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激活优秀团队九步法:一、出战略 如何盈...
激活优秀团队九步法:一、出战略 如何盈...激活优秀团队九步法:二、构架构做布局,决策权架构即企业家组织、管理架构、人才架构、客户...
压力!
这也是为什么下行期国企会较好,而经济上行期,民营会发展较快,因为民企的机制较为灵活,容易抓住机会,本质上两个都有问题,这是喊了多年的现代企业治理一直不到位造成的。在资金上,企业是一定要保...
企业家族化存在的问题及对策
在东亚经济发展史上,家族企业的发展经历了三个阶段:第一价段是企业家族化,即企业在组织管理和利益分配上都服从于家族的利益,企业的兴衰与家族及其个人的人事变动密不可分,但会出现由于家庭分家而...
民企最缺高级管理人才 - 中国最大最专业的食品行业人才交流网站
通过分析,他们发现民营企业最需要的是真正懂管理的人才,因为许多民营企业家白手起家,靠一身本领打天下,他们本身就是一个难得的技术(或经营)人才,但是当企业发展到一定规模时,都会遇到"管...
谈谈民营企业生存的几个硬伤
谈谈民营企业生存的几个硬伤.企业养生学文章系列之二.很长时间以来,民营企业走出创业初期的迷茫后,资金、人才、技术、渠道等都形成了积累,于是不少民营企业在壮大的同时也患上了国有企业的"富...
要从人性的角度去经营和管理企业
要从人性的角度去经营和管理企业 pingpu.
跟《黄帝内经》学做百年企业
跟《黄帝内经》学做百年企业[本文2701字,阅读约需8分钟]昨天写了一篇讨论中医的文章(参见《聊聊中医背后的“文化自信”》),大家讨论...
肖知兴:管理的诱惑与陷阱之「叶公好龙」
肖知兴:管理的诱惑与陷阱之「叶公好龙」《成语新解:管理的诱惑与陷阱》系列,希望结合经典成语故事里的智慧,把一些朴素的道理说清楚...
宋文洲:中企比日企更盲目 锤子、小米等一起上
中国企业和日本企业的整体实力还差一两个档次。比较中日两国企业家,其经营管理既有共通的东西,但总体上的差异也显而易见,如中国企业家的大胆开拓,日本企业家的谨慎保守。四年前我把生活的主场地转...
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