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90后夫妻直销踩坑跌入谷底,卖保险逆袭年入45万!

 凹凸保 2022-03-07


转载请联系授权( ID : manupgirl )


我们其实很少跟客户聊起我们过去的经历,因为每次想起那段日子,心情还是会有点激动,这次决定鼓起勇气和大家聊聊我们的过去和现状。



不甘现状,转型销售

我和我先生是初中和大学的同学,2014年从汕头大学毕业后,我们都在广州找了工作,他在活动策划公司做策划工作,我在音乐设备电商公司做自媒体。

2014年在汕头大学图书馆拍的合照

那份工作需要经常出差,我主要负责采访工作,在当时看来挺光鲜的,但到手的收入只有4千多,除去房租消费等,几乎没有剩下的,所以我萌生了转行的想法。

申请辞职后,顺其自然地我就跟着我爸妈做保险销售。因为我是个保二代,我爸妈在我们很小的时候就开始夫妻档做保险,所以我从小就很接受保险的理念,也很认同保险。

回到中山,我正式进入了保险公司的“流水线”。每天去参加早会,唱歌跳舞、背话术,参加各种培训,出去陌生拜访,但我卖出去的保单屈指可数而我的客户保单都是被“挂”到我名下的,作为一个有效人力而已。



直销踩坑,负债累累

迷迷糊糊地做了半年代理人之后,遇到了一个做胸部仪器的直销品牌——碧bo庭。据说对乳腺疏通特别好,其实我一直都不太相信这些“神乎其技”的东西,但是我妈妈买了一台使用过两个月后,她的囊肿真的变小了,我开始对那台仪器感兴趣。

为了深入了解,我去了湖南听了几天讲座,看到很多人上台讲自己的案例,一把鼻涕一把泪地分享,这台仪器如何被把胸部的定时炸弹排出来了,乳腺增生如何从4A级变成1级、2级,我开始这台仪器认可。

我想着既然它真的能调理乳腺,那这个项目是能帮助到很多女性的,它就是一份很有大爱的事业,而我们也能通过它来创业。

他们跟我讲了这个项目的盈利模式,全职要多买几台,这样会有多重收入。于是我和我先生从3万一台的仪器,一步步加码到两个人24万8台仪器,并且在家里开了个美容院,满心欢喜地经营自己的小店。

把旧房子改造成美容院

做直销的日子可以用疯狂二字来形容,每天早会,跳舞,为了锻炼演讲的能力,我们还要轮番上台讲课,每周每月都搞大大小小的各种会,参与会议的活动安排,美容院一时开一时关,辛苦经营的客户都留不住。

经常奔波在外学习开会,晚上回到酒店还要继续团队会议开到凌晨2、3点才能休息,天天写总结,一群人没有收入的人好像不知疲倦那样,疯狂地卖命工作,亲友的聚会都几乎不参加,因为我们眼前看到的都是台上的领导,他们开豪车,穿名牌,我们内心里都很渴望成为像他们一样的成功人士。

没有达成业绩目标,把头剃光的我

那时候我们团队也有10几号人,由于这个行业没有门槛,想做就来做,带团队的难度很高,就算有一颗大老鼠屎,你也得包容忍耐。

当别人放弃原本的工作来跟我们做的时候,甚至是借贷买仪器加盟的,我觉得压力很大,团队领导会不停跟你说:我是一切的根源。

那时的我们会因为团队的人卖不出仪器而自责内疚,觉得别人的收入都是我的责任。在多年之后,我才知道,原来我们被pua了。

更可怕的是,当时整个团队都陷入了鼓吹透支消费的氛围,领导们说:要想成功,你得先装成功。隔三差五就有办信用卡的业务员、做贷款的推广员到当时的营销部,给我们办理借贷业务。

