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隔壁老王：领导比我小，心情真不好 一、莫以年龄论英雄 其实很多人都会陷入一个误区，就是年龄越大，职务等级越高 在以往整个社会变化不大，信息更新不充分的情况下，人员流动性低的组织确实是如此的 随着信息更新速度越来越快，我们会发现越来越多的年轻人也能把工作做的很好，并且慢慢走向了管理岗位 他们学习能力强、知识更新速度快，在职场上有着更强的优势 这个时候难免有很多的“老王”会觉得心里不平衡，自己辛辛苦苦在职场这么多年，怎么就让这些小年轻的爬在了前面？ 没干几年工作就比自己职位高，简直是没有天理了！ 可是人在职场，是以能力论英雄，而不是以年龄论英雄，廉颇和黄忠之所以出名，不是因为他们老，而是因为他们能打 所以碰到比自己年龄轻的领导，是一件很寻常的事情，因为岗位需要的是一个人的工作能力，而不是一个人的年龄 如果一个人年龄很大，工作能力又平平，就只能被那些比自己要年轻的人去领导，抱怨也是没有用的事情  二、换个角度去思考 当然了，老王既然来找我，我肯定不能这么教育他，不然肯定连朋友都没得做了，我试着耐心地引导老王换个角度去思考 我问老王：你好好想一想，这个人既然年纪轻轻就能做到你的领导，一定说明他有什么过人之处，而你没有关注到 老王说：这个人就喜欢瞎搞，领导给个任务明明拿到手就可以知道没法干好，小年轻的不知天高地厚，还真愿意浪费时间去搞 我问老王：那最后人家事情做成了吗？ 老王挠了挠头说：有几件事情还真被他搞成了，都是他幸运，也是事情碰巧 我说：假如你是这个“小领导”的话，遇到这样的事情，你会怎么处理呢？ 老王说：一开始如果我确定这件事情不行，就会马上提出反对意见，免得大家浪费精力瞎跑 我又问老王：那也就是说，领导布置的工作是你来判断行与不行、能做还是不能做好，对吗？ 老王说：华为不是“让听得到炮火的人来指挥”吗？那些领导整天坐在办公室里，哪知道事情有多难搞 我就再问老王：假设你是更高一个层级的大领导，你是希望你提出一个想法，下属去帮你实现，还是下属说这个主意不行，咱们最好别搞？ 老王想了想，叹了口气，陷入了思考…… 我没有急着跟他继续往下说，我只是提醒他：接下来耐心地观察一下，你的“小领导”，还有哪些地方做得好  三、向后学习要趁早 前几天老王完成了我布置的任务，又来找我聊 他说：别说这小子（他的领导）确实有几招！每次接到大领导布置的任务，他都会先应承下来，回来之后就开部门会议，带着大家想解决方案 每当大家觉得这个事情不可能的时候，他都能激发大家去想一些套路和怪招 当然他也不是每一件事情都能做成，但是只要是接下来的工作，他就会非常尽力，从不去争辩大领导的想法靠不靠谱  老王有点不好意思地说：上次经你一讲，我想了想，如果我自己是大领导，也会觉得这样的小年轻更可靠 我跟老王说：这就是咱们需要跟年轻人去学习的地方，人家经验没有咱们这些老人足，但是愿意花更多的精力去探索、去尝试、去想一些新招 我没有跟老王说的是——职场当中，有的人是一年的工作经验用了10年，有的人是一年每天都在磨练自己的工作经验，一年顶别人10年 一天两天看不出差距，时间久了，使用不同的思维做事，高下立见分晓 老王说：通过这一段时间观察，我对这个“小领导”服气不少，现在碰上不太明白的事情，也会主动向这“小领导”请教 我笑着跟老王说：你开悟的真早，只要你愿意虚心向他去请教，不断去做出成果，升职加薪就是迟早 就这样，老王以前是苦恼地面对自己的小领导，现在开始关注自己可以从小领导身上学习到多少  尾声 可以预见的是，按照现在社会发展的速度以及人口的结构，比自己年轻的领导以后肯定少不了 对于年龄上去、职务没有上去的职场老人，就要多虚心跟比自己小的领导学习 多关注事情能不能做好，而不是谁的年龄更大或更小 不然带着一副瞧不起和挑剔的想法，整天给自己加一些没必要的小情绪，只会让自己的职场越走越糟糕 互敬互爱，把彼此当做一个团队相互支持，职场之路才会越走越好 欢迎你留言来聊一聊：碰到比自己小的领导，要如何才好？ |
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