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对于“企业文化是什么” 了解的越多，就越难谈，也越不敢谈 总觉得任何答案都差点意思 很难精准、清晰、全面的描述
企业文化这个概念被普遍使用和讨论 同时也经常被误解 企业文化可以涵盖方方面面 任何事情都能与企业文化联系上 对一家公司的评价可以用“企业文化好/不好”来概括 但对于“企业文化是什么？” 目前没有标准答案和统一共识 我个人目前认为较易理解，且较简的描述 来自沙因《组织文化与领导力》一书 但不是沙因给出的企业文化定义
上图的描述虽称不上完美 但将文化类比为个性和性格 更有助于非专业人士的理解
两者的形成过程、影响因素、影响结果等有很多相似性 而且都有复杂的、深层次的、习得的、发展的等特点
当然，在众多答案中 每个企业可以选择自己最认同的一个 社会科学都有一定的主观性 对于“企业文化是什么？” 重要的不是寻求他人给的一个标准答案 而是企业自己如何理解它
每个公司在进行企业文化管理时 受经典理论、知名企业、业界专家、咨询机构等的影响 对企业文化的理解各不相同 最终的结果也就各异
这一过程与马克思主义中国化很相似 重点都在结合具体实际 然而很多公司都没有做到这一点 也许这就是企业文化管理陷入困境的原因
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