|
本文作者：潘策法赫 前文 战争具有对抗性，部队的强大与否、武器的精良与否、将领的优秀与否均只能在对比中进行探究。无论自身存在多少缺陷，压倒对方就是胜利，因此对比就是不可缺少的。若要进行对比，就应当采取统一标准，而则双标就是一种恶意论述手段。但这一论述手段却被广泛使用，尤其是在二战东线战场的讨论中。 将领评价不存在绝对性标准而是在对比中评价 评价一个将领的能力、人品从古至今就不存在绝对的量化标准，而是通过横向、纵向的对比看出何人杰出、何人平庸。就如同考试一样，哪怕一张考卷某考生的分数没有及格，但他的排名是全班第一那么他依然是优生；相反一个考生的分数达到了95分但是全班均分是98那么他依然称不上是优生。脱离历史人物所处的环境对其能力、人品说三道四是极不负责的表现。 然而类似的恶意论述在国内却极其普遍。例如对于莫德尔和劳斯的评价就是如此。许多不负责任的观点称莫德尔在1941年底知道要稳定战线，会弹性防御，会用战斗群，懂得牢牢掌握部队，因此就是德军的防御战将第一人。然而在1941年底知道需要稳定战线的人至少还包括克卢格、海因里希、莱因哈特，弹性防御经过一战的实践与间战期间的总结德军将领更是人人都会。虽然莫德尔是德军中杰出的防御战将领，但要稳坐德军第一的宝座还有许多人拦在他前面。而在中文文献中详细介绍了“区域防守”的著作基本只有劳斯回忆录，因此就有人认为“区域防守”是劳斯总结的，劳斯在某些人眼里又成了前驱性人物。然而“区域防守”这一战法德军在一战中就广泛实践过，间战期间装甲兵上将赫尔曼·巴尔克的父亲威廉·巴尔克就出书系统总结过，这又是一个几乎人人都会的东西。 负面评价上也是如此，隆美尔长期被抨击不懂后勤，且只知道要兵不看全局，只配当军长。且不说隆美尔是否真的对后勤一无所知，但是正如格罗斯、奇蒂诺等知名学者指出的那样，至少自毛奇那时起德军将领就普遍对后勤不精；而向自己战区争取兵力更是德军将领的普遍做法，克卢格、莫德尔和曼施坦因就是其中的代表性人物。即使是就地中海战场而言，意军在1941年就正式向德军提出攻占开罗的问题，两国也喊出了“墨索里尼在开罗”的口号。就具体人而言，被拉来的庞大的空军资源显然更多应当归因于凯塞林，而无论地中海战区的战略选择多大程度上被隆美尔或其他人影响，就凯塞林个人态度而言他总乐见更多的空军资源能集中在自己手上，且明确抱怨过自己的空中力量不足。而凯塞林本人在获得对陆军的控制权后，在随后的应对“雪崩”行动前也曾不负责任地夸大意军战斗力与抵抗决心并声称自己可以守住南意大利，以此为由以要挟的口吻上级要求增兵，这样也不难想象到1945年3月苏军都杀到柏林门口了他还觉得西线应该得到补充。然而不知基于何种动机，国内网络上对于在同一战区呆过的凯塞林的这些言行却基本视而不见。 即便不在指挥官岗位上，后备军的军官也经常不顾前线战局在后备军的问题上往后方单位压资源。而炮兵和装甲兵在争夺资源问题上也发生了许多怪事，装甲兵后期还通过打报告贬低突击炮战力、弄出Stumpanzer的分类、调整坦歼的定义甚至通过总参谋长的职务便利限制突击炮部队的规模来为自己夺取更多资源，其中一些做法甚至令资深德军装甲部队研究者托马斯·安德森直呼“不可理喻”。如果因为这两点隆美尔就只能当军长那么德军就不应该设置集团军以上的指挥官岗位，那些个行政岗位上的人更应该拉出来重新审视一遍，可惜依旧有很多人在“选择性执法”。 人品的评价同样如此。整个二次大战欧洲战场，人品问题上在国内遭到最猛烈批判的恐怕要属曼施坦因。海量人指责他过分批判元首，对同僚也极少赞赏。然而就批判元首而言，二战结束后的政治环境就决定了德国人会普遍跟他划清界限，没有多少人有胆子去称赞他。而对于同僚曼施坦因虽然不是夸了每一个人但也是经常称赞。例如对于和他有过节的哈尔德他都称其为“一流的军人”“精通所有部门的总参谋部业务”“哈尔德大将如此长时间地坚守在总参谋长职位上，是为了事业，绝不是为了个人”。对于被解职的施彭内克将军，他指出“凭良心说，应当承认，施彭内克伯爵在当时巨大的困难下，除了那样做，别无他途”。而对于在堡垒行动中磨洋工，随后还将曼施坦因取而代之的莫德尔，曼施坦因更是以成段的篇幅称赞莫德尔。即便现在一些莫德尔的传记认为莫德尔自杀存在畏罪成分，曼施坦因依然认为“他肯定不是想逃避责任，而是想让他的集团军群免遭浩劫”。
