10本书，看透管理的底层逻辑

原创 爱读经典的 管理的常识 2021-05-12 20:57

  

有句话说得好：“一个人的底层逻辑有多强大，他的能力就有多强，成就就有多大”。

在这个充满不确定性的世界里，只有真正掌握底层逻辑的管理者，才能动态、持续地看清事物的本质。而不具备这种能力的管理者，很容易被一些新名词、个案牵着鼻子走，在不知不觉中被时代淘汰。

今天这篇书单，常识君特别为管理者们精心挑选了10本经典著作，作者个个都是管理学奠基人般的存在，希望能帮助大家在面临环境变化时，快速适应，推演出顺应时势的方法论。以下，Enjoy：

常识君|有话说

1

管理的实践

作者：彼得·德鲁克

关于作者：

彼得·德鲁克，管理学科开创者，被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”，他的思想传播、影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。

推荐语：

“现代管理学之父”德鲁克的“封神之作”。畅销全球半个世纪，百万中国管理者共同信赖的选择，长期占据管理图书畅销榜。内容浅显易懂，系统讲述了管理的基本观念。如果你只读一本管理书，就读《管理的实践》！

广告

德鲁克 管理的实践

作者：[美]彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）

当当

 购买

2

科学管理原理

作者：弗雷德里克·泰勒

关于作者：

弗雷德里克·泰勒，被全世界的管理学者尊称为“科学管理之父”，他是影响人类工业化进程的人。

推荐语：

他提出的管理问题依然存在；

他总结的管理经验依然有益；

他研究的管理逻辑依然普遍；

他创造的管理方法依然有效；

第一本讲授如何分析工作、如何高效工作的书。

弗雷德里克·泰勒和他的《科学管理原理》开创了一个管理新时代，也在其后百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天，人们也仍在感叹，管理需要回归泰勒。　

广告

科学管理原理

作者：[美]弗雷德里克·泰勒（Frederick,Winslow,T

京东

 购买

3

工业管理与一般管理

作者：亨利·法约尔

关于作者：

亨利·法约尔，20世纪上半叶最杰出的管理大师之一，被誉为“现代经营管理之父”，同时也是古典组织理论的奠基人。在所有早期的管理学思想中，法约尔的思想也许是最经得起时间考验的。

推荐语：

一部划时代著作，它一次明确提出了管理的概念，使独立的管理职能和普及的管理教育从此成为可能。

重要的是，法约尔在这本经典著作里贡献了14项管理原则和5项管理要素，成为后世管理实践和管理教育的基本逻辑。如今很多人认为，现代管理中的大部分理论，仍然是法约尔理论中某一部分的重新提出和补充。

广告

华章经典·管理 工业管理与一般管理（珍藏版）

作者：[法]亨利·法约尔（Fayol, H.）

京东

 购买

4

彼得原理

作者：劳伦斯·彼得

作者简介：

劳伦斯·彼得，美国著名的管理学家，现代层级组织学的奠基人，教育哲学博士。

推荐语：

本书由彼得通过对千百个组织中不胜任的失败实例进行分析而归纳出来，于1960年的一次研习会上首次公开发表。

彼得认为，彼得原理的推出使他“无意间”创设了一门新的科学——层级组织学。彼得原理是讽刺深省的职场社会生存学，是颇有研究价值的层级组织学，也是获得生活真谛的不二法门。

仁者见仁,智者见智。总之，它是20世纪敏锐的社会和心理学发现。

广告

彼得原理（珍藏版）（华章管理经典，用风趣幽默的方式调侃组织中不胜任的问题，有趣兼有益）

作者：(美)劳伦斯·彼得

当当

 购买

5

Z理论

作者：威廉·大内

关于作者：

威廉·大内，日裔美国管理学家，加利福尼亚州立大学管理学教授，获得斯坦福大学企业管理硕士、芝加哥大学企业管理博士，担任数家《财富》500强企业的顾问。提出的“z理论”引起了广泛的重视，并产生了深远的影响。