大家为了获得更多利益去升级,去买入更多货,没有挣到钱还要消费,那就开信用卡,各种渠道借贷…

看着一直团队伙伴一直都没有业绩,我的心很忐忑不安。

2018年5月,我自己一个人飞去了西安听陈安之的演讲。

第一天晚上,我妈打电话说我奶奶去世了,让我回去见她最后一面。我一个人走到西安回民街的大马路,看着陌生城市的车来车往,偷偷抹眼泪。

我好想马上回去,但我还是跟我妈说不回去了,我觉得自己很不孝,以前总想着,等我怎么怎么样了,我就多陪陪家人,而陪奶奶的机会再也没有了… 

一想到我这次过来是给团队伙伴找方法来的,硬是把五天的课听完才回去,结果那五天的课程不过是换着人在台上路演自己的项目。

到了外面去看看,我才开始醒悟,项目有很多,我想是不是应该好好审视一下当前的状况,这个项目是不是真的适合我去做。

经过对过去的复盘总结,我们决定及时止损,放弃这个项目。

而当我们下定决心离开的时候,发现贷款竟然高达30万。

原本我是一个金钱没有感觉的人,而当这些负债浮出水面时,它就像是一圈圈缠绕着身体的枷锁,拉着我们不停往下坠。

那段日子里,我们每天最怕的就是看到不认识的电话,因为我们都知道那是催债的电话,催债的人都很凶,各种威胁恐吓,真的压得我们喘不过气来,每次接完电话后心情都很糟糕。

晚上也睡不着,第二天枕头都是湿的,根本不敢告诉父母,怕他们担心,只能两个人承受。

我终于能理解为什么有的人会被逼得去自杀断债,那种“不如死了算了”的念头,真的只有经历过的人才能理解。

幸好我先生一直都在我身边,那时候两个人虽然经常吵架,但吵架后还是会互相安慰说,一切都会好起来的。

  我们在2018年2月的时候登记了结婚,身上背着6位数的负债,又没有稳定的工作,所以我们两个迟迟没有办喜酒。

现在回想起来,觉得自己太傻了,当时的我们深信不疑,觉得一定会创业成功的,但没有人能叫醒一个装睡的人。

谁来劝我,我只会觉得是对方看不懂这个机会。

也许是不甘心,也许是急于求成,让我们摔了这重重的一跤。

不管怎样,我从这一跤学会了很多...



直面现实,找到出路

2019年我们把债务整理清楚,同时寻求了父母的帮助。先是回到了保险行业,这次目标很明确,就是必须把债还了!

2017年,我还在保险公司做代理人的时候,有个客户生了小孩,她身边来自不同保险公司的亲朋好友都给她发了计划书,不知道怎么选,于是她把所有的计划书给每个销售都发了一份,让我们去做对比,试图去PK出一个王者来。

我一看,有平安的、太平洋的、还有一些我听都没听说过的保险公司,为了能争取到这份保单,只好硬着头皮去做对比。

那时候我只会肤浅地对比病种数量,对比赔付比例,对比之后发现人家的产品是真的很好,重疾能赔多次,而且还有中症,重疾还有额外赔付,我自己都很心动啊,那时就想,这下难了,眼瞎的都知道要选好的产品。 

2019年,我在重回保险行业,又遇到了类似的事情。

我到一个客户家整理保单,发现客户买了好几家保险公司的产品,我意识到,客户的需求变得越来越多样了。

我能够理解客户的想法,我们去买件衣服都会比比价格质量,更何况是动辄上百万保额的保险呢,我想它既然这是个趋势,我是不是应该从客户的角度,去重新认识一下这个行业呢?