不可否认曼施坦因没有给所有人正面评价（比如元首和戈林，但即便是元首也不是完全没有正面评价），但是相对德军内部而言他绝对不是一个喜欢诋毁同僚的人物。反而是对一些大肆诋毁同僚的人国内的观点往往视而不见。例如古德里安，他对贝克的诋毁可谓丧心病狂，现在贝克主持编写的《指挥作战》引入国内后，可以有中文资料证实贝克根本就不是一个不重视无线电、反对大规模装甲部队、拿坦克当步兵支援单位的人。而外文文献如General Ludwig Beck. Studien und Dokumente zur politisch-militärischen Vorstellungswelt und Tätigkeit des Generalstabschefs des deutschen Heeres 1933-1938 更是在几十年前就挖掘出了海量贝原始资料反驳这些观点。 在网络上指责曼施坦因将责任推卸给元首的观点漫天飞舞之时，古德里安的这类行径却鲜有人关注。在匈牙利的战事中，古德里安在回忆录利声称“12月25日，我乘火车回到措森。正当我在旅途中的时候，希特勒根本没有经过我就直接下命令把吉勒的党卫队军和它的两个党卫队师从华沙北部调走，派去为布达佩斯解围。这些部队本是作为莱因哈特集团军群的预备队被留置在防线后方的。莱因哈特负责的防线本来就过长，现在这种随意的调动使他一筹莫展，我也同样束手无策。我们提出的任何抗议都是徒劳的。在希特勒眼里，解救布达佩斯要比保卫德国东部领土更为重要”。但是，南方集团军群的战时日志却显示12月24日，古德里安本人于16时45分告知集团军群“SS第4装甲军辖SS第3'骷髅’、SS第5'维京’装甲师定于明天出发，第一批单位将于12月27日和28日左右抵达”。古德里安自称12月25日自己都不知道这一情况显然是捏造的，就德军在维斯瓦河－奥得河战役中的惨败为自己开脱责任。 在古德里安将责任推卸给元首的同时，他的同僚们也没有忘记书写古德里安自己犯下的严重错误。同样是在匈牙利的战事中，弗里斯纳就怒斥古德里安的荒诞行为：“陆军总司令部直接介入了对抗第六近卫坦克集团军的作战，第3和第6装甲师被调来，配合原有的第8装甲师。他们的坦克单位被剥离。这两个师将通过科马尔诺被派往格伦河以东地区，并从那里与已经到位的第8装甲师一起向希波尔塞格发起进攻，目的是封闭山区的隘口，并与第八集团军的右翼建立联系。第3和第6装甲师抽出了所有的坦克、自行火炮、装甲运输车扣留在塞克什费尔瓦作为预备队。在整场战争中如此众多的坦克运用战例中，也许是头一次，两个装甲师的摩托化步兵与坦克分离开来（所有的抗议都无效），这一切居然是所谓的坦克战装专家古德里安亲自下达的命令！这一命令违背了所有装甲部队作战的基本原则，卷入其中的集团军群上下均对此大为震惊……古德里安称他不理解为什么我们握有如此的坦克编队却不能顶住敌军，以前东线就没有出现过如此庞大的坦克部队。我回答步兵的短缺是问题的关键”。 而巴尔克也是在一次访谈中诋毁了整个突击炮部队，然而从现在挖掘到的档案看，突击炮部队在东线的出勤率和战绩比坦克部队而言丝毫不逊色。然而这些人却未被如此广泛批判。 1944年初德军统计击毁苏军坦克武器构成
1944年初东线德军可用坦克、突击炮数
德军中一小撮将领肆意诋毁同僚并不意味着苏军将帅们就能站到道德制高点上。赫鲁晓夫上台后，朱可夫受到了兔死狗烹的不平待遇。相较于钉在耻辱柱上的元首和戈林而言，朱可夫至少还保留着党籍，依然拥有元帅军衔，胸前还挂满勋章。而苏联将领们却毫不留口德。维亚济马战役时，斯大林曾以第三人称称呼自己怒斥科涅夫“斯大林同志不是叛徒，斯大林同志不是卖国贼，斯大林同志是个可敬的人，他唯一的错误就是太相信自己的骑兵了，斯大林同志正在竭尽全力挽回局面”。面对来势汹汹的调查组，科涅夫差点被处决，是朱可夫救了他一命。而朱可夫倒台后，科涅夫却称朱可夫需要对苏军41年的溃败负责，而不想想自己在41年是何种表现。而在43年、44年在海因里希、莱因哈特面前碰了一鼻子灰的索科罗夫斯基，面对马林科夫的调查组丢了乌纱帽，是朱可夫将其拉了一把。但是朱可夫倒台后面对恩人索科罗夫斯基也开始攻击朱可夫。而老朋友巴格拉米杨更是直接说朱可夫就是个病人。叶廖缅科、罗科索夫斯基、铁木辛哥、马利诺夫斯基、莫斯卡连科也纷纷加入围攻朱可夫的队伍中。这样看来在攻击同仁这件事上似乎曼施坦因根本不应该被立为典型，可是就是在这种选择性无视之中曼施坦因背负了诸多骂名。 本文所批判的论述形式均客观存在，但显然无法穷尽双标的表现形式，仅列举几例。基于比较的重要性，双标是一种危害极大的恶意论述方式，对于此等言论应当认真甄别，自己也不要采用这种论述方式。 