【原】为什么不要给人建议

      为什么不要轻易给人建议，原因很简单

      一、你给的建议大部分不正确

      不要把假设当结论。因为你的每一次给别人建议其实都是建立在你自己的一个假设的基础上，可是你又自以为是地把假设当做结论。比如一个朋友开餐饮店赔钱了，让朋友们给提些建议，有人说应该打广告，有人说应该搞促销活动，有人说应该打折，有人说应该送礼品，有人说应该请代言，有人说应该会员制，有人说应该......这些建议都是把假设当成了结论，说打广告的人认为生意不好是原因是广告没有打好；说搞促销活动认为生意不好的原因是促销没有做好.....其实这全是假设了生意不好的原因，而往往这些假设是不一定成立的。

      二、有时对方只是想让你倾听

      在生活或工作中都会产生许多烦恼，而大部分的烦恼是不需要解决的，或者只是心情不好而已，只需要倾诉一下，有个人倾听，你只需要静静地听，感受和理解他的不快乐，和他一起呆上一会，有些烦恼通过倾诉一下也就好了。而对方说了一句今天和上司吵架了，你就在旁边喋喋不休的说上司的不好、他不对的地方、如何和上司相处等等，真是多余的，反而令对方更烦。

      三、你说建议是潜意识上认为对方不如你

      一般给建议的人是智者或是长辈或是有经验有阅历的人，在一般情况下请教别人肯定是要请教比你自己的层次高一点的，可能才会有收获。而如果你主动地给别人提建议，从潜意识上你会认为对方不如你，或是对方比较笨这点问题都解决不了，形成不平等的状态，对方一是觉得你好像比自己能，二是觉得你站着说话不腰疼，三是还会觉得你没有同理心，所以你的建议实多余的。当你说你应该怎么怎么样时，你已经站在了比对方高的地方了。你的评判已经让人感觉到了不舒服。

      四、你的建议根本没有用

      所有的问题都不许必须是当事人来解决，如果你提出的建议给当事人，当事人肯定会从心里说：这个措施我以前也试过，没有很好的作用；你的这个建议不切实际、你不完全了解情况；我没那么傻的想不到，没用；他会从心里抵触，他会不自觉地找可多证据说明你的建议不对，如果他照你的方法去做而解决问题了，只能说明自己不如你，没有人会觉得自己不如人。你的建议根本就是被抵触的，会有用吗？

      五、不是不能建议，而是引导

      那可能有人说就不能建议了吗？可以，只是方法不同，是引导，而这种引导是确定了对方急切需要帮助才行，而且不是急于说出你的建议。其实最好地建议其实是引导对方自己说出来，通过你的提问，来引导对方说出了，让对方自己想到方法，对方自己认定了才会去执行，而不是你确定的方法。这个引导的方法可以看一下《高绩效教练》、《潜力量》，这是基于GROW模型的方法，激发他人的力量和潜力。这是首先要完全相信他人有能力也有潜力来解决当下的问题，而不是由你来解决。