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《场景构造学》系列文稿22（2018-0719）
（感谢庞大集团CIO李智先生特供图片） 横看若是垂枝吐蕊 竖看方是乾坤正酣 昨天短文谈了知码开门和工牛网，分别是消费场景和供应场景。消费场景是上游对消费者的支持，对应的是生活方式，供应场景是上游对生产者的支持，对应的是生产方式。 我们以两点之间最短距离到底是0还是一个更大的绝对值来讨论供给模式为什么会产生这样的变量样本？盖是下游的拉动力日益增强而滋生出了新的市场。
这是华中地区烘培领域的新锐品牌仟吉，他们最近几年衍生出了许多新的品牌，有人说这是多元化扩张，有人说，这是生活方式的创新。“透过现象看本质”，我们会洞见许多东西。 上图是郑州的一家店，画面中应该是两位奶奶，街坊或者是资深闺蜜，其中一位带着小孙子。应该是奶奶带孙子在这里逗留，在这个雅致的地方给孙子买了好吃的，还和老朋友一边吃（或许是品尝），一边拉了家常。这里不再只是一个销售商品的地方，而是在提供特殊的场景服务。也可能只有半小时，但是老人和小孩会带着美好的体验离开，更是期待下一次还来。这个体验在家里，在公园在肯德基都得不到，在这里却可以轻松得到。 过往的许多消费场景缺乏对人基本尊严的尊重，在供给与需求之间渐渐地产生了新的冲突。 我们对于生活方式的基本认知就是以人为本。每个场景都有一位主角，让主角舒服、爽，就是作为上游角色的供给者需要考量的。
衍生阅读 0718-两点之间的最短距离是多少？ 0717-场景构造实例：生产线与市场需求的匹配 0716-未来场景的主角是具有小B属性的大C吗？ 0715-"负报酬"的工作会不会存在？ 0714-场景构造学要义（局部） 0713-企业业务边界消亡之后，什么力量会崛起 0711-场景重构中的“通感”与“分子式”升级 0710-场景重构的基本套路：＋－×÷四则法 0709-一张图足以看懂什么是场景的变迁 0708-场景视角看电子政务，电子商务可鉴 0707-场景构造学中的“翻译”工作：转序 0706-场景构造学中的“翻译”工作：三态 0705-泛IT融合与场景创生 0704-CIO的第四个创新机遇与区块链 0703-谁在重新定义你的产业互联网 0702-新“四化”与更有效能的场景消费服务 0701-关于SaaS四个阶段的几个例子 0630-现在的CRM为什么可能是错的？ 0629-出差为什么要背着洗衣机？ 0628-请人吃饭要不要递上筷子？ 0429-SaaS的窘境与CIO的系统力 |
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