企业成立之时起 文化便已存在 文本化的文化理念 通常在企业发展过程中形成 并会经历一定的演变 作为在企业文化管理方面颇为成功的公司 华为、腾讯、阿里巴巴在这二三十年间的 文化理念演变过程 各具特色 也有着一些共通点 (点击以下图片可查看大图) 主要参考信息(点击文字链接跳转) 华为: 腾讯: 阿里巴巴: 华为、腾讯、阿里巴巴在其发展的过程中 不断强调企业文化的重要性 并在企业文化管理方面做了大量的投入 进行了各种探索、尝试、实践等 才会取得目前的成效 很多成立已久的公司 文化理念却仍处于/长期停留在萌芽期/形成期 - 原因1:为了有理念而想出一套理念 - 原因2:模仿/借鉴甚至是抄袭其他企业的理念 归根到底是脱离了自身实际情况 最终的理念只能是 墙上挂的、嘴里说的、空中飘的 文化理念不是孤立存在的 它与以上因素是在相互作用中不断发展的 以上因素影响着文化理念的形成 文化理念也会作用于 公司业务、组织、人员等的发展 最后再回顾下 这3家公司文化理念演变的过程 每次文化理念的更新都发生在关键时刻 比如 - 重要业务发展/产品推出的前后 - 重大组织变革/事件的前后 - 重点人群(客户、竞争对手、管理者)产生影响的前后 等等 |
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