推荐语：

作者在麦格雷戈“X理论”和“Y理论”管理学说的基础上，提出了“Z理论”，强调组织管理的文化因素，并认为组织在生产力上不仅需要考虑技术和利润等硬性指标，而且还应考虑软性因素，如信任、人与人之间的密切关系和微妙性等。

x理论和y理论体现了西方的管理原则，而z理论则强调在组织管理中加入东方的人性化因素，是东西方文化和管理哲学的碰撞与融合。

广告

Z理论（珍藏版）

作者：（美） （威廉·大内Ouchi） （W.G.） 著，朱雁斌 译

当当

 购买

6

管理行为 

作者：赫伯特A.西蒙 

关于作者：

赫伯特A.西蒙，因管理方面的研究获得诺贝尔经济学奖。在管理学、经济学、组织行为学、心理学、政治学、社会学、计算机科学等方面都有较深的造诣。

推荐语：

作为决策理论学派的代表人物，西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。决策制定的过程是组织和管理的核心内容，西蒙在此方面的研究具有开创性，并因此获得诺贝尔经济学奖。

全书主要包含两方面的内容：“有限理性”和“满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性，在这种条件下，人们寻求的是满意解，而非优解。

决策过程理论——组织内部的活动分为经常性（程序化决策）和非经常性（非程序化决策），而经常性活动具有共同的决策过程。

7

经理人员的职能

作者：切斯特·I·巴纳德

关于作者：

切斯特·I·巴纳德，西方现代管理理论中社会系统学派的创始人，他关于组织理论的探讨，至今无人能及，被称为现代管理理论的奠基人。德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。

推荐语：

本书是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结，他认为所有的组织都包含三个要素：合作的意愿、共同的目标和沟通。他的贡献就在于，从简单的人类协作入手，揭示了组织的本质及其普遍的规律。

本书被视为管理史的一座丰碑，它在出版后的半个多世纪重印了18次，其影响力和发行量不断地增加，所有论及组织方面的问题都绕不开这座丰碑。

8

工业文明的社会问题

作者：乔治·埃尔顿·梅奥

关于作者：

乔治·埃尔顿·梅奥，美国管理学家，行为科学奠基人，人际关系理论创始人，美国艺术与科学院院士。因对霍桑实验所做的贡献而闻名于世。

推荐语：

20世纪以来对于工业社会影响深远的经典著作之一。揭示了什么样的管理是好的管理：透过集体既能满足个人需求，又能实现组织目标。能够让组织目标和个人目标合而为一的管理就是好的管理。

梅奥创立的人际关系学说，使西方的管理思想进入到行为科学管理理论阶段，人际关系学说被广泛地应用到20世纪30年代的管理实践中，对当时乃至今日的企业管理产生了重大影响。

9

论领导力

作者：詹姆斯G·马奇 

关于作者：

詹姆斯G·马奇 ，彼得·德鲁克之后的顶级管理大师、组织学习理论的先驱、新制度经济学的倡导者、垃圾筒学习型组织模型的缔造者、权变理论的创始人之一、管理决策学派的集大成者。

推荐语：

只有成为英雄式的领导者，才是真正的成功吗？许许多多人成为平凡的领导者，算不算很失败？在现实生活中，领导力是每一个人都要面对，也都能帮到所有人的事情。即使是一个小人物，也有机会发挥他的领导作用。

企业和组织运行中的大部分事物都是基础而平凡的，而詹姆斯·马奇倡导的领导观，强调的是关注组织运行的平凡式领导，并帮助社会定义那些对社会有用、使民众满意的领导者的角色。

《论领导力》以莎士比亚的《奥赛罗》、萧伯纳的《圣女贞德》、托尔斯泰的《战争与和平》和塞万提斯的《堂吉诃德》等伟大著作为核心，用一种科学和智慧的方法，带领我们深入探索思想底层的同时，能够深刻地反思何为真正的领导力。

10

第二曲线

作者：查尔斯·汉迪 

关于作者：

查尔斯·汉迪，欧洲伟大的管理思想大师。欧洲屈指可数的“管理哲学家”，仅次于彼得·德鲁克的管理大师。如果说彼得·德鲁克是“现代管理学之父”，那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。

推荐语：

S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具，一切事物的发展都逃不开S型曲线。然而，不能够总是停留在“第一曲线”的世界。

如果组织和企业能在第一曲线到达峰顶之前，找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”，并且第二曲线必须在第一曲线达到顶点前开始增长，弥补第二曲线投入初期的资源（金钱、时间和精力）消耗，那么企业永续增长的愿景就能实现。

在寻找第二曲线的道路上，成功的管理者必须向死而生，另辟蹊径，一次次跃过那些由成功铺设的“陷阱”，开辟一条与当前完全不同的新道路，为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。