯通知行合一路径图》中为你呈现。