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李冲:创业维艰 vs 创业快乐

 外滩商学院 2022-03-23

     编辑| Ryan


作者说:

你是可以成功的;

你是有能力成功的;

你是被祝福的。

作为创业者,你值得接受这些祝福。

我在这里也衷心地祝愿你在实现你的梦想的路上成功快乐。



中国的公司平均寿命2.7年。

换句话说,有一半以上的公司在创业三年之内就结束了。

一个“一般”的公司和一个“卓越”的公司到底有什么不同?

最终造成不同的关键差异到底是什么?

我们都知道是行为创造了结果,那到底是什么影响了行为呢?

在心理学中有一个公式:

心智模式(你的思考的方式)产生了行为(你的行为策略),而行为最终创造了结果。

那如果我们今天想改变结果,到底我们应该改变心智模式(我们叫做1),还是行为策略(我们叫做2)呢?

坊间有很多说法:

有人说心智模式决定一切,我是一切的根源,态度决定一切。

也有人说:细节决定成败,赢在执行力。

而我们强调1+2也就是说要想改变结果需要心智模式和行为策略“双解码”。

今天如果我们想创业成功,就要从成功者的心智模式和成功者的行为策略两个维度去思考。

最终,造成不同的关键差异到底是什么?

我们以终为始,我们先看看到底什么是成功。

在给成功的若干种定义中我最喜欢的一个定义是,成功等于目标。

成功意味着实现理想的结果。

所以每个人的成功是不一样的。

有的人挣了一个亿认为是实现了一个小目标,有的人得了两万元的奖金就认为自己的价值被肯定被认可。

我还喜欢另外一个对成功的定义,成功是通过提升动力或技能、发展必要的资源,实现理想结果。

我很喜欢的一个成功的模型是这样的:

一个成功的企业家,首先是身体与情绪的平衡与和谐,其次是个人和精神共同成长。

我们有理由相信:

一个企业家自己的心智模式和思考的框架,直接关系到企业的运作模式和经营的框架。

其次,一个成功的企业家会建立一个成功可持续的企业,并与所在的社群分享。

而且我坚信,一个成功的企业和企业家,最终是在为社会和环境做贡献。

在对成功的研究中,我们不仅在研究成功企业家的外在贡献,同时我们也关注成功的内在体验。

成功毫无疑问会带来快乐,价值感,被认可等等,因人而异。

但有两种特别的体验却是共通的,一个是感恩,一个是慷慨。

这个很容易想象的到,一个成功的人面对自己目前拥有的一切更容易开心、喜悦同时产生感恩的情绪,一个人拥有了自己想要的目标更容易慷慨地分享给别人。

但关键是,哪个是因哪个是果。

到底是现有成功然后有了感恩和慷慨,还是感恩和慷慨的人更容易成功?

一个简单的例子:无论你在外人看来你有多成功,只要你还没有达到想慷慨地分享给他人的程度,你就不会认为自己是成功的。

哪怕你已经赚了十个亿,当你在分享给别人的时候,你对自己说,“我还不够呢,我怎么能分享给别人。”

这种匮乏感就不会让你感觉到成功。

同时,感恩也是如此。

我有一个同学,上学的时候学得并不出色,各方面也没有特别突出。

后来事业做得非常成功,有一次我们一起吃饭,我发现当他谈起他的成功之路的时候,他对每一个阶段都充满感恩。

感恩那些曾经帮助他的贵人,感恩那个时代,感恩运气,感恩父母感恩子女。

甚至,对挫折给自己带来的学习和成长深深地感恩。

今天我们想模仿卓越,想更有效率地复制卓越,我们就需要从心智模式和行为策略两个维度“双解码”。

心智模式的内涵很多。

大致包括信念价值观系统、自我的身份认定、自己的愿景以及自己和世界的关系三个方面。

行为策略我们也准备从拓展能力、落地行为、以及打造环境三个方面来研究和仿效。

因为篇幅的关系,今天我想给我们的创业者介绍一套《成功者信念系统》。

一个成功的企业家在开创一个新的事业的时候,首先要认为自己想要干的事儿是值得去做的。

事实上,你认为自己想要做的事儿有多值得,就会让你产生多大的动力。

而这种动力,会直接关系到你日后遇到困难的时候你会不会放弃。

而且,我们创业一定会遇到困难的,不是吗?

当你认定自己想要做的事儿是一件有价值值得去做的事儿之后,第二个信念就是“我是一个有价值的人”,“我是一个负责任的人”,同时“我是有能力实现目标的”

一个最终成功的企业家还会考虑到所有利益相关人士。

他会让自己的目标是适宜的,是符合所有人的利益的。

同时,会思考一个相关的实施计划,并认为“这个计划是可行的”。

我希望每一个创业者,在创业伊始就先检视一下自己的信念系统。

看看这五条,0-10分你分别能打几分。

而我在经过长期的创业辅导中发现,当我们开始检视自己的信念系统的时候,很多质疑的声音就开始出现。

这些声音有些是来自于外在,有些是来自于自己的生意。

这种内在的冲突或和谐,与外在的冲突或和谐会构成一个矩阵式的结果。

当外部障碍同时碰到了内部障碍,结果就会是一个无法解决的问题。

当外部障碍遇到了内部的资源,结果就是一个可达成的挑战。

当内部障碍遇到了外部的资源,结果就会是一个幸运的转折。

当内部资源遇到了外部的资源,结果就是神奇!

而这种内在和外在的博弈,恰恰就是我们可以用现代心理学的手段和工具工作的地方了。




作者:李冲

外滩商学院特邀撰稿人,外滩商学院智库成员。

CCTV-10《人物》特约心理学专家 。

知名企业员工情绪压力管理专家  。

专注企业员工情绪压力管理15年 ,拥有超过1200天企业情绪压力管理培训经验。

凤凰网首届华人讲坛网络盛典人物“情绪与压力管理导师” 。

美国NLP大学授证NLP高级执行师导师 ,美国催眠治疗师协会授证催眠治疗师 。

AMA(美国管理协会)专职讲师(曾),G-Heart中美压力管理研究中心首席导师 。

企业内训、咨询、公开课请联系:
info@bundschool.com

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