麦肯锡工作法

分享《麦肯锡极简工作法》中30秒电梯法则

30秒电梯法则就是麦肯锡公司要求每个业务人员都具有在30秒内向客户推介方案的能力

我们为了能在工作中简洁有效地沟通

也应该训练这个30秒法则

首先我们可以想一想

自己能不能做到以下几点

用1句话介绍公司或者部门的年度营销报告

用1段话阐述公司品牌的定位和未来的发展方向

用3分钟表达销量变化的原因，并提出相应的解决方案

这需要我们能够

快速表达、突出主题、剔除无关信息

如果我们还做不到，请学习以下方法

高度总结

抓住重点

浓缩内容

把内容控制在3点以内

激发思考

用亮点引起对方兴趣

如果这次谈不成

至少为下一次详谈打下基础

语出惊人

开头必须特别吸引人

让对方精神大振、竖起耳朵

就像抖音视频的3秒原则

想做到以上三点

必须先培养下面的能力

一前期准备要充分

预估可能出现的问题

更容易对答如流

二要有快速分析的能力

当对方突然提出问题时

能够马上调动大脑

进行全面立体的分析

给出相应的答案

三归纳、提炼内容要果断

将答复对方的内容迅速整理好

并总结出能够吸引对方的3个要点

希望大家都能在工作中高效沟通