真实人物故事
第三十二期
大城市的小人物，做平凡生活的真实记录者
以第一人称视角，带你走入平凡的真实生活
本期人物：大型企业资深HR
本期主题：积累足够的能力、经验，然后顺理成章地获得升职，是许多人所信奉的升职之路，但这条道路，真的能让人夙愿以偿吗？
实际上，在如今的职场中存在一个奇怪的现象，许多资历、经验丰富的老员工，并没有如愿以偿地获得升职，反而停滞于企业的基层，难以寸进。
与之相反的是，许多年轻的新员工，不论是资历还是经验都无法与老员工相较，可这些年轻人，却屡屡获得晋升。
这不免可以说是有些反常识的，毕竟在我们长久以来的观念之中，升职自然是需要资历、经验所组成的能力才是，但为何如今却出现了年轻新员工领导中年老员工的现象？
在很长一段时间中，我虽然观察到了这种现象，但一直没有投入太多的精力去思考其中的根由，直至近日，一位在大型企业担任HR的朋友找到我。
当我们无意中聊起这个话题时，这位有着十年HR经验的朋友，向我吐露了这其中真实的内幕。
我认为，他向我揭示的内幕，有助于许多人在职场中的道路，不管你是年轻人，还是中年人，不管你处于什么岗位。
他告诉我的信息，或许也会对你大有裨益。
以第一人称视角，讲述他的故事：
我从事大型企业HR已有10余年的时间，在这十余年的时间中，我亲眼见证了许多员工的职场之路。
作为一名企业的HR，很多话我并不能直接的告诉一些员工，虽然这些话可以及时纠正他们的错误发展路径，但这些话很可能会损害到企业的利益与老板的安排。
但在我内心深处一直为一些人感到可惜，许多有着足够能力的员工，由于思想上的错误，使自己一辈子留在了基层的岗位之中。
因此对我来说，网络是一个很好的媒介，可以让我将内心中真实的想法进行倾诉，而这无疑可以减轻我的愧疚感。
老员工干活，新员工升职，这个问题，其实背后隐藏着老板精妙的布局，而正是这其中的内幕，遮住了许多人的晋升之路。
能力越强
越难晋升
能力，被许多人看做是升职的不二法宝，而我在刚刚进入公司时，也是将其奉为圭臬，但实际上，这个观点可能是错误的。
我在企业中长久以来看到许多能力出色的员工，却并没有获得升职，归其根由在于，能力本身是不可量化的，并且许多人对能力的理解也是具有偏差的，在我看来能力只能确保一个员工不会被开除，而不能确保其可以升职。
其实我们仔细想想便可以理解其中的因由，在很长一段时间的卖方市场中，对员工的能力本身便是没有过高要求的，因为卖方市场并不需要依靠员工能力实现业绩上的突破。
而随着时间的发展，企业之间的竞争愈发白热化，能力这个词才进入大众的视野，许多企业也开始以能力来论成败。
起初我也相信能力至上的说法，但在我工作的过程中，逐渐意识到能力不过是一种基础，是工作本身的要求，而不是晋升的要求。
能力之所以被捧得如此之高，其实是有意制造的，因为能力很长一段时间被塑造为“本职工作”的掌握熟练度，用来描述一个人对本职工作的完成效率。
企业之所以愿意将“能力”与升职挂钩，根本原因在于“本职工作”的熟练度越高，企业自然可以从中收获更多的工作产出。
可企业并没有明文规定能力达到什么程度便可以获得升职，更何况能力的高低，本身便是依赖于评价者的主观印象。
将能力塑造为本职工作熟练度，其实本身便是企业所设置的一种陷阱，其实我们只需要稍一思考便可以想通，一个员工的熟练度越高，他便越难以获得升职。
因为当一位员工步入一个管理岗位，他对原先岗位的熟练度便没有了意义，这意味着企业在晋升一位员工时，需要考虑的并不是这位员工的工作熟练度，而是他能否胜任管理工作。
熟练度越高，便越发难以升职，原因在于企业在晋升一个具有高熟练度的员工步入管理岗位，很可能会失去一位熟练的员工，收获一个蹩脚的管理。
因此出于风险规避原则，企业更倾向于使其待在本职岗位，而不是将其进行升职。
我见过许多有能力的人，不管是从工作态度还是从人际关系来说都称得上出色，但他们就是无法获得升职。
因为没有领导愿意去“冒险”，毕竟错误的晋升会影响到领导本身的决策正确性评估，而错误晋升后导致的员工离职，则会使部门失去一位出色的员工。
所以，埋头苦干、经验丰富，反而成为许多员工无法晋升的关键根由。
晋升所需要的
是执行力与可塑性
在职场中的晋升所依靠的是什么？这个问题很难回答，但我们可以通过抽丝剥茧的思考，来找出其中的答案。
虽然我们常说管理是相通的，但实际上，不同的企业有着不同的“氛围”，各级员工都需要花费很长一段时间，才能适应新企业的工作环境。
同时企业在市场中不同的地位，使企业对员工的要求也不尽相同，很多时候企业需要的，是一个执行者，而不是一个策划者。
虽然我们称一些岗位为管理岗位，但这里所说的管理指的是对部门内部进行管理，对于企业高层来说，许多管理岗位仍然承担着执行角色。
执行角色最为重要的一点是什么？答案显而易见，身为执行者最需要的，便是执行力与可塑性。
我们可以将管理岗位的执行力，看做是一种对上级指示的领会、拆解、实施能力，也就是我们常说的管理能力。
而可塑性，则是愿意接受上级的指示，在执行过程中不夹带“私货”，相较于个人的想法，更愿意服从企业的要求。
