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2022年，遵义市按照市委“找差距、补短板、优环境”主题活动要求，以企业满意度为核心，落实“六抓六促”，确保在全省营商环境评价中进入第一方阵，助力全市经济高质量发展。 一、抓领导重视促工作推动 一是实行“市级领导包片督导营商环境建设工作机制”，推动市级指标牵头单位、县（市、区）整改落实、优化提升。二是强化落实“指标长”责任分工，每季度由“指标长”主持召开调度会，落实“管行业必须管优化营商环境”。三是在县（市、区），领导干部必须参与对企业实行的“网格化”包保服务，对本年度新增的营商环境评价全量企业，主动上门开展“全覆盖”走访服务活动。 二、抓基础夯实促诉求化解 一是开展服务企业“百千万”活动。市营商环境建设局、指标市级牵头单位分别走访服务企业100户以上；各县（市、区）营商环境建设局、县级指标牵头单位和责任单位，走访服务企业1000户以上；全年全市累计走访服务企业10000户以上，协调解决企业反映问题。二是开展政策宣讲、服务企业活动。市县两级营商环境指标牵头单位，对2022年营商环境评价样本事项，从办理之日起30日内，由审批服务单位统筹安排人员实地上门首访，开展政策宣讲、服务代办、协调解决问题。三是开展政务服务办件质效检查。对凡在政务服务网上办事大厅、实体大厅申办、办结的涉及营商环境指标的政务服务事项，实行靶向清理，发现问题及时整改。四是市县营商环境指标牵头单位、责任部门按照“三减一降”要求，将营商环境与政务服务工作有机结合，避免“两张皮”现象。五是加大业务培训力度。邀请国内营商环境知名专家、省级部门业务负责人，采取“请进来”“走出去”等方式加大培训，确保每年培训不少于5批（次），提升营商干部业务技能。 三、抓对标整改促优化提升 一是提位升类，补齐短板。对市级营商环境指标第3位以下、县级指标30位以下的，督促指标牵头单位成立专班，找准差距，对标先进，精准研判，一指标一方案一整改，确保市级升位到前3、县级升位到前30位以内；对市级营商环境指标前3位、县级指标30位以内的，确保不退位。对2021年退位的办理建筑许可、获得电力、纳税、市场监管、登记财产、政府采购、招标投标、获得用气、知识产权保护等9个指标，督促市级牵头单位一月一调度，一月一研判；督促2021年退位明显的凤冈、道真、绥阳、桐梓、播州等5个县（区），针对自身弱项对标对表，立行立改，优化提升。二是梳理清单，序时推进。督促指标市级牵头单位、各县（市、区）梳理“企业问题”和“政务服务”两张清单，分门别类建立台账，列出时间表，绘制路线图，挂图作战，逐一解决，销号管理。 四、抓创新突破促亮点打造 一是聚焦省营商环境评价发现的问题、短板，市级指标牵头单位至少启动1个改革试点，各县（市、区）至少选择1-2个弱势指标改革突破，破冰探路，缩小差距。二是开展营商环境“大讲堂”活动。市级指标牵头单位和县（市、区）各选派1名业务骨干讲做法、讲业务、讲作风、讲成效；同步邀请20名企业家，围绕指标提问题、提需求、提意见、提期盼。三是开展典型案例“大比拼”活动。指标市级牵头单位、各县（市、区）围绕深化“放管服”改革优化营商环境，打造1个全省典型案例，争取省级或国家相关职能部门认可。四是开展正面经验交流、负面典型曝光，提炼推广典型经验做法。五是鼓励支持指标市级牵头单位、县（市、区）承办国家级、省级组织的有关营商环境交流会、观摩会等，争取更多试点示范。 五、抓统筹调度促工作落实 一是召开市委营商环境建设委员会每年召开一次会议，听取“指标长”工作汇报；市政府每季度召开1次营商环境调度会，解决营商环境建设工作的重大问题。二是市委营商环境建设委员会办公室每季度召开1次营商环境指标分析会；各县（市、区）政府每季度召开1次营商环境指标调度会。三是市委营商环境建设委员会办公室每季度组织专人，对市级指标牵头单位、县（市、区）报送的企业走访服务台账，随机抽样3-5%，掌握企业是否满意的真实情况。 六、抓督查问责促干部担当 一是强化业务督导。市营商环境建设局全体干部确保三分之一的工作时间深入企业一线，重心下移，发现问题、查找症结，指导督导。二是强化暗访督查。市营商环境建设局联合有关部门，组成工作组，开展暗访督查，对发现问题一查到底，决不姑息。三是从严问责问效。对工作中成效不明显、改革任务未完成，以及不作为、慢作为、乱作为的单位和个人，采取通报约谈；对工作中出现的重大责任问题，按程序报送相关部门调查处理、追责问责。 |
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