|
今日金句：支票 少信空头支票 不要仅凭预料 人在其位跟紧 莫待人走再要 错过一时容易 再想跟进不易  后台有位网友留言，说自己选择了给领导背锅，结果背锅之后，升职还没等来，当时的领导就高升了。 老领导临走之前，跟这位网友说，新领导一来，就会给他升职，结果新领导上任了一个月，他也没有等到升职的消息。 这个网友就有点急了，他和领导面谈的时候，带了录音笔，录下了整个谈话，留下了对自己有利的证据。 他打算找老领导解决一下这个问题，如果领导不想解决，打算过河拆桥，那就来个“鱼死网破”。 从这位网友的描述来看，他带着很大的怨气，其实可以理解。 毕竟替领导顶了雷，名誉上确实受到了影响，换了谁心里都不舒服，可是这件事究竟要怎么处理，还是要从长计议。 先来分析领导没帮他升职的原因。 除了想要过河拆桥之外，很有可能跟国企的体制有关，哪怕要给一个人升职，也要等一段时间，找到合适的时机，哪里是那么容易的呢？ 尤其是新领导已经上任，老领导调走之后，对原单位的影响，肯定会大大下降，所以急着要求对方把事情“搞定”，很可能无法得到自己预想的效果。 这位网友还有要挟领导的想法，就更加可怕了，他说的保留了录音，可以去举报，可是真的揭发了老领导，搞不好自己也要受到牵连，并不能达成预期目标。 事实上这么玩的话，就背离了自己的初衷，原来冒着风险去顶雷，不是要举报领导的，是要依靠人家上位的，现在把人家举报了，领导落马，对咱一点好处都没有不是么？ 举报这种策略，就是抱着“要死大家一起死”的心态在做事，与其如此，还不如一开始就不玩儿，现在惹一身骚，是何必呢？ 那是不是不要去找领导？直接选择吃哑巴亏？ 肯定还是要去的，万一我们没去跟进，很可能最后这事就不了了之了，自己的事只有自己最关心，只有去谈，才能更好地促成这事。 只是去谈的过程，要艺术一点，不要简单粗暴，还发圈恐吓对方。 体制内的人，流动性很弱，跟领导谈话带录音笔，事后还要挟领导兑现承诺，这个事情传出去，名声就臭了，以后就没人敢跟你相处，潜在的损失更大。 这事如果换做我，我会选择带点小礼品去看看新领导，祝贺对方高升了，顺便提一下新领导还没帮忙升职的事情，拜托领导帮忙协调一下。 既然这个雷已经顶下了，就要把前领导当做资源，资源是拿来用的，不是用来毁的，不然岂不是前功尽弃了么？ 假设去了之后，领导就是拒不承认这个事，我的建议是——就当做自己被白嫖了，这个事情就翻篇儿吧。 当时选择了冒风险，就要接受今天的结果，而不是在一个错误的基础上，再去增加另外一个错误。 如果因为这事把老领导激怒了，人家的势能摆在那里，接下来搞不好会给你弄出更多的小鞋穿，反而得不偿失。 让对方觉得欠自己的，留下一笔人情之后，未来还有回旋的余地。 而且这个事情再等一等，也许还有转机，老领导到了新位置，也要稳一稳才能做其他的事情。 如果一开始就给对方贴上一个“忘恩负义”的标签，搞不好真的就“心想事成”了，那么一来，对自己有什么好处呢？ 其实做所有的事情，都要当做买卖来看待，投入多少、产出多少，是要经过计算的，不能光凭自己的喜好，就冲动做决定。 你说是不是这么个道理？  |
|
|