说到这里，一些聪明的读者或许便能意识到，许多经验丰富的老员工，所欠缺的便是可塑性，受限于企业长久的文化渲染，亦或是对自身部门工作的思考，使他们相较于企业的要求，更愿意去执行自己长久以来所希冀的改变。
但他们自身想法与部门想法的冲突，本身便是企业高层与基层冲突的缩影，企业高层自然不希望提拔一名与自己意见相悖的员工，毕竟这必然会导致部门与企业管理的撕裂。
作为一名HR，我经常可以在企业中看到这种冲突，许多员工将对部门的不满归咎于部门领导身上，但实际上，部门领导很多时候不过是在实施更高层的战略罢了。
年龄越高，自然意味着可能有着更多的经验与想法，但这些经验与想法，却与企业的战略可能是相悖的。
而随着年龄逐渐固化的思想，与对自我思想的固着，使他们失去了可塑性，自然无法获得晋升的可能，企业虽然会不断出声安抚这类员工，但目的是为了让他继续在本职岗位工作罢了。
出版了50余本著作的何常在，在其最新的书籍《隐者慧医》中，提到了一个观点，让我感到十分的认同。
在《隐者慧医》中，主角虽然在年纪轻轻便拥有了出色的能力，但在很多时候，他的能力并不被认可，许多人看到他年轻的面容，不免对其产生了轻视。
在书中何常在写道：“在有些时候，年轻便是资本，但在有些事情，年轻就是最大的不足”。
年龄是我们评判一个人最为简单的方式，这种粗略的评判条件，无疑不具备准确性，但在粗略的筛选过程中，它称得上足够的高效。
在如今的职场环境中，年轻便是最大的资本，因为年轻意味着可以犯错，更为重要的是，年轻意味着更高的可塑性、年轻意味着更强的“闯劲”。
以往，在晋升员工时企业更倾向于晋升那些中年人，年轻自然就是最大的不足，但在企业愈发看重可塑性的情况下，年轻却是最大的资本。
但如果我们看透这背后的真实布局，我们终于可以意识到，不管我们处于什么年纪，只要我们表现出可塑性。
则自然可以获得企业的青睐。
大多数人不懂
抬头看路
在我十余年的人事经历过程中，我最大的感悟，便是人与人之间，在智力上并没有表现出天翻地覆的区别。
诚然，在如今的社会中，存在着对身份的盲目崇拜，认为一个人如果身为一家企业的高管，那么他多半是一个“完人”，有着出色的见识、能力、胸襟。
但实际上，高管也会犯错，也会有着自己内心的“小想法”，甚至于说，他们在能力上，并没有表现出与普通员工之间巨大的差距。
这听起来似乎有些难以置信，但在我的工作经历中，我深刻地领会到了，很多人差的便是一个机会。
我甚至可以说，一个普通员工经过几年的成长，完全可以成为一名出色的高管，在自己所分管的领域，成为一名“专家”。
许多人欠缺的，便是一个机会，许多人之所以受困于企业的基层，便在于他们只懂得低头干活，虽然成为了一名出色的员工，但也就彻底的隔绝了上升之路。
许多人只懂得低头干活，而不懂得抬头看路，因为低头干活是最简单的东西，只注重于眼前的事物，意味着他可以在一个长久安全的环境中生活，而不必面对人生中更多不确定性。
但一个人，如果想要获取到更多，想要晋升到更高的岗位、想要赚取到更多的薪资，所需要的，便是在低头的空隙之间，抬起头来看一看自己未来的道路。
那么，一个人在抬头看路时，究竟在看什么？这是一个很宏大的问题，但在职场这个语境之中，抬头所看的，便是机会。
一个企业中，无时无刻不在充斥着机会，一个新部门的诞生、一个新的战略部署落地，都意味着企业有了新的人才需求。
抬头所看的，便是这些来自于架构调整、来自于战略规划的改变，所带来的机会，并在稍纵即逝的瞬间，把握住这些机会。
如何把握这些机会？其实很简单，展现出机会所需要的特质，便可以引起企业管理者的注意，从而获得职位上的晋升。
比如在新媒体兴起的时期，许多企业都面临着同一个问题，那便是有心发展新媒体渠道，但却没有人可用。
在那个时期，新媒体行业本质上还处于萌芽阶段，所涉及到的知识、能力并不广泛，企业员工只要表现出足够的兴趣与一定的基础，便可以获得管理者的认同。
很多人，便是意识到了这个机会，然后有方向地学习了一定的基础知识，便得以获得职位上的改变与待遇上的增加。
机会，其实在企业中无处不在。
以我的视角
看他的人生
不要做一名只懂得干活的员工，因为你技能愈发熟练，则与岗位捆绑愈深，而在这种捆绑之中，许多人永远的失去了在这家企业仅剩的可能。
正如《隐者慧医》中所说的，“年轻是一种资本”，年轻最大的作用，便是赋予一个人“冲劲”，使一个人敢于尝试、敢于改变。
许多人在职场中没有走向更高的岗位，正是不愿改变、不愿尝试新的机会，不愿去学习新的知识，从而导致自己眼睁睁的看着机会流逝？
找到企业架构、战略调整后的人才需求，使自己表现出贴合人才需求的特质，又何须再去感叹企业内部僵化，永无晋升可能？
问题是，随着年级增长的思想、三观固化，总会让人不断为自己的处境找到借口，从而无法突破由年龄带来的桎梏。
《隐者慧医》中说道“年轻是一种资本”，而在现实生活中，年轻与否，从来不是由年龄所定义的，而是由一个人能否保持热情、保持冲劲所决定的。
哪怕你年过半百，只要能重拾那份热情，旁人又如何会说你垂垂老矣？
