晚上几个同学在小群里视频聊天，八局的一个同学正在建造的一所学校年底就要竣工，公司刚找他聊过要准备去另一个城市的项目。本来他是想在项目上做到所有工作全部完成在离开的，但是大多数施工单位都是项目接近尾声就开始抽调人员，很多在总包的同学也都没有接触过项目交付。刚好他明年在老家买的房子要去收房，我在群里嘚吧嘚讲了半天收房的注意事项、哪些事情房闹是没用的、哪些钱是必须要交的，也相当于替他买房的开发商先给他做一波思想工作。工作这几年一共经历两个楼盘交付，第一次是自己的项目交付，第二次是公司其他项目交付过去帮忙，两家地产的交付流程大同小异。楼盘交付相当于赚外快，工程的一般都会被分配到验房岗，因为房子质量的问题解答起来更方便。房地产的期房会按房子的买卖合同写明交房日期提前通过电话、短信、微信等多个渠道通知客户收房（注意：如果是恶意无正当理由不收房，以书面通知收房的日期开始计取物业费）；小业主到达现场后会被引导填报一系列资料（物业服务协议、水表过户等），开发商进行信息核对；开发商引导小业主缴纳专项维修资金（专项维修基金一般为开发商先行垫付给政府、小业主收房时交给开发商，每平方几十块不等，这部分是强制缴纳的费用。用于后期公共部位或公用设施设备专项改造的费用）、物业服务费、面积测绘补差（两种情况：第一种实际的面积小于购房的面积，开发商补钱给小业主；第二种实际面积大于购房的面积，小业主补钱给开发商。但不是无上下限的补贴，以3%为界限，实际面积大于3%，小业主最多补差3%面积的钱，多出来的小业主自己赚到了。实际面积小于3%，开发商3%以内按房价补差价，多余3%的开发商双倍补偿）。这几项费用是逃避不掉的，当然，你想不交也会带你去看房，但是不会给你钥匙；
到这部分就是验房了，工程的兄弟们开始赚钱了，列队成一排，就像你去点技师一样，点到你你就去陪客户验房，做好指引、解疑客户的问题，做好相关问题记录，最后返回收房区办理移交手续（1.有问题收房：钥匙移交给小业主，开发商留存装修钥匙，需要维修问题限期整改完成；2.小问题当场收房，开发商立即组织快修队伍进场，1个小时解决战斗，钥匙全部移交给小业主；3.不收房、也不会移交钥匙给小业主）；最后剩下抽奖环节，大奖几率堪比地下城武器强化+15的几率吧，一个小区大奖一般就1名。
你可能觉得开发商也没做什么，都是标准化的流程，但是很多前置的工作是看不到的，比如整个交房动线安排；交付的物料准备；提前知会当地派出所便衣执勤；快修人员安排及各种材料准备；特殊业主特殊接待人员及流程；安全岗、资料岗、收费岗、钥匙岗、保洁岗、后勤岗、物业岗所负责的区域和每个区域的负责人，做到乱中有序需要很强的组织能力。 说一个收房要注意的事情：你请的验房师大多数都是收房后装修单位的工作人员，他这家单位如果想以后在这个小区做，绝对不敢写一些重大的事情。至少我带客户验房的时候都会问一下是哪家单位，暗示一下所谓的验房师，不要太过分。毕竟客户收一套房我能赚1、2百块钱，谁会和钱过不去呢~ 作者:玩家，90后男生，一名激进的地产人，争做后建筑时代的弄潮儿。 |
