【原】被阿里收购的公司，为什么存活率会这么低？

结论：每个公司都有不同的企业文化和做事风格，融合收购而来的公司在时间上会比较漫长，而这个时间恰恰决定了这家被收购公司的存亡！

这个结论从何而来呢？下面我通过3个维度进行分析：

• 阿里的企业文化和做事风格。

• 怎么融合收购来的公司

• 阿里收购（投资）公司失败的原因

1.阿里的企业文化和做事风格。

关于阿里的企业文化，我相信很多人，多多少少听说过一些。在去年阿里修改了TA的六脉神剑，即新六脉神剑。

那么，什么是新六脉神剑？

这上面这份新六脉神剑的价值观中，我们可以看出：

阿里的价值观相比之前的价值观有了新的改变，这说明一个问题。在当时看来，收购这家公司是最好的选择，但是经过几年的运营下来，发现并没有达到预期的效果，这也就决定了被收购的这家公司今后的命运走向。

下面我们来说说阿里的做事风格：

在阿里最牛逼的团队就是中供铁军，这支队伍为阿里打下了夯实的基础，就像我们盖高楼一样，打好地基是最重要的，没有打好地基高楼就建不起来。

对于铁军一词，大家都能理解是什么意思，我想说一说铁军精神，就是一直向前冲锋，只要还有一口气在就一直在冲锋，直到倒下的那一刻。看过抗战电影的读到这里，脑海里已经浮现出了这样的场景。

拥有这种做事风格的企业，在国内屈指可数。

2.怎么融合收购来的公司

接下来我们来说说收购来的公司怎么融合？

举个例子：不知道大家有没有听说过移植手术，在移植手术中最大的难题，不是手术成不成功，而是把细胞移植过去，会不会被排斥的问题。如果产生排斥反应，那这个手术就是失败的，排斥的最终结果会导致这个移植细胞的死亡。消除排斥的方法一般就是用药或者靠自身去融合。

现在我们回到阿里收购公司的话题上，其实阿里收购一家外来公司，就会出现这样的情况。所以阿里每收购一家公司，都会举办一个融合活动。

在大多数情况下，这样的融合表面看上去很好，但实际上融合效果一点都不好，而且两家公司的融合期是非常的漫长。

3.阿里收购（投资）公司失败的原因

前几天，我看到虾米即将关闭的新闻，我心里一惊，因为我用虾米快5年了，还是有感情的，我们毕竟都是感情动物。除了虾米还有，天天动听、魅族、OFO、易果生鲜等。

就像我上面讲到移植手术一样，外来的公司都会受到阿里本部员工的排斥。

这倒不是说阿里有问题，这是一个自然法则，同时也存在我们的脑子里，这种排斥来自于我们的采集狩猎时代。那时候由于食物短缺，获得的食物只会跟同族人共享或独享，不会给本族以外的人。

这也就是被阿里收购的公司，大多数走向灭亡的原因所在！

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