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今天给大家分享的培训课件是“S&OP基础知识培训”，共48页PPT，主要内容包括S&OP的概念、S&OP流程和S&OP实施步骤。 S&OP：Sales & Operations Planning销售与运营计划，是对市场营销和销售计划，以及制造、研发、采购和财务方面的有效资源进行综合平衡，以此更新各部门业务运作计划，协调一致，实现公司总体经营战略目标。 S&OP计划首先它一个流程，流程的活动就是进行计划的制定，任务就是实现企业各项计划的整合和协调，S&OP计划的核心是进行供需链平衡。 S&OP的步骤：预测数据准备→需求预测制定→供应计划制定或供需数据调整→预备会议（供需会议）→领导层会议→S&OP输出。            培训在于讲，培训主讲人起关键，课件起到辅助、引导和加深记忆作用，另，因个人水平有限，如大家对PPT内容或观点有不同意见，欢迎留言或私信交流。 |
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