【原】操盘分享：我们做这个小镇的“源动力”

茶祖印象-中原茶旅小镇“源动力”解读

“大秦笔记”秦智勇

中原茶旅小镇总经理

中策院旅游分院副院长

今日头条旅游领域创作者

茶祖印象黄董事长经常讲，

茶祖印象企业目标“三句话”：

（1）茶祖文化复兴者；

（2）中国红茶引领者；

（3）茶让生活更美好。

“大秦笔记”的解读：

1、要想实现目标，必须按照茶祖精神行事。

那么，

茶祖精神：敢为人先、勇于创新、坚韧不拔、苦尽甘来。

2、要想完成目标，必须做好中国红茶产品。

那么，

红茶引领者：重振中国红茶、拼配技术提升中国红茶国际市场份额。

3、要想复制发展模式，必须做到影响和引领生活方式的改变。

那么，

茶与生活：就业、增收、养性，产城融合开发模式。

茶祖印象投资桐柏项目的初衷：

（1）跳出茶叶来做茶产业。

“大秦笔记”的解读：主要是茶旅融合和产城融合；跳出房地产来做社区，主要是打造与运营“茶让生活更美好”的生活社区。

桐柏茶产业资源优势：

茶叶品质；河南市场；政府产业结构；国家重视（农业农村 茶叶）。

（2）茶陵“升级版”。

“茶陵样版”未实现的在桐柏实现，是茶陵的“升级版”。从位置、生态、规模、基础设施配套、政府重视等几个方面来看“不可替代”。

为实现这个目标，必须“一张图画到底！”统一思想，坚定不移，不允许随意修改，除非有利于提高效果。

（3）跳出地产做社区。

“大秦笔记”的解读：传统地产是拿地盖楼售楼，当下要的是住在公园里、生活在社区里，对于配套齐全是基本需求，对于空间充足是强烈需求，对于精神享受就业发展是未来启动决定作用的需求。

产城融合的发展模式：政府招商引资中重点有这一点 “产业融入城市发展、产业带动城市发展”。

比如：淮南新城建设，城市片区开发。

我们的思路与目标的关键点：一个是理念，“思路决定出路”；一个是真干产业，“产业兴农、产业兴城”可持续发展。

所以，

我们的开发顺序：先做茶产业版块，接着做文旅产业板块，最后做商业与社区板块。产业是根基，热闹起来是保障……

不忘初心，所以

我们这几年在桐柏主要做两件事：建好茶旅小镇和做响桐柏红品牌。

未来一定要把杯茶做大。能满足不同场景和不同层次需求。

至此，

中原茶旅小镇有两个坚定不移的目标：

1、践行三茶融合，实现乡村振兴；

2、打造中国茶旅新标杆（产城融合型公园式小镇）。

将从“四个做”展开：

做产业、做城市，做文化、做品牌

（1）茶产业方面的一二三产融合示范，农旅文商居的融合业态。

（2）文旅产业方面。

（3）休闲康养行业。

（4）社区居住开发方面，“低密度、大空间”、“开门见园、推窗见景”，公园城市，最美街区，绿地占比60%以上，整体容积率在1.2–1.5，两个过百亩的公园和一个两百余亩的茶园、一片两百余亩的沿河风光带......

                    ——“大秦笔记”2022记录整理