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在工厂,制度如何才能执行到位?

 木纳阳光 2022-03-26

想将工厂管理运作顺畅,就必须相关制度及措施。工厂要生产优质产品,就必须要求员工在工作时,必须认真去工作。讲认真,讲大道理,员工是不会听的,那么,就要求做管理者要制度,要有措施,要有方法。

工厂工作气氛严肃、认真。那么员工做事就会认真。认真做事了,出问题就会少。那么产品做出来,质量就有保。那如何才能提升工厂认真、严肃气氛呢?

在中小民营企业,穿工作服上班是快速改变工厂工作气氛之一。以下就以在中小民营企业要求全厂统一穿工作服上班制度去说明。推行一项制度要有计划,要有方案。

如何在工厂贯彻执行穿工作服上班制度呢?因为员工来自不同地方,文化有差异。所想的问题又不一样,况且工作服一定是没有自己买的衣服那么舒服的,另有些资格老员工也是未必服从公司管理,会标新立异做一套的,如果,事先不处理好这些问题,这样制度就很难执行下去的。

所以,要想工厂工作气氛好,要想实施穿工作服上班制度。就要方法,有措施。

01

公司认同上班穿工作服必要性

工厂最后确定还是在老板那里。所以,你想去执行某一项制度措施,必须要先和老板沟通商量好。得到公司上层认同及支持。当然,为了使执行更加顺利,可以召集部门主管统一意见。如果不是,只是高层管理人员决定,中层管理人员就会到老板那里投诉,制度措施也是执行不了。

因为,在中小民营企业大多数部门主管都是基层员工提起来,在公司时间比较长。和老板关系也好,特别有老板老乡所在公司管理层,就更加不好处理了。

所以,在执行这个制度时,必须要先统一好意见。包括开始穿工作服时间、工衣款式等等。

02

订购工衣

公司确定要穿工衣之后,就必须要去订购工衣了。按照之前确定款式要求供应商报价。确定供应商之后。就要求供应商提供每一件工衣尺码样

收到样办之后,人事行政部将样办逐个部门交给每一个部门主管,部门主管跟进,确定每一个员工所穿号码报给人事部。由人事部统一号码报给供应商。

确定需要生产工衣之后,必须与供应商签合同,然后保留样办的。半个月之后供应商就会交货的,必须要保留样,因为,有时供应商提供货,是货不对辨的。只有保存好样,才有可能在出现分岐之后,有依据去说明问题的。

03

穿工作服时间通知及发放通知

确定要求穿工作服日期,要有书面通知。通知要张贴在公司宣传栏上,令每一个员工都能看到,同时,也要求部门主管在车间要开会宣传。确定每一个员工都能收通知。

通知如下:

关于穿厂服的通知

致全体员工:

现在已经将夏季工衣发给员工,为了树立的公司良好企业形象,塑造公司整齐、标准、规范文化。改变员工的精神面貌和行为规范。

现经公司管理层研究决定,从X年X月X日开始,公司员工上班必须要穿工衣(公司批准个别特殊岗位除外)。违者根据公司行政制度给予处罚。希各位员工知悉!

为了让大家有规范、整齐的工作环境,请大家遵守公司规定。

特此通知!

行政部

                                       X年X月X日

出通知之外,要出通知工衣领取方法及工衣费用如何处理。

解释工衣领取方法,以及工作服是否需要扣款的。一般工厂工作服,都是员工在工厂做满半年之后就不会扣钱的。但每一间公司都不一样,所以就必须去说明才可以。否则就会出现混乱的。如:

通 知

致全体员工:

公司员工工作服发放规定及相关事项说明如下:

1、 公司统一发放夏季工衣,每位员工发放两件;

2、 员工夏季工衣35元/件,管理人员夏季工衣40元/件,工衣款项在工资里扣除;

3、 做满半年员工,所扣员工工作服款将在第七个月工资退回给员工。

4、 补工衣款规定:领取当月不算,从下个月开始算起,半年后,所扣除工衣款项于第七个月在工资里补回给员工;

5、 新员工入职7天以上的,须领取厂服,按照公司规定穿厂服;

6、 按照公司行政管理制度第三条第3小条,上班时间员工必须穿厂服(周日除外);违者每次扣罚20分。

7、 已经辞职的员工没有工衣就不用穿工衣,有领取工衣的还是要穿工衣。

8、 罚金累计计入当月工资扣除。

特此通知!

