体制内干货|优秀人才必须要具备的六种能力

🎀体制内优秀者表现形式不一，但也有其相似点，并非无法复制。细想来，优秀的人，大都是六边形战士

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🍃总结复盘能力。一位同事提拔前做任前述职，在阐述完成的工作同时又加了一条，在这些工作时她得到了哪些提高，锤炼了哪些能力。领导对她大加赞扬，说这才是会总结思考的人。有时，别人只是多走了一小步，却拉开了人与人的差距。体制内工作尤其需要总结复盘能力，年复一年大部分工作都有重复性，如何更好地规划全年工作，提高某项工作效率，规避之前失误，将不起眼工作干得出彩，都需要在总结中摸索。一年哪怕有一个小突破，几年下来，才能逐步在看似平静如水的工作中脱颖而出

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🍃未雨绸缪能力。优秀的人，做事情似乎很有章法，有条不紊，环环相扣，遇到突发事件，也能不疾不徐。除了经验以外，他们的站立点更高，目光拉得更长，走一步想三步。比如组织一场活动，他不会盯着一个点看，而是会通盘考虑。从头到尾分几步，可能会出现突发状况，在他的脑子里，会像过电影一样过上两遍。就算不是组织者，只负责一个颁奖环节，他也会将整个流程、颁奖点的前后衔接想清楚。想的越全面，遇事越沉着

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🍃“弹钢琴”能力。面对繁杂的工作，学做时间管理和精力分配很重要，按照重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急四象限去分类，在精力最好的时间匹配最费脑的任务，在领导最关心关注的点上多花心思。写材料也不是每个材料都要写好，对于领导重视的内部讲话、上级要求的典型发言等重要材料下大力气，日常的报告总结质量过关即可。工作中的轻重缓急，心中始终有数

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🍃汲取信息能力。体制内最讲政策性，会议精神学习、领导讲话领会、文件制度的跟进、年初计划精读，会从在这些文字中迅速get到和自己工作相关的的结合点和指挥棒，从而作进一步的思考和谋划。学习力需始终保持

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🍃沟通协调能力。体制内的工作，绝不是单枪匹马做事情，大部分打的是团体战，做好对上对下以及同事之间的沟通协调，是件很重要的事情。沟通前有自己的想法和理由，别人问起来才能说得头头是道。语气谦和，语言得体、沟通技巧，都需要修炼，会说话的人，给人的感觉就是舒服

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🍃深度思考能力。站起来能讲，坐下来能写，看似优秀的表面藏着良好的思维品格。多角度分析问题、透过现象看本质、善抓事物的主要矛盾等思维能力并非一天造就，有些学霸同事在求学生涯已练就，而后起之秀则在工作中多琢磨、多思考，不断验证和修正自己的思维成果