带着这样的想法,我通过网络了解到保险经纪这个行业。

一开始,我们接触的是互联网的经纪平台,在这里有成千上万的产品,而且性价比还贼高。

但,除了能卖的产品多一点,好像和普通的销售员也没有什么不一样。

我不知道是哪里出现了问题,总觉得这样的角色不是我想要的。

我和先生希望能长期在这个行业做下去,这就需要有一位可以指引方向的导师,以及一个适合自己成长的积极向上且三观正的团队,所以我们决定考察全国有名的经纪公司。

在考察过程中接触到了明亚的销售经理钻钻,跟钻钻的第一次线下见面,也是我对明亚的初印象,和她的交谈很放松愉快,我听到了完全不一样的经纪人,让我眼见一亮,颠覆了我们以往对经纪人的看法。

我心里有个声音在开心尖叫:“天哪,我也好想有这样的经纪人为我服务啊!



明亚的经纪人有什么不同

第一、敬畏专业

保险不只是看看产品读读条款就够了,在给客户做方案之前还要有需求分析,得了解清楚客户的需求、身体状况、家庭开支情况、产品的偏好、公司的偏好、还有客户家庭保费预算等,再去做设计。

需求分析涉及到客户的身体状况,做了保险经纪之后才知道,买保险需要“两情相悦”。投保之后会有一个核保的过程,保险公司会通过我们的就医经历,体检报告等,去判断未来发生风险的概率,再去决定是否要承保我们。

不是每个客户都可以随便挑保险,但凡遇到某部位有结节、血常规、尿常规、肝功能、癌症标志物等等指标异常,都有可能影响核保,就算医生说你啥事都没有,也不代表你就一定能通过核保。

在核保之前还有一个过去我们一直忽略的重要环节,就是健康告知,协助客户正确完成健康告知是业务员的职责之一。

而事实上,很多销售人员甚至公司培训的时候都不重视这一环,不仅没有认真询问客户的身体状况,甚至有客户把身体情况主动告知业务员后,反而被业务员无视,业务员为了顺利通过核保拿到佣金,全都填写了否。

重疾险的使用频率比较低,真要用上大概率是在十几年,甚至几十年后才能用上,如果客户在理赔的时候被通知,因为没有做健康告知而拒赔,客户就变成了受害者,而当初的业务员早就没干了。


我们不能确保理赔的时候,当初为我们办理投保的人还在不在,所以投保前有没有选对保险,有没有合规买保险就很重要了。


第二、看重立场

那很多人也会说,我们XX公司也很专业,有什么不同?

明亚的总裁王鹏说:在见客户之前,不要把产品揣在兜里,你不要去预判客户适合什么样的产品,而是应该先去了解清楚客户需求再推荐,这才是以客户需求为导向的。

我之前也和很多人一样,认为保险经纪人不就是专业一点吗,但明亚告诉我,只有从客户利益出发的专业才是对客户有用。

我举个不太恰当的例子,假设小明被起诉了,原告有一个很专业的律师,而被告小明的律师只是刚毕业的实习生,请问对方的律师很专业,对小明有利还是有害?

这个问题,大家都能想明白。如果一个人很专业,但是他并不代表我的立场,对我来说,没有好处,更可怕的是,他还站在我的对立面,那他的专业对于我来说就是毒药。

我希望能和我的客户站在同一边,我不是去推销保险,而是帮助我的客户买对保险,用好保险。出于这个初心,让我坚定地选择了明亚。


三、落地性强

我的发心解决了,就是以客户需求为导向,那怎么落地?

