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【1】
拥有极度开放的头脑，会让人谦逊，能客观看待自己和看待他人及身边环境，对自己的优缺点有客观认识和评价。每个人都有缺点，有缺点不可怕，只要拥有极度开放的头脑，可以弥补自身的缺点，可以找到这方面的优秀人员来帮助我们即可。
这是我在看【原则】这本书最大的感悟。我需要把它落实到我的工作生活的方方面面。
【2】
想到极度开放的头脑，我就客观看到这几个细节。
比如，那天小伙伴和我打招呼，我只简短回应了几句就结束了沟通，反观其他同事，她们进行了深入沟通，而且以小伙伴说为主，同事听为辅，沟通完还给我们介绍小伙伴。
一个小细节，我对标到了自己在极度开放的头脑这块还有待改进。
1、我意识到我的头脑还不是极其开放的，思想还是比较闭塞。比如别人来和我打招呼，我只简短回复了几句，我在对待这个事情上少了一点主人翁心态。对标同事，她是开放的，说明她站在了更高层面看待这个问题。
2、我意识到我不善于沟通，没有打开自己的思维。于是处事上，还处于被动接受，没有扩展到主动去了解更多各种信息。我们这样的角色定位就是沟通能力要强，尽可能去多渠道收集信息、整合信息。我要完全打开自己的思维，沟通能力历练起来。
就是通过这么一件小事，我就对标到了自己身上的差距。所以说，在工作中，除了专业技能之外，综合能力包括各个方面，都是需要提升的，不能只是固定做好自己的岗位的几个工作就好了，需要不断去拓展，打开工作圈子，开放头脑，保持灵活多变。
客观看待他人及身边的环境，客观看待自己。扬长避短，以前没在意或没历练的要有意识去历练和提升，打造自己的综合素质和能力。
【3】
有个会议，我在认真听的时候，也在自我觉察，对标完客观发现同事做得很好，一是，对各项目非常了解，熟悉每个项目的卡点及要点；二是，自信，这样才不会受高能量场的领导影响，还能自如地做自己。当我客观看到这一切时，我也客观看到了自己所处的位置（像爬楼梯一样，我还在几层）。
当我客观看到这一切的时候，我在思考：
1、客观看到别人的优势学习之，同时要去思考自己的优势在哪里，因为别人擅长的不一定是自己擅长的。而且别人所能付出的或拥有的资源，也不一定适合自己。所以，既需要去向优秀同事学习，也要去找到自己的优势并历练提升之。差异化策略的根本是找到适合自己的，打造自己的独有竞争力。
2、还需要进一步做实，开放自己的头脑，多主动去关注，多主动去承担，更有利于锻炼自己。责任越大付出越多，这一切是公平的。
3、主动入局，如果只停留在知道的表面是远远不够的，而是要去找关键人物去推动工作，若想要进步，一定要开放头脑不可局限自己。
4、只有主动去做了，尤其是去和关键人物打交道，才能扩大影响力圈子。
所有以上这些只有真正去做了，才是进步，否则都是停留在一些很浅层的皮毛进步，只有深入去做事，思考才是有力！
做事才有进步，解决问题才能提升，所有的思考都要围绕做事和解决实际问题，否则都是纸上谈兵，过过脑瘾，自我勤奋和感动而已！
【4】
在Y轴不断提高自己的认知，在X轴不断开放自己的头脑，两者结合，所向披靡，就没有做不成的事！要知道，这些都是可以学习和进化的，只要你坚定去这么实践。
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