                                               行政部

                                             X年X月X日

04

上班穿工作服意义说明

在一间工厂里,一定是有员工是不服从管理的,就如穿厂服这件事一样,一定有说,穿厂服工作不舒服或不漂亮,那就必须用文字去和员工解释说明的。让每一个员工都知道为什么穿厂服。

当然,有些读者就会说,你这个太麻烦了,我们公司一声令下,员工就必须穿。所以,就必须分公司来说,如果是大公司,福利好,员工想进去公司工作都不容易。那么就没有那么多麻烦事情。

但是,我中小民营企业比较多,员工如果得不可以,他们就会流失。所以,只能在制度出来之前,就必须去解释说明。说员工知道,如果说明清楚,大多数员工还是比较理解的。

如解释说明如下:

关于穿厂服意义说明

天气已经转热,公司也已经投入费用购买夏天工衣发给员工。为了树立的公司良好企业形象,塑造公司整齐、标准、规范文化。改变员工的精神面貌和行为规范公司决定从XXX年X月X日开始,全厂开始穿工衣上班。

有些员工还是不明白为什么要穿工衣?穿工作服作用就是:

    提升公司整体形象。

    穿上工衣走入车间,提示已经进入工作状态,要认真对待工作。

③  工衣是工作时穿的工作服,相对给自己购买的衣服便宜,弄脏弄坏损失不会太大。

④给客人到厂参观、考察时有信心,这样工厂有什么理由做不出好产品。

试想一下,如果一个车间里,大家穿着五颜六色的衣服来上班,这就像集市,这样的工作不是状态能做好产品吗?大家也都清楚,一个正规公司、集团公司,进入车间工作都是要求要穿工衣上班,比如大家知道的华为、富士康。

我们大家都是进现代美公司这扇大门,我们当然是想这间公司正规,大家总不会希望进入一间松松垮垮的公司做事,因为没有一个严谨、认真工作态度,是做不出好产品的。产品没有卖出去,大家又何来有事情做呢?又何来有班加呢?

然而公司为了提升大家工作认真态度,严肃对待每一个产品每一道工序上的工作,是要求大家上班就要穿工作服,就是营造一个严肃认真工作氛围,就是让大家认真做事,将产品做好、做精,我们公司产品才能卖出去,我们大家才会有多一点事做,如果我们产品做不好,没有客人买公司产品,我们何来有事情做,我们又怎么会有好的福利。

公司有厂纪厂规,就是想一视同仁对待,但是违反公司规定,公司就要进行处罚,公司是不想处罚任何员工一分钱,而是想奖励员工,但是违反厂纪厂规,就必须进行处罚。

作为一个员工,就连上班要穿工作服这么简单的厂规要求都没有办法遵守,你要知道,你进的是公司,不是什么市场,都已经是成年人了,难道你希望管理人员去骂你,希望公司去处罚你?

公司好不好,正规不正规,是靠我们公司里每一位员工配合,既然大家已经来到XXX公司这条船上,就要想这条船划得快,行得稳,那么大家就要齐心协力用力撑,而不是拖这条船后腿。

希望公司员工明白上班为什么穿工作服,认真遵守公司厂纪厂规,做到精诚团结、互相配合、互相理解。大家去比技术、比经验、比谁的工作能力强。这样,大家才会在这里工作开心,生活愉快。

                                        行政部

                                     X 年X 月X日

要将穿工作服通知,发放规定及穿工作服意义说明,一齐张贴在公司宣传栏,让每一位员工清晰知道。

05

穿工作服实施后检查

总是有员工有幸心理,没有理查到我的。但是通常在工厂,一般都是安排保安在员工进入厂区内就要检查的,如果,没有穿工作服就来上班,是不给进厂区内的。但是,如果一个工业区有几家公司,保安人员是工业园的人员。那么上班之后,就必须要求行政人员到每一个车间去检查了。发现有违规人员,就登记。出通知去处罚了。

不遵守公司厂纪厂规的,一定要处罚。如果不处罚,员工是不会怕。也不会去遵守的。

如在之前别的公司时,在通知员工穿工作服之后,有两个物料员觉得工作服不好看,穿起来工作又不方便。这些是他们认为的。管理说过一两回不听。处罚两次之后,就开始配合,他们没有想到公司真的会罚他们的(他们有说过罚了就离职,但是罚了两次也没有离职)。

制度事后检查很重要,如果制度出来了,没有去跟进,没有去检查,有制度跟没有制度没有什么区别的。

管理工厂,如履薄冰,特别在管理中小民营企业时,更加需要抱着敬畏态度去处理事情,因为工厂小,制度不完善。普遍员工文化程度不高。处理不好,就会很多麻烦事情。

一项制度计划、实施,都必须要先去说明清楚。为了让员工顺利执行。只有将大家利益导向共同目标,大家才会很好执行的。

制度推行,一定是有这样或那样阻力的,只有一步一步向前走,碰到问题就想办法去解决,就一定能将制度措施推行下去。

凡事都是先有一,才会有二。

只有去行,才会知道下一步在那个方向。

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