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点击上方“蓝字” 带你“透过表象看真相”
点击上方蓝字“福卡智库”，再点右上方“···”，选“设为星标”，精彩内容不错过。  随着被称为“隐形奥密克戎”的BA.2变异株在全球范围内急剧扩散，全球产业链再次面临冲击。 以日本为例，由于1月以来疫情反弹，多家化塑大厂被波及，东曹、出光兴产、住友化学等企业先后出现确诊病例，多家大厂宣布紧急停产。 丰田和本田等公司也在日前表示，受芯片短缺及疫情扩散导致的供应链断裂持续影响，将临时关停多条生产线。 加之俄乌冲突对全球范围内从粮食、海运到能源、电子特气的负面影响，使得本就敏感的全球产业链危机进一步外溢。 福 卡 智 库 01 全球产业再布局 虽然主要经济体纷纷出台政策措施加强对产业链的“国家干预”，推动本国产业供应链多元化、本土化，引导产业回流，但此类举措只是全球产业混沌期下的一厢情愿，并不是真正意义上的产业修复。 不过，毋庸置疑的是，这也从侧面印证了后疫情时代，全球产业正重新进行调整、布局： 为避免产业全球化过程中链条过长、分工过度所带来的断链风险，再加上国家主权意识的崛起，主要国家和企业有强烈的意愿尽量降低对单一经济体的依赖，逐步向母国靠拢，推动产业链朝更短、更本地化的趋势调整。 安永咨询公司针对145家德企做的一项调查显示，有三分之一的企业准备因此次疫情而调整他们的供应链，不再按照最低价格标准，而是最高安全标准进行产业布局。世界正在颠覆以传统比较优势为基础的贸易形态，由竞争导向更多地转变为合作导向，并加速产业集群区域化、次区域化崛起。 正如国际货币基金组织IMF报告所述，未来，为了应对“普遍开放贸易”存在的很大不确定性，供应链及贸易“一定程度的区域化几乎不可避免”。 后疫情时代，在全球引力与斥力的相互对冲之下，以区域互助、各类产业“抱团取暖”为特征的产业“区域集群”将加快兑现。 福 卡 智 库 02 生态是产业链重塑核心 以上观之，为避免产业链全球布局的负面影响，各国更希望借助产业链布局的调整来实现自身产业生态化，但问题是地理层面上的产业集聚只是表面现象，把产业要素有机融合起来，方能产生“生物化学反应”。 就此来看，欧美等国难以打造产业生态，一方面，在全球化时代，国家间经贸关系已形成“你中有我、我中有你”的命运共同体，一旦从它国回迁国内，其损伤可谓是“杀敌一千,自损八百”。 另一方面，国家制度受资本掣肘，而资本往往“逐利为先”。虽然美日等国再三呼吁本国企业撤离中国，现实却是企业加快了在华投资布局。 商务部数据显示，2021年全年，全国实际使用外资金额11493.6亿元人民币，同比增长14.9%，引资规模再创历史新高；2022年前2个月，全国实际使用外资金额同比增长了37.9%（2437亿元），其中不乏松下、宝马、美孚等国际巨头企业。 就当下而言，世界产业链断裂后的修复，核心在“生态”，谁能率先建立起完整的产业生态系统，谁就能抓住产业未来。这反而愈发凸显中国的产业优势，且不说作为“世界工厂”，中国供应链的完整与高效率优势短时间难以逆转。 更何况，有效防控疫情使得中国作为世界经济安全岛的功能不断凸显，产业经济基础成为中国疫后振兴的有力支撑。可见，全球产业链修复的核心在“生态”，恰恰开启了中国产业修复的先发窗口。 福 卡 智 库 03 中国产业偏态犹存 不可否认，虽然中国有着产业修复的先发优势，但产业偏态犹存： 中国供应链是在市场机制下自下而上演化形成的，在微观上由众多民营中小企业在供求关系下形成生态，但眼下这种生态出现碎片化态势。 