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面试者问：我座位靠不靠窗？ HR：我想让他靠边！  一、网络招聘奇遇记 今年的疫情发生之后，很多公司都开始了网络面试，我的这位朋友也不例外，作为招聘负责人，帮公司招来各路精英，是他的首要任务。 可是昨天上午，他就碰到了一些闹心事，他在某招聘手机应用上，跟求职者邀约面试。 对方不但没有答应去面试，反而问东问西，前面询问工作时间、公司主要业务、规模、工资发放，这类的问题，还算在朋友的情理之中。 但是到了后来，朋友就看到一些意料之外的问题了，这位面试者在线上，就想把薪资、提成发放和工作环境都谈好，实在是让我朋友觉得哭笑不得。 找工作这么大的事情，如果连实地考察都不愿意来，还谈什么工作？在家谈谈理想就好了——朋友叹息到，在他看来，这个面试者真的是太矫情了。 朋友跟我吐槽说：矫情这种病，已经变成了很多求职者的普遍现象。 虽然经常会遇到这样的奇葩，但是他还是忍不住想问我：这样的人，都正常吗？  二、不是人有问题，是时代变了 我对他的吐槽表示理解，同时也要提醒他，时代变了，咱们的思路也要开始转变。 为什么说时代变了呢？ 前万科北京董事长毛大庆，分享了一组根据全国人口普查出来的数据—— 90后人口，比80后减少了44.2%；而00后人口，比90后人口减少了33.7%。 这也就意味着，如果80后的人口是100个，那么就只有56个左右的90后，和37个左右的00后。 100：56：37这个比例就意味着什么？ 意味着跟以前的招聘相比，现在只有1/3的年轻人，可以供我们选择。 也就是说各家企业争抢人才的战争，将变得越来越激烈，谁付出更高的薪酬、提出更好的待遇，就能够抢到市场上为数不多的年轻人。 除去腾讯、华为这类的大企业，可以随意挑选人才之外，一般的企业，已经开始慢慢面临“被人才挑选”的命运。 所以我们会发现，用人方和面试者之间的地位，已经悄悄的发生了转变。 以前用人方，是强势的一方，现在某种程度上讲，面试者才是强势的一方——劳动者有了更多的选择，尤其是在深圳这种企业遍地的城市里。 所以作为招聘负责人也好，管理者也罢，要开始学会转变心态。 以前是我们发出一个岗位，面试者来抢；现在是我们要用相应的福利待遇，去吸引面试者来。 遇到一个奇葩，说明对方是奇葩，如果奇葩多了，说明咱们要调整和改变了。 我服务了好几家跨境电商公司，公司搞的跟游戏厅一样——篮球机、桌球、按摩椅，还有员工的小食台…… 刚毕业的大学生，只要入职，还解决宿舍的问题，就差发个男/女朋友了…… 这些福利待遇，以前在民营企业是想都不敢想的，现在已经成了某些企业的标配，因为不采取这样的福利待遇，就无法吸引更多的人才。 所以不是面试者变奇葩了，而是这个时代变化了，面试者变成了强势的一方。  三、“矫情”的好处是什么？ 我这个朋友说，现在的面试者，有很多拒绝面试的矫情理由： 距离超过30分钟，太远，不考虑…… 没有直达的车，麻烦，不考虑…… 哪怕有直达车，只考虑坐地铁，不想坐公交，因为公交时间不稳定，不考虑…… 如果公司给不到培训，不考虑…… 这些理由，看起来是面试者比较矫情，从另一个角度来看，在面试之前，就谈清楚这些问题，要比入职没几天就离职，要来的舒心。 人家有考虑这些事，说明有深入思考自己要什么，其实我觉得某种程度上讲，面试者问这么多细致的问题，对双方来讲都是好事。 招聘负责人要先摆正心态，咱们作为招聘方，不也经常会问人家很多问题吗？ 甚至父母在哪里、做什么工作这类的隐私，很多的面试官都会问到，原因就是想要了解面试者的稳定性。 当我们问到这样的问题，面试者都没有表现出不悦，还做了认真的回答，人家问问详细的薪酬待遇，不是很正常的事情吗？ 在面试的过程中，双方了解的越深入、信息沟通越充分，越有利于员工入职之后的工作开展，更有利于提升员工的稳定性。 在我看来，线上完全可以谈“薪酬福利”的事情，未必非要等到线下考察环境，对面试者来说：薪酬福利不合心，考察环境也没啥意义。 因为在北上广深这样的城市，时间才是一个人最贵的成本，如果在线上都不能把自己要了解的事情沟通清楚，线下跑去见面，是非常浪费时间的。 咱们不算一场面试的时间，光是赶路一两个小时，都是很平常的事情，如果谈的企业根本不合心意，不如一开始就彻底拒绝，免得双方都闹心。 线上邀约阶段，把双方的需求谈清楚，也是节省彼此的精力。 因此，很多事情站在咱们自己的角度来看，有一大堆道理；换到别人的角度来看，也并没有什么问题。  尾声 在邀约面试的时候，就沟通好双方的需求。能够大大降低双方的时间成本。 招聘方和应聘者的关系，已经发生了悄然的改变，需要人力资源从业者，拿出更多的包容，尽快去适应。 相信这位朋友，调整好心态，就能够招到更多符合岗位需求的人，而不仅仅是符合自己心意的人。 欢迎你留言聊聊：你是如何看待这件事情？ |
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