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被央视点名,宁愿饿死也不接受日企入资……

 天童老僧 2022-03-26

前几天,央视曝光了“土坑酸菜”,全网震惊。

土坑酸菜:顾名思义,就是在原生态的露天大土坑里腌制酸菜。

再加上工人们有些穿着拖鞋,有些则直接光着脚,在遍地酸菜之间闪转腾挪。

真正做到了:老“坛”工艺,“足”时发酵!

所以一夜之间,全网“闻”酸菜色变。

不少方便面企业都受到了牵连,可白象方便面却意外卖断了货。

原因就在于它的一句霸气发言:

“白象食品和插旗菜业从未有过合作,感谢大家的关心。25 年坚守品质,白象始终如一。'

而在昨天,一则#白象旗下有1/3员工皆为残疾人#的消息又突然被顶上了热搜。

这时人们才发现——

白象品质如一,却无人问津;

白象低调实干,却不为人知。

而且,它拒绝日资入股、暴雨救灾捐款500万元的风骨,更是得到了一众的赞扬。

这个“国货之光”,终于还是藏不住了!

01

有一个公司,叫白象

现在说起白象,恐怕很多00后,甚至90后都不知道。

我们已经很难在大超市的货架上,看到它的身影了。

甚至不少人都以为白象经营困难,已经破产……

殊不知,早些年的白象,可是与统一、康师傅、今麦郎并称为“方便面四大巨头”。

1989年,白象食品工厂成立。

当时的白象,还只是河南粮食厅下属一个不起眼的品牌。

别说被人熟知,就连在当地都没什么名气。

加上产品单一、经营不善、5年换了5位厂长,导致白象一度濒临破产。

直到1996年,军人出身的姚忠良临危受命,接下了这个没人敢碰的“烫手山芋”。

他起早贪黑,每天亲自瞪着三轮车,辗转于城市、乡间的大街小巷。

一边骑一边叫卖:“来,来!都来买,都来尝,白象牌方便面真营养!”

短短一年后,工厂停止了亏损,同时还实现了一个亿的销售目标。

大约2000年时,白象方便面年销售额便已近10亿元,是当时妥妥的行业巨头。

最巅峰的时候,白象在行业内曾做到了全国第二,仅次于康师傅。

到了2003年,白象推出的“大骨面”,更是火爆全国,面市当年就卖出了1亿包。

浓郁的味道,是许多人忘不了的童年回忆。

与此同时,白象还涉足了自热火锅、荞麦挂面、万能汤底、厨艺懒人包,以及火鸡拌面、骨汤泡饭等十余个品类。

它自主研发的60多项生产工艺和技术水平已达到国际先进水平。

已经连续17年入选“农业产业化国家重点龙头企业”……

这就是白象,一个真正的国货品牌。

不管是创立之初,还是快速发展的今天,匠心精神是其一直不变的调性。

为了保证产品品质,白象在原料环节做到了近乎苛刻的程度。

所以白象这次能出圈,我一点也不意外。

有句话说得好:

“生活,最黑暗的时候,往往也是最接近黎明的时候。”

现在回头来看,白象当年逆流而上的艰辛和无奈,终究成为了它身上无法磨灭的勋章。

在往后的岁月里,只剩熠熠生辉!

02

有一种骨气,叫白象

2000年左右,市场环境发生激变。

加之外资开始大量涌入中国,“健康风潮”开始兴起,为了能够转型发展,很多企业“被迫”接受了外企的投资。

统一有约30%的日资股份;

华丰直接改名为今麦郎,接受日本日清的多轮投资;

康师傅日本占股更是达到了33%……

与此同时,白象也收到了日资企业抛出的“橄榄枝”——更先进的设备、更优质的配料、更稳定的资金链和更好的宣传。

但白象的选择是:拒绝。

在董事长姚忠良看来,饭碗要自己端着才硬气。

“我们是中国人,是中国企业,就要为中国人做一碗地地道道的中国面。”

也正因如此,白象走上了一条最艰难的道路。

其他方便面品牌,凭借着日本投资机构的支持,在对外宣传、包装设计、市场营销上占尽了先机。

只有“老实本分”的白象方便面,无奈退回到三线以下的小超市里,夹缝求生。

最难的时候,连超市的货架上都见不到白象方便面的存在,销量更是一落千丈。

曾有人问过姚忠良:

“您为何要坚持呢?当初接受日本投资合作,不是可以更好地保住白象吗?”

