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茜雪原与袭人、晴雯、秋纹等人一样，是宝玉身边的丫鬟，不过在一次“李嬷嬷吃了宝玉的枫露茶”事件后就被撵走了。 这似乎有点小题大作，对一向体恤身边女孩儿的宝玉来说未免反应过度吧？不过我们好像没有从任何一处可以看到宝玉对撵了茜雪有过后悔或者怀念；事实上她被撵也是我通过鸳鸯等人的提及才知道的，她就这样悄无声息地走了。 那么这里我们就来还原一下当时场景，找找宝玉坚决撵茜雪的原因。
那天宝玉是与黛玉不约而同去探视有恙的宝钗，然后薛姨妈留饭，他们一起吃了饭才回的。宝玉高兴，还吃了不少酒，应该说吃得蛮开心的。照理回到绛红轩来也不会因茶生气才对，但事实却是这气生大了。 为什么会这样？这就要提到宝玉和黛玉在宝钗那边吃饭时的一个不那么愉快的插曲了：李嬷嬷三番五次不让他吃酒。 你看，李嬷嬷首先是直接不让宝玉吃酒，用的理由是他若吃酒，她会挨骂，以前有过一次，害得她挨了两天的骂。这显然是夸大其辞，最多也就是贾母等念叨过两回。 宝玉也当然不肯听，也不相信，但她是奶妈，那是不好反驳的，只有求她别拦着，后来在黛玉和薛姨妈的帮衬下也总算让宝玉吃了； 然后眼看宝玉“心甜意洽”，酒喝得停不下来，李嬷嬷少不得又要来劝阻，并且在宝玉不听劝时，把他父亲贾政给搬出来了，说要他小心考他；宝玉对父亲那是畏之如虎，且最怕考学，所以一听之下，“便心中大不自在，慢慢地放下酒，垂了头”。 头是垂下了，酒也不吃了，但是内心是升起了火了。但她是奶妈，他还是没办法！
也仍是靠着黛玉出言相帮，用不让宝玉吃酒就是瞧不起薛姨妈来镇住了李嬷嬷，于是宝玉又吃上了酒。 这酒是喝开心了，但是对李嬷嬷的不满却积在心里了。 在此，也真让人感叹“可怜天下父母心”，李嬷嬷虽只是奶妈，对宝玉却实在真诚关心，但是十多岁的孩子，也确实不太理解。 大家想想现在就明白了。 正是在这种已有一定情绪积累的情况下，宝玉回去后，却又碰上李嬷嬷的事。这回喝高了的宝玉可就压不住脾气了。 我们来看他回后的表现： 贾母问“李奶子怎么不见”时，宝玉踉跄回头道：“她比老太太还受用呢，问她作什么！没有她只怕我还多活两日。”——走路不稳了，说话也没遮拦了。 早上写了“绛红轩”三字要晴雯贴门斗上的，这时反问晴雯他写的字在哪里了。——这是醉后记忆断片了。
黛玉关心他醉，来看他，说了几句话走了，宝玉还还让“林妹妹吃茶”。——真的是醉态可掬了。 正是在这种几乎失去理性控制力的状态下，宝玉连续听到了两件有关李嬷嬷“侵犯”自己权利的事： 一件是宝玉在东府吃早饭时，“有一碟子豆腐皮的包子”，想着晴雯爱吃的，特意以自己“留着晚上吃”为由让尤氏差人送过来，结果晴雯说，她还没来得及吃，却被李嬷嬷看见了，拿回去给她孙子吃去了。 第二件是，早上沏了一碗枫露茶的，宝玉醉酒断片一时忘了，吃了茜雪新沏的半碗突然想起来了，结果茜雪说“我原是留着的，那会子李奶奶来了，她要尝尝，就给她吃了。” 宝玉因吃酒之事本已对李嬷嬷不满，这第一件事已经激起了更多的反感，只不过这豆腐皮包子是想留给晴雯吃的，而既然晴雯也没表现出多少不开心之意，他也就放过了；但第二件事却让他怒不可遏了：
这枫露茶是很讲究的，并且是他沏了自己要吃的，结果却让李嬷嬷给吃了，况且，听茜雪的口气，倒似给李嬷嬷吃了也是理所当然的。 一碗枫露茶本身也许算不上什么问题，但“理所当然”很成问题。因为这里已有立场倾向的问题了： 晴雯对本属于她的豆腐皮包子被李嬷嬷拿走了没表示不满，那是她大度；茜雪对本属于宝玉的枫露茶被李嬷嬷吃了没表示不满，甚而表示没什么大不了，那可就不是大度，而是“慷他人之慨”了。 若在平时，恐怕也是吃了就吃了，再沏就是；但此时宝玉却是吃饱了酒，人都道“酒后乱性”，这话未必对，但是酒多了自控能力减弱那是确实的。 所以宝玉一听茜雪把自己要吃的茶给李嬷嬷吃了还一副没什么大不了的口气，反应特别激烈：
这个表现，大概为宝玉生平所仅见，你看他掷茶杯、暴跳如雷、斥骂茜雪（李嬷嬷）、立刻要找贾母撵李嬷嬷……一气呵成，倒不像是个吃醉了酒的人，其实却又是吃醉了酒才会如此失控。 宝玉把今晚从李嬷嬷在薛家阻止他吃酒，到现在听到李嬷嬷吃了他的茶积累起来的嫌恶情绪发泄出来了。或许，宝玉还回忆起了李嬷嬷此前种种令他不快（比如不让他到外面畅快地玩）的情形。 当然，李嬷嬷可不是那么好撵的，贾府可是很尊重年长仆人的；况且，毕竟是李嬷嬷奶大了宝玉，而她对宝玉，那是真的很有感情的。如果指出她的缺点，大概一是贪小，二是嘴多。前者固然不讨喜，后者却是长辈们喜闻乐见的——公子哥就得有人多管着点不是？ 那么如果要撵一个人，就只有撵茜雪了。 其实这枫露茶之事也非什么大事，只是作为宝玉情绪的一个“触发点”而显得有点“严重”，也不至于严重到要开除责任人。 所以很可能是宝玉这一发飚还是传到了贾母的耳朵里，老人家实在宠爱得太过，生怕他身心受影响，加上宝玉房里不缺人，而茜雪又不是如袭人、晴雯那样或特别忠诚或特别漂亮或针线特别好之类各有所长不可或缺的人，走掉一两个不成问题，要补也容易，于是就把她撵走了。
从茜雪被撵这事，我觉得可以得到两点启示： 一是下人的命运掌握在主子手里，也即员工的命运掌握在领导手里，要立稳脚跟，必须站对位置； 二是必须有“区分度”较强的立身之本，有不能轻易被替代的利用价值。 对此，朋友们怎么看呢？ |
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