这就要看不同客户的不同需求能否在你这里被满足,这就需要有一个足够丰富的产品体系。只有一两款产品,无法满足多样化的需求。

明亚合作的保险公司上百家,签约的产品上千款,结合客户的需求,我们能定制出适合客户不同需求的方案,才能真正的做到落地。



第四、制度约束

很多互联网平台上卖的重疾险佣金很高,但在明亚,同类产品佣金没有差异,佣金做了平滑处理,同类的产品不管你推荐哪个,佣金都差不多。

不是不想我们多赚,而是希望我们能站在客户的角度,把客户的需求作为方案设计的首要考虑,而不是因为哪款佣金高就卖哪款。

互联网平台的佣金很高,其中一个原因是,平台和保险公司签了业绩保证的协议,就是销售额达到多少,保险公司要给多少比例的佣金,在商业角度来讲,这无可厚非。

但从消费者的角度来讲,你进到那个平台都在推某款产品,背后竟然不是因为这个产品适合我,而是因为产品佣金“适合”平台的销售人员,我会觉得我的需求被操纵和利用了。

明亚的制度,帮助我们可以“站起来”卖保险的,因为我根据客户的需求,找到适合客户的方案,我能够淡定,没有心理压力地去帮客户配置保险。


第五、成长氛围

在明亚聚集的都是有很强驱动力的人,而驱动力强的人还能带动驱动力弱的人,也许有的人会说明亚很“卷”,但这种卷是我们喜欢的,是让人成长的。


 明亚人都很爱学习,不管是保险知识,金融知识,医学知识,甚至是心理学知识,等等都是我们喜欢学习的,我们不认为学习是痛苦的。相反,我们认为学习能够让我们变得更完整,就像是一幅拼图一样,我们通过把一块块的小碎片拼起来,让我们看到我们的无限可能,在某一天,我所学的知识就能为我的客户提供更多价值。



明亚2年,我的成长

没有人脉,没有资源,所以我们是从零开始的,我和我先生从2019年6也开始运营公众号【凹凸保】。

我们写的文章一开始根本没有几个人看,前面的几百个关注还是我一对一给朋友发公众号文章,让他们关注的。从无人问津到开始第一个付费咨询的客户,我们经历了6个月的时间,在此之前,写过的文章累积了50多篇。

尽管是这样,我们都坚持过来了。

最近截图一看,已经有了365篇原创

更让我们惊喜的是,每年的收入都在大幅度上涨,2021年就比2020年上涨了52%,2021年实现年收入45万+。

同时,我还达成了保险业内的最高荣誉MDRT,百万圆桌会议(The Million Dollar Round Table, 简称MDRT)是全球寿险精英的最高盛会。在行业内MDRT的达成率只有0.3%,但在明亚广东分公司达成率高达12.6%。


我和我先生就是普通人的例子,不到3年时间,从年薪4万到45万,看起来好像是逆袭,但在明亚不过是一个个平凡人努力后获得的正常结果罢了。
 
你问我后不后悔曾经掉过坑?

我不后悔,因为我遇见的每个人,我经历的每一件事,才成就了现在的我。

歌德曾经说过:没有在长夜痛哭过的人,不足以谈人生。

正因为有了那些让我痛苦的经历,让我更加专注,不轻易被诱惑。

我学会了独立思考的能力,我不随便相信别人说这个好那个坏,我必须亲自去验证,去找到证据。

我还学会了长期主义,不去羡慕别人的一夜暴富,我更愿意接受一步一个脚印的付出与收获。

我也更看重我和家人的关系,几乎每个周末,我和先生都会安排时间回家陪陪爸妈吃饭,这样的小事也能让我感觉到幸福,感觉到被爱,感觉到人间值得!

  
在明亚大家都很卷,但其实大家都很看重工作和生活的平衡。我们的李苑兰总提出了一个词叫【人生综合回报率】,就是除了工作以外,每个人都有自己的兴趣爱好和生活,不仅要去实现财富自由,也要去获得精神上的自由。
   

在明亚我能看到,如果你愿意帮助别人实现梦想,那么你也会成就一个超越想象的卓越的自己,我也希望去找到那样闪闪发光的自己。

2021年11月27日举办了我们梦中的婚礼,每一个细节都由我们亲自去策划安排,我跟我先生说:这是我见过的最浪漫的婚礼。

如果你已经厌倦了一眼望到头的工作,如果你觉得单位的天花板太低,如果你希望激发出一个连自己都羡慕的自己,欢迎你和我聊一聊,我很希望和你分享这个可以改变人生的机会,我也很愿意手把手带你入行,带你成长,带你飞。



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