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老板说“你看着办”，要怎么办？  一、“你看着办”不是随便办 老板说“你看着办”有两种可能。 一种是他现在还没有想好，这件事情要怎么做；另外一种可能，是他已经计划好怎么做了，希望看看下属有什么新的想法，做个借鉴。 可不管是哪一种可能，“看着办”都不能“随便办”，要想好方案，再让老板做决策。 小敏有一个很不好的习惯，就是遇到问题，直接跑去问老板的想法。 比如题目中说的什么价位、什么功能，这些事情本不应该是老板操心的，而是小敏的分内之事。 作为文员，接到这样的任务之后，应该先去了解一下：公司以往的惯例是怎样的，公司接下来的用度需求是怎样的。 然后再去对比分析，拿出几套方案来，交由老板决定，而不是老板说完“你看着办”，就自己去执行了。 不然方向不对，努力白费。  二、养成主动沟通的习惯 人在职场，领导要做很多的决策，一般也会比较繁忙，很多人觉得怕给领导添麻烦，就尽量自己解决所有的问题。 我初入职场的时候，也觉得最好不要给领导添麻烦，遇到困难最好自己搞定，结果后来事情不但没处理好，还遭到了客户的投诉。 其实是否给领导添麻烦，取决于我们具体怎么做事情。 自己权限之外的事情擅自做主，才是给领导添麻烦，因为出了问题，责任要领导来担。 但是也不能不假思索，啥事都跑去请示领导，如果每一次做事，都把问题直接丢给领导，让他做问答题，那这还真是给领导添麻烦。 如果每一次做事情，都拟好了几个方案，对比好优、缺、利、弊，还讲出了自己的建议，再去请上司做决定，这就不是给上司添麻烦，而是一种尊重的体现。 上司最终选择了我们推荐的方案，他也会更加支持这件事，因为他有参与感，有参与感就有成就感。 所以在职场当中，带着解决方案主动与上司沟通，是很好的职业素养，让领导知道自己的工作动态，是非常重要的事情。 领导那么多下属，很难把每个人都了解的那么详细，这就需要我们发挥自己的主动性。 都说“会哭的孩子有奶喝”，主动讲出自己的需求，才能得到相应的资源支撑，不是么？  三、摸清领导的工作习惯 讲到这里，不得不说，我们一定要想办法去摸清领导的工作习惯，这非常有利于我们和领导的高效互动。 有的领导喜欢书面沟通，有的领导喜欢当面沟通，有的领导喜欢事无巨细都参与，有的领导喜欢授权给你，你来决定。 在职场当中，如果没有摸清领导的工作习惯，只以我们自己的工作习惯去做事，大概率是要碰钉子的。 我有一个朋友，之前在一家私企上班，如果他在办公时间去找他的领导谈事情，效果就不如下班时间去，原因就是他的领导觉得——下班时间谈问题的员工更努力。 后来他跳槽去了一家外企，发现下班时间找领导谈问题，领导对他不满意，原因就是那家外企的风格是——下班时间是私人时间，领导不愿意跟他在下班时间谈工作。 最相同的做事方法，如果摸不清领导的做事风格，得到的结果，就会大相径庭。 小敏的这位老板，就不是一个授权型的领导，他说“你看着办”，仅仅是当时比较忙，没有功夫去参与这种事情，并不是他自己没有想法。 小敏如果早点意识到，领导是这样的做事风格，就可以提前规避这样的问题。 讲到这里，小敏究竟要怎么办？ 答案就是：列出补救方案，主动去找领导认错，让领导做决定，免得这一批设备退完之后，下一批买回来，再面临同样的问题。 通过这件事情，小敏要慢慢去总结自己老板的工作习惯，这样才能尽快在现有的公司脱颖而出。  尾声 一个人的父母和领导，都没得选择，除非离开这家公司，否则只有我们去适应领导。 学会反思和调整自己，才能让自己的职场之路走得更加顺利。 领导说“你看着办”，不要就真得看着办，想好了解决方案，再去汇报，会更加顺利。 欢迎你留言聊聊：老板说“你看着办”，你觉得要怎么办？ |
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