 根据录音整理，取提纲式要点，例子类具体内容有删节。 今年开学，总的形势是比较好的。教风学风、中考成绩、教学调研……教师干劲大，学生的行为规范也是相当好的。 …… 学校管理是教育质量的根本保证和决定因素，作为我们管理层的行政人员,责任重大，作用很大，我们自身素质的高低、能力的大小直接决定学校发展的整个格局。 总的来说，我们行政管理人员的工作是很好的，做得都比较主动，成效也不错。 下面就行政管理工作，提几点注意事项，和各位共勉，供大家参考。 一是已所不能欲，勿施于人。自己都做不到的，对教师要求不要太高。工作压力太大，事情太多，也会压垮教师，引起教师反感。比如：…… 二是要给教师学生一定的时间。不要打突击战，今天布置，明天检查考核，为活动而活动，就达不到应有的效果。为什么要有期限呢？活动不是目的，目的是通过活动，让教师、学生在准备的过程中得到锻炼和提高。所以，要有一定的活动时间。比如教研活动，基本功竞赛的组织、黑板报出版、艺体类活动的开展，要至少提前一到两周通知到老师，让他们有一个充分的准备时间。  三是结果要通报校长室。凡事有回复，凡事有小结。工作群上发一下，让校长室人员掌握工作的进度和结果。开展工作，既要有独立性，要有独当一面的意识和能力，也要上下沟通，左右协调，应汇报的要汇报，更好地发挥合力和作用，不能各自为战。 四是布置工作要有可操作性，明确要求、时间，不要笼而统之。以前的经验表明，凡事笼而统一的，最后的结果往往是不了了之。布置了，没有做，做了，没有结果，没有好坏，没有总结评比，时间长了，容易形成走过场、有令不行的不良风气。 以上几点，本人有时也有这方面的不足，提出来，和大家共同注意。  乡村风光 |
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