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2022年的春天似与往常一样，可又不同 百年大变局，大环境的持续不稳定，新的市场格局或将出现，如今各行各业都发生了不同程度的震荡，除了裁员、分家等消息传出之外，并购也发生了不少：高瓴资本收购飞利浦家电、中升集团收购仁孚中国、极兔速递并购百世快递…… 另外，疫情进一步加重，全国经济发展再次陷入危机，香港本轮疫情感染人数已经接近20万，珠三角、京津唐等经济带疫情反复，四川、湖北、内蒙等多地相继爆发，企业发展受到巨大阻碍。很多企业即使身处春天，但实际上还在“过冬”。 如今，受乌俄事件的爆发，已经饱受疫情摧残的全球供应链，不得不面对“雪上加霜”的局面，除了能源供应之外，乌克兰局势恶化还威胁包括粮食、贵金属在内的全球大宗商品供应，供给端的不确定加剧对全球通胀上升的担忧。经济危机真的会来临吗？这个问题萦绕在无数企业家的思绪之中。 然而，危机与机遇往往是并存的： 1、危机重置了企业手中的资源和筹码。危机之后，部分企业现金流出现问题，意味着这些企业需要卖资产甚至卖股权来保证生存；同时危机后也会有更多新的需求空缺出现，而这正是突破增长的好时机，不需要为危机而感到恐惧，也不用为逃过一劫感到庆幸，抓住时机，突破增长才是我们接下来的重点； 2、危机带来了生产资料、技术、人才的流动性提高。滴滴、新东方、快手等众多互联网巨头裁员，将为市场带来众多的优秀人才与技术，除此之外，一些有能力却因为资金问题而倒闭的企业，也将带来众多优秀的技术，不要再危言耸听，这就是一个抢福利的好时机，谁能差异化地用好自身的流动性资源，用流动性抢到产业资源，谁就能在退潮时脱颖而出。 3、危机促使企业摆脱在局部市场低效竞争的困境。内卷一定会有尽头的，市场终将走向规范，养活企业的终究是优秀的人才、过硬的产品、良好的口碑……大企业的并购将释放出大量的市场空间，而你，有能力去争取吗。 如果涨潮时只顾着逃跑，那么潮退时留下的一地“黄金”势必跟你没有任何关系。 |
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