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《孟子》第16讲【梁惠王章句下】(9)

 启明书院_元默 2022-03-09

承前启后,明德亲民

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主讲 | 涣朴老师

内容简要:

这一段讲的是用人不疑,疑人不用。

孟子谓齐宣王,曰:“为巨室,则必使工师求大木。工师得大木,则王喜,以为能胜其任也。”


孟子对齐宣王说:大王,如果你想造一所大的房子,第一件事情肯定是让工师去寻找大的木头。

这个工师把大木头寻回来,你肯定觉得很开心,并且认为不错,认为这是一个称职的工师。

匠人斫而小之,则王怒,以为不胜其任矣。

然后你开始让木匠造房子,木匠拿到木头之后,根据他自己的设计,把大木头一分为四,劈小了。


你一看,立马觉得这个木匠在搞什么鬼,我好不容易让人去找来这么一块大木头,你劈成小块的,到底会不会造房子?心中马上觉得不开心,并且怒气显现在脸上。

夫人幼而学之,壮而欲行之。王曰:'姑舍女所学而从我,则何如?’

你让这个木匠停下来,指挥他怎么做。大王,这样可以吗?

你让工师去找大木头是对的,因为造一所大的房子,一定得有栋梁之才,没有巨木造不成房子,就像没有人才做不了事情是一样的。


巨木是造巨室的必要材料,大的人才是做大事情的必要材料,这个道理是一致的。

为巨室,则必使工师求大木。有人才才能做事情,有栋梁才能造房子。

儒家一直提倡为君者要心存大志,但是虚怀若谷、求贤若渴,这样才能够吸引更多的人才。

而人才来了之后怎么用是一个很有艺术的事情。

在这一段里面,孟子着重讲的是信,他说大王看到木匠把他的大木给劈小了之后会大怒。

因为他不相信这个木匠了,他看到木匠当下所做的事情和他心中认为的不符合,就断定这个木匠是不行的。而事实上并非如此。


木匠的心中有对整个巨室的详细规划,他会有计划地去想好这个木头是用原木直接作为它的一部分,还是劈小了做别的用途。

而作为大王,你看到的只是他当下劈开这么一个动作,你就认为他不行,这是不对的。

你要判断他行或者不行,应该在授命他之前看一看他曾经造过什么房子,或者让他谈一谈造房子的理念,看看他造房子的理念和你现在想造的这个巨室是否一致。


如果前面就谈不拢,你就不该去用他。如果前面谈的拢,后面发现在某些具体方法上不一致,你就立马不相信,这其实是对自己的侮辱。


我们在现实生活中也有很多这样的事情。有些时候确实是会遇到一些不靠谱的人;但更多的时候是我们自己不具备那个专业知识,还乱指挥专业的人。

今有璞玉于此,虽万镒,必使玉人雕琢之。

有一块很大的美玉,要专业的玉匠来雕琢;如果是一块很普通的石头,可以让一个学徒来雕;一块价值连城的美玉,你要雕成一个传国玉玺,得让工艺精湛的玉匠来雕。


你应该在雕之前,就去选拔这样工艺精湛的玉匠,而不是已经有工艺精湛的玉匠站在你面前了。

你跟他讲,你以前怎么雕我不管,现在我让你怎么雕,你就怎么雕。


这里面犯了一个很大的错误,就是做领导的把自己要的结果和具体实施的过程两者混为一谈。

作为一个王,作为一个领导,你当然要对自己的要求很清晰。臣子过来了,他自然是按照你的要求来做事情,达成你想达成的终极目标。


但是这中间的具体操作,你并不专业,你没有一个高级玉匠那么懂玉,你也没有一个高级建造师那么懂建筑。


作为一个王,要做的事情是告诉他,我这块玉要雕一个玉玺,是一个玉佩,还是一个玉环;我今天要造的是一个寺庙,是一个宫殿,还是一个明堂。

但具体操作,你可以让别人先提计划,但不要你一看,觉得他做的不合你的心意,就立马失去信任。信不信摆在前面。

在前面可以多番测试,但是一旦让他做就相信他,否则,有才能的人就会离你而去。

没有才能的人,你让他这么做他就这么做,他会说:出了问题别找我,因为你让我这么做的。


我们生活中经常碰到这样的情况,领导乱指挥,没有责任心的人就会说,你让我这么做的,签个字,等出了问题,当初你让我这么做的,两败俱伤。领导乱指挥,下属不会坚持。

至于治国家。则曰:'姑舍女所学而从我。’则何以异于教玉人雕琢玉哉?

好的领导是在委任之前严格测试,委任之后你只管去做,这样那些没有能力的人,在前面测试阶段就已经刷掉了,到了后面,他有足够的授权,他为结果负责。


而且有责任心的人如果碰到乱指挥的领导,他会跟讲:这件事情我比较专业,如果一定按照你这个来我不做,哪怕你一定要做我也不做,我会告诉你为什么,前提是这个臣子真的很专业。

我们一定要把正确的坚持和错误的坚持区分开来。


孟子谈的是那种真正有治国之道的人,真正的玉匠,他们的坚持要被尊重。

疑人不用,用人不疑。必须建立在三番五次的考察之上,考察放在前面。

这样才能把真正合适的人选拔出来,选拔出来之后就真的要做到不要去太多的干涉。只有这样,你的胸怀广大,才能让那些有能力的人尽情的施展。


其实在我们今天,这个观念需要被辨证的认识清楚,运用场景是很广泛的。

一个大房子的栋梁需要自己撑起来,就像我们要做一件大事情,必须是有几个靠谱的人才,这些人才得独立地完成自己的事情。


大家只是目标一致,东南西北各站一方,就把责任给撑起来,我们要找的是能够独立撑起责任的这个人;如果你找一块朽木立在那边,那个地方一定塌陷。

所以首先是选才要选好,选好之后就是他一个人撑,不要乱加干涉,这是智慧。


只有一个王把眼光着眼在巨室和这块栋梁质量上面的时候,才能完成这样子的构建,否则很难。


人要做大事情,首先得有大的格局,能包容这些巨木,然后你得有识人的方法,不要把朽木当巨木。

这样才能够在自己的蓝图设想之下,逐渐地去完成整个的事情。千万不要事前不去认真筛选,事后又事必躬亲,那样真的很难做成事情。

人有大的目标、有识人之眼、有容人之量、有用人之方,才能够完成一个真正的事情。

附原文:

孟子谓齐宣王,曰:“为巨室,则必使工师求大木。工师得大木,则王喜,以为能胜其任也。匠人斫而小之,则王怒,以为不胜其任矣。夫人幼而学之,壮而欲行之。王曰:'姑舍女所学而从我,则何如?’今有璞玉于此,虽万镒,必使玉人雕琢之。至于治国家。则曰:'姑舍女所学而从我。’则何以异于教玉人雕琢玉哉?”

涣朴老师

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END

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