主要参考资料 档案类 1.NARA T78 R620 2.NARA T78 R145 3.NARA T78 R528 4.NARA T312 R64 5.NARA T312 R1479 6.NARA T313 R390 7.NARA T313 R408 8.NARA T315 R600 9.NARA T315 R601 10.NARA T315 R2076 11.BA-MA RH10/147 著作类 1.Stalingrad: City on Fire 2.Analyzing World War Ⅱ eastern front battles 3.Soviet Casualties and Combat Losses in the Twentieth Century 4.The Viazma Catastrophe, 1941 The Red Armys Disastrous Stand against Operation Typhoon 5.The Drive on Moscow, 1941 Operation Taifun and Germanys First Great Crisis of World War Ⅱ 6.Companion to Endgame at Stalingrad 7.The Myth and Reality of German Warfare: Operational Thinking from Moltke the Elder to Heusinger 8.The Price of Victory: The Red Army's Casualties in the Great Patriotic War 9.Development of tactics--World War 10.United States Army in World WarⅡ,Mediterranean Theater of Operations, Salerno to Cassino 11.Sturmartillerie: Spearhead of the infantry 12.General Hermann Balck: An Interview January 1979 13.Hitler's Commander: Field Marshal Walther Model--Hitler's Favorite General 14.A German General on the Eastern Front: The Letters and Diaries of Gotthard Heinrici 1941-1942 15.Heroes or Traitors The German Replacement Army，the July Ploty and Adolf Hitler 16.The Sword Behind The Shield: A Combat History of the German Efforts to Relieve Budapest 1945 - Operation 'Konrad' I, III, III 17.Verratene Schlachten. Die Tragödie der deutschen Wehrmacht in Rumänien und Ungarn 18.Великая победа на волге 19.Великая Отечественная война 1941-1945 гг. Кампании и стратегические операции в цифрах. В 2 томах. 20.Освобождение 1943 «От Курска и Орла война нас довела...» 21.Операции советских Вооруженных сил в Великой Отечественной войне 1941 — 1945.Том III. Операции советских Вооруженных сил в период решающих побед (январь—декабрь1944 г.) 22.斯大林格勒三部曲 苏德战争1942.11终局 第3部卷1上 23坦克突击 24.曼施坦因回忆录 25.古德里安回忆录 26.劳斯回忆录 27.凯塞林回忆录 28.指挥作战 29.国防军：第一部.折戟沉沙，1942年德军历次战役 30.朱可夫 斯大林的将军 31.第二次世界大战史（苏官） 本文作者：潘策法赫。欢迎关注百度曼施坦因吧 |
|
|