姚忠良说:

“哪怕销量再慢一点、利润低一点,没关系,要坚持做正确的事情。”

什么是正确的事情?

我想白象这么多年的坚持,早已给出了答案——保持民族企业的骨气!

而企业有了这份骨气,便不会卑微屈膝、同流合污,可以坦坦荡荡,问心无愧。

哪怕逆水行舟,亦能逆流前行,走出一条真正属于自己的道路。

03

有一种责任,叫白象

王尔德曾说:“我们都在阴沟里,但仍有人仰望星空。”

白象便是如此。

不管自身处境有多难,白象一直没有忘记自己的使命与责任。

25年来,白象主动为残疾人提供就业岗位,目前有三分之一的员工,都是残疾人。

曾有人透露,只要你拿着残疾证去应聘,白象就会接收。

更难得的是,对待残疾员工,白象不仅给了他们工作,更给了他们尊重。

在白象上班的残疾员工,统称为“自强员工”,他们与普通员工的待遇一样,没有任何区别对待。

唯一不同之处就在于,残疾员工工作的环境更安全、更舒适。

吃饭时,食堂有专设的窗口;

洗漱时,厕所有无障碍扶手和防滑垫;

外出时,路上有无障碍通道和减速带……

2018年,董事长姚忠良作为全国人大代表接受采访时曾说:

“社会贡献是企业家的第一责任。”

在过去的20多年里,白象一直肩负着这一责任,不仅吸纳了大量残疾员工,给他们同工同酬的尊重与机会。

还会远赴贫困山区,帮助当地人们脱贫致富。

这是白象为国为民的责任,更是它克己奉公的情怀。

越了解它,就越能发现——

白象从不多说什么,却做得比谁都多。

不需作秀,因为骨子里早已融入了责任与使命,关键时刻见真章。

这真的让人特别感动和欣慰。

而它做的事,远比我们知道的,还要多!

04

有一种担当,叫白象

虽然对残疾员工的爱让人感动,但真正让白象出圈的,其实是它的社会责任心。

有人说过:

“明明自己就在暴雨之中,却还想着为别人撑一把伞。”

位卑未敢忘忧国。

去年7月,河南遭受暴雨灾害,在得知灾情的第一时间,白象几乎是搬空了自己的河南工厂,筹集到500万元和一批补给物资,送到了河南灾区。

甚至还开放了总部,免费为周边被困群众提供援助。

再往前数,2013年雅安地震,白象不仅捐款,还身体力行地回收灾区垃圾,同时呼吁更多的人关注灾后环境问题;

2010年玉树地震,白象派团队亲赴一线抗震救灾;

2008年汶川地震,白象向灾区捐款捐物159万元,并派遣20人以上救援队及20万包方便面支援灾区;

2007年,白象为安徽捐赠20余万的物资;

2006年,白象向龙门石窟捐赠200万元保护资金;

……

次次回回,白象的倾尽所有和义无反顾,都让人动容。

缺钱,它给的毫不犹豫;

缺物,它能够奉献全部;

缺人,它立马全员顶上。

这么多年,白象一直在坚守,一直在付出,一直在前行。

什么是有担当的企业?

我想这就是了。

有赤子之心,有悲悯之情,有担当之勇。

或许平时默默无闻,可是只要有需要,它立刻就能挺身上前。

正如老子所说:

“执大象,天下往。往而不害,安平太。”

05

无论是25年坚守的食品安全底线,还是平日里涓涓细流般的善举,亦或是关键时刻的慷慨相助。

都是刻在白象骨血里的信仰。

因为心怀信仰,所以不会因为受挫就变得一蹶不振,不会因为无法改变的过去而纠结不已。

因为心怀信仰,所以能够坦然接受生命中所有的经历,看尽沧桑,依旧能心暖向阳。

因为心怀信仰,所以有无数条路在脚下,有无数的鲜花在眼前,有明媚的阳光在头上。

正如白象自己所言:

“山河明朗,人间值得,五星闪耀,皆是中国。

品质如山用在,美味生生不息!”

我相信,白象的崛起之路,才刚刚启航。

所以,才更需要我们每个中国人的支持。

李大钊说过:

“在中国的土地上寻找中国的答案,民众的力量必将摧枯拉朽。

我相信,救中国,终究还是要靠我们自己!”

永远别忘了,关键时刻,只有中国人才会全力以赴帮助中国人。

点个【赞】+【在看】,希望有更多国货走出国门,让全世界每个角落都看到中国制造!

白!象!加!油!
国!货!雄!起!

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