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领导的水平高低,会在这3个方面体现出来!

 谋略那些事 2022-02-23

每天为你深度解读《资治通鉴》


《资治通鉴》第38卷,汉纪三十
王莽地皇三年(壬午,公元22年)

【原文】

使族人嘉招说新市、平林兵,与其帅王凤、陈牧西击长聚;进屠唐子乡,又杀湖陽尉。军中分财物不均,众恚恨,欲反攻诸刘;刘秀敛宗人所得物,悉以与之,众乃悦。进拔棘陽,李轶、邓晨皆将宾客来会。

【译文】

刘让同族人刘嘉去说服了新市、平林兵,与他们的首领王凤、陈牧一起西击长聚。进攻唐子乡杀伤很多人,又杀死了湖陽尉。由于军中分配财物不公平,众人愤怒怨恨,打算反击刘姓家族的部队。刘秀收拢同宗族人所得到的财物,全部交出,大家才高兴了。再向前挺进,攻陷棘陽。李轶、邓晨,各带着他们的宾客前来会合。

【解析】

去年看塔利班进入阿富汗首都坎大哈接管政权建立政府时,有一篇文章提到的“进京赶考”。

“进京赶考”这个是毛主席在进入北京前提到的,还用李自成做了反面教材。

本来想拿刘邦进咸阳来说一说“进京赶考”这事,后来没时间就一直耽搁了。

正好今天写到刘秀,细细一品,和“进京赶考”有异曲同工之妙。

只不过,毛主席提到的“进京赶考”是看一个新兴政权能否坐稳天下。

而刘秀这事,则更多是看作为一个领导者,能不能成事。

闲言少叙,下面切入正题。

南阳刘氏起兵,初始力量并不强,为了要迅速壮大,少不了吸纳别的势力进来。

比如,材料中提到的新市、平林,说好听的是地方武装,说难听的就是土匪强盗。

这些势力的联合,颇有带资进组的味道,算是大家合作,并没有上下从属关系,其目的都是抱团取暖以面对王莽大军围剿。

也正是如此,决定这些人聚合在一起内部矛盾必然极多,这也为后面刘演被杀、刘秀走河北另起炉灶埋下伏笔,当然这是后话。

你要记住一句话,多方势力联盟,综合实力与人数成反比

回归正题,一开始义军联合打了一些胜仗,声势也起来,问题同样也暴露出来。
进屠唐子乡,又杀湖陽尉。

刘演打的旗号更多是恢复汉室,救天下黎民水火,而其他人就未必了,单纯的就是劫掠求财爽一把。

于是就出现了“屠”这个字。

目的上的不同造成了刘演势力与新市、平林方面矛盾的第一次爆发。
军中分财物不均,众恚恨,欲反攻诸刘;

义军矛盾尖锐,几乎要爆发内讧火拼。

而这个时候,关键的东西或者说能看出领导是否能够成事的关键就出来了。
刘秀敛宗人所得物,悉以与之,众乃悦。

短短15个字,你以为是刘秀大让利,但实际上背后大有玄机,精妙之处体现在3个地方。


其一,思想的统一

之前说刘演势力与新市平林在起兵目的上有所不同。

但是刘演内部上下又当真和刘演、刘秀等高层一致?我看未必。

绝大多数人更多也是为了求财,并不会有太崇高理想。

但是,当义军内部矛盾即将爆发时,刘秀、刘演能够把这些人的已经拿到的钱财收拢上来,证明在内部思想意识上已经达成了统一,所以才会认同。

不然,你看你给手下发的钱财,现在又要收上来,可会造成内部哗变。


第二,对内安抚

虽然意识上统一了,但人都有七情六欲,到手的东西又拿走,虽然有理想、抱负这东西撑着,但是不能当饭吃,还不如眼前黄白之物来得实在。

所以,刘演势力内部必然会因为这事有极大的怨气。

而这个怨气,不光是对刘演、刘秀,更会指向新市平林势力。

但是从后面的作战来看,刘演、刘秀对内部这种情绪安抚还是很到位的,最起码短期来看矛盾控制住了。

这个就说明在对内工作上,两人驭下还真有一套,能够约束住自己的人马。


第三,高低的取舍

拔高角度,再看刘演、刘秀在这件事中的表现。

首先,两人胸怀大志,目标明确,知道自己起兵是干什么的。

为了这个目标,钱财什么的都是为了达成目标的工具而已。

其次,在自我感情控制上,两人真能做到有取舍,在该舍去该掏出来时,毫不犹豫就给了,没有犹豫,抑制住了内心的贪欲、占有欲。

这一点,就和当年刘邦入咸阳宫后来又,以及和他给陈平数万金做谍报工作如出一辙。

最后,对于新市、平林这种乌合之众,两人估计从骨子里瞧不上,但为了团结可团结的力量,两人能够放下成见去笼络,这个又更难得。

这个就很有政治思维,极度冷静,也颇为功利。

所以看到这里,你在看那15个字,背后的确不简单。

然后再看“进京赶考”也是如此道理,只不过对于一个组织而言,问题又更为复杂。


【闲扯】

再来说一下进京赶考,其实上面的内容也说得大差不差,你再看李自成为啥失败,再看历朝历代新政权进入前朝都城的表现,但凡成功其实都有一定的套路可循。

简单来说无非是,团结一切可以团结的力量,自我约束,内部约束,不忘初心,目光远大。

再看那些失败的,那就简单的了,清算前任、放纵劫掠、纵情享乐。

一对比,高下立判。

讲完鸿观的组织,再看如何把这个东西看到人身上?

其实也一样。

作为领导者,目光必然要高远一些,不能老是盯着一亩三分地,更不能凡事就看钱。(员工、中层可以,越往上就越不能如此)

其次,领导者有志向,但要依靠员工,那么他如何把自己这种理想志向拆解并让下面的中层、员工认同,形成内部合力,朝着一个方向用尽。 

最后,在执行的过程中, 遇到一些事情看领导如何去取舍,如何不断在变化中统合内部异见保持团队继续朝着他想要的方向。

比如,该给钱的时候给钱,该杀伐决断的时候绝不手软等等。

所以,看领导能不能成事或者手段能力如何其实就看这个。

以上比较虚,最近在思考变幻风格,请诸位拭目以待吧。

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