从企业层面来看，在经济增速下行背景下，部分企业的业务开展遭遇层层阻碍，找不到方向，甚至部分企业无法走出低落期。即使国内疫情形势相对平缓，但上游原辅材料价格暴涨而下游消费端难以转嫁成本上涨的压力，使得不少企业举步维艰。 从推动中国产业聚集式发展的主战场园区来看，以往园区在推动各地区产业快速发展的同时，产业同质化特征明显。 以219家国家级开发区为例，50%有医药园，40%有信息产业园，30%有化工产业园，产业同质化程度相对较高。 一些园区开发过程中“重数量，轻质量”，平均每个地级市拥有4.8家省级及以上产业园区；发展过程中“重企业、轻产业”，企业更多的是各自为战，较少依据产业链形成专业分工，未能形成普遍化的产业链动态闭环的整体力量，也缺乏产生出创新的产业业态。 更关键的是，从全球产业链所处的位置来看，中国产业多聚焦于中下游，对外依存度高，面临被卡脖子的困境。 具体来看，眼下中国主要集中在劳动密集型的低端供应链（下游参与），以及资本密集、技术密集高端供应链的元器件生产（中游参与）与组装（下游参与）上。 工信部对全国30多家大型企业130多种关键基础材料调研结果显示，32%的关键材料在中国仍为空白，52%依赖进口，绝大多数计算机和服务器通用处理器95%的高端专用芯片，70%以上智能终端处理器以及绝大多数存储芯片依赖进口。 工信部原部长就曾指出，中国仍处于全球制造业的第三梯队（共四级梯队），这种格局在短时间内难有根本性改变，从制造大国到制造强国，中国至少再需30年。 毫无疑问，在国家间竞争加剧的条件下，中国亟待聚焦薄弱环节，加快突破产业发展瓶颈，从而扭转不利局面，强化价值链。 福 卡 智 库 04 产业生态复式化 在这种背景下，基于世界产业链再调整以及中国产业发展的现实需求，今后中国也将从上到下强化产业链再造，即在国家顶层设计+地方弹性布局+企业谋篇布局的叠加协同下，完善产业生态系统。 届时，产业生态并非传统的集聚规模化，而是转变为复式组织化下既“分”又“合”的生态链接。 不同于传统产业的横向、纵向链接，未来，产业触角将随意延伸，形成立体空间内的多维结构。 在这个结构里，产业将以“模块”为基础，依据动态的市场需求灵活“拼搭”创造不同的功能，既在内部域内形成自我产业生态；又向外延伸，相互裂变，参与自我半径以外的外部领域，形成新的产业生态。 如在硅谷生态系统中，有一个小、中、大企业自下而上形成的宝塔式架构，两个有所为的政府（即州政府和地方政府），三个交织在一起的网络（即风投、技术、社交网络），四个运行规则及文化（即尊重市场、鼓励创业、容忍失败、快速整合），先后诞生了惠普、苹果、思科等高科技巨头，并向硅谷之外延伸，成为构建美国的创业生态系统的重要节点。 当然，置于其中的各种生态要素更多地是凭借自身的强大磁场来彼此吸引，自我构建“朋友圈”，自成体系、自我循环，大、中、小企业皆存。 典型如新加坡科技城，以公园为中心，三大产业组团分散布局，居住、商业、生态组团串联融合产业组团进行布局，通过生态化的社区空间，激活了行业的创新氛围，引无数企业踊跃入驻，其中以生物科技为主的启奥城租用率超过80%,以资讯通信为主的启汇城和以起步公司为主的起步谷租用率则超过90%。 显然，如果说企业以前靠单打独斗就可以“胜者为王”，那么未来的产业生态让谁也缺不了谁，最顶尖的企业也将变得“渺小”，届时，企业所追求的不再是规模，而是因势而变的灵活性和生命力。 对于中国而言，基于中国较为完整的产业基础以及中国天然具有的复式化发展基因，这轮全球产业链重塑也将是强化中国产业生态的重要契机。 |
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