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在人力资源领域有两位顶尖的大师，其中一位的名字就是拉姆·查兰。 与此同时，拉姆·查兰也是管理学的大师。 其实提到管理学，一定避开有着“管理学之父”的称号的彼得德鲁克的名字。而拉姆·查兰则被誉为是“当代德鲁克”。 足以见得这位拉姆·查兰在管理学领域的超高成就。作为管理学大师，也是全球知名的商业顾问，拉姆·查兰曾服务过许多世界一流企业、其中不乏超级大型企业比如通用电气、KLM、3M等等。
毫无疑问，我们可以在拉姆·查兰的身上学到太多太多的东西！正如巴菲特的黄金搭档查理芒格说的那样，向高手学习才是聪明人的做法！ 今天就为大家分享这位管理学大师拉姆·查兰在各种公开场合下发表过的35条深度思考，这些蕴藏在他的深度思考背后的，其实是他在过去几十年时间里的研究与总结。千字长文值得收藏！ 1、积极拥抱变化！ 2、雇佣比自己更优秀的人才！ 3、让不确定性成为我们的朋友。 4、一定要持续学习提升自己！
6、管理就是实践。 7、主动出击，变中求胜。 8、为每个人赋能变得格外重要！ 9、对自己有所要求非常重要。 10、你要找到这个人本身的潜能，并帮他实现潜能，让他真正成长为人才。 11、改变世界靠人，这个人可以是你。 12、个体解放要不断突破与探索。 13、普通人和高手最大的区别就是成长速度！ 14、试着问自己这个问题：大家是否每3年都能使自己的能力翻倍？ 15、不是贫穷限制了你的想象力，而是你懒得想。拉姆·查兰 阿米巴经营学堂 16、在合适的岗位上放上合适的人。 17、打开视野，放眼全球，有全球的大格局观。 18、这个世界从来都不缺乏人才，但是需要企业去发现每个人的天赋并加以塑造和培养！ 19、只要你想有这样的创造力，就有机会做出无限的可能。 20、一个组织持续创新的能力，不是光靠上面一两个人，去发现奇思妙想。 21、最成功的领导者将一半时间花在培养人才上。 22、有主人翁精神的员工往往更能够获得成功！ 23、有至少25%的人不在合适的岗位上，发现并帮助员工找到最适合的工作岗位，是HR非常重要的工作！ 24、必须真正从客户的角度想问题，而不是单纯为技术而技术。
26、真正“爱搞钱”的人，根本没有钱赚够钱的那一天，一生都将为了钱而工作。 27、我希望大家要找的不是那些已经成熟的人才，而是一些潜力股。 28、人才决定企业的命运，而不是空洞的企业或空洞的竞争优势。 29、管理者要优先发现公司中最重要的2%，通过他们撬动整个公司，影响帮助剩下的98%！  30、时代带来挑战，企业要创造变化，引领时代。 31、业绩都是人做出来的，要从单个人的角度看人才的水平，从团队的角度看与竞争对手相比的团队作战能力。 32、面对当今时代的结构性不确定性，要想引领企业走向成功，需要全新的领导力。 33、如果领导者能够自律地、坚决地、始终如一地、坚持不懈地培养成功所需的核心能力，他们成功的可能性会更大。 34、对任何CEO来说，空谈战略没有意义，要的是结果。
以上35条来自于这位企业管理学大师拉姆·查兰深度思考的内容，值得每一位想要在2022年里加速成长的职场人士反复研读，你的成长会比想象中更快！ 希望今天的内容可以对你有启发。 参考资料 [1]. 领导力| 拉姆.查兰如何从印度小镇少年成长为一代管理宗师 中国企业家杂志 [2]. 拉姆·查兰：成为大企业CEO，最重要的特质是什么 陈伊凡 底层设计师 [3]. 对话拉姆·查兰：成功的CEO做了哪些事？ 陈伊凡 [4]. 全球第一管理大师拉姆·查兰：组织要每五年重塑一次 鲁一 正和岛 [5]. 拉姆·查兰：不是贫穷限制了你的想象力，而是你懒得想 [6]. 拉姆·查兰：你们总说人才不足，我不相信 长江商学院 [7]. 拉姆·查兰：给创业团队的六点建议 创业邦 [8]. 【干货】拉姆·查兰：亿万富翁都有一个非常明显的共性 正和岛 |
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