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跟从某团的引领，来到一座独栋公寓，上四楼，是一家美发店。评论五百多条，消费定然在一千人次以上。总体来说，应该是一家老店，但我还是无法理解，这么多顾客如何寻找到这个地方，又如何放心这样一个封闭空间。 仅仅依靠某团的引流，我是无法相信的，我有一次自己的遭遇，可以看作引流的案例。 五年前在某评上看到一家湘菜馆。苍蝇小店，二十多年，下午开始营业，这些特点足以说明店家的傲气。我是下午五点多到，坐上最后一个空座，之后来的就餐者，选择坐到店面门口或继续等待。 两个人，三个菜，四瓶冰镇凉茶。吃的我大汗淋漓，好是过瘾。五年后的今天，突然想起这家老店。从某评的收藏找到这家湘菜馆地址。 来到店前，早已不是曾经的苍蝇小店，从店外的装扮到店内装修，焕然一新。唯一不变的是菜单，但餐品味道与之前相比，还是有些许不同，这种说不清的事情，只能归咎为店面装修综合征。用完自己带的小包纸，要了一份餐巾纸，餐巾纸盒印有所有连锁店面的位置，我现在吃饭的是旗舰店，而隔了两条街的是总店。 一顿美餐后，我走过六七百米，看到了五年前的老店，和记忆中一模一样。看来我的记忆没有错，只是某评软件的店铺信息被更改，用老店的位置完成了新店的引流。如果这是一种方法，这家理发店也可以沿用这种模式。 引流是一种重要的经营模式。如今，许多大型的百货公司逐渐退出历史舞台。这些曾经的独角兽，一直在延续曾经的模式，以现在新型的商场来看，缺少的就是引流。而传统的引流就是宣传，报纸、宣传画册、户外广告，在节日完成一次次大型的营销。让顾客记住曾经消费的地方，消费的环境，消费的感觉。而今天，消费已经趋于扁平化，青年消费者不会只在特定的日期消费，也不会只在需要的时刻消费，如何能将日常的消费力稳固在自己的商场，是每一位商场老板该考虑的事情。 餐饮，日常餐饮就是一个引流项目，而新青年们不像父辈，喜欢在家里做饭，甚至将家宴看作最高级别的待客之道。当下的中青年，已经将餐饮活动化，饮食不止是吃饱，更是一项活动。如此，外出餐饮的频率得到极大的提升。商场的运营模式从这点出发，一二三楼为百货公司，四五六楼开始引进餐饮，以达到一种引流的效果。 得流量者得市场，这种引流也是一种品牌租赁。 防弹可可 2020.1.21
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