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60年安全无事故,全国最长!解锁玉环看守所的“安全密码”

 窗前有树905 2022-03-28

又是一年春正好。

正在全力创建国家标兵所的玉环市看守所,迎来了属于自己的高光时刻:60年安全无事故,创下全国大型所(月均在押500人以上)安全年限最长纪录!

玉环市看守所门口

众所周知,看守所工作被形容为“抱着炸药包,坐在火山口”。里面的在押人员形形色色,自杀、自残、打架等状况随时可能发生。

那么,这一骄人成绩,玉环市看守所是如何做到的,有哪些“安全密码”?

“一年三百六十日,都是横戈马上行。”玉环市副市长、公安局长奚尊士感慨地说,60年安全无事故的背后,既有一代代玉环监管人的智慧与担当,也离不开当地党委政府和社会各界的理解与支持。

传承·创新

“1595”,是玉环市公安局党委委员、政治处主任方强国的手机尾号,伴随他已有17年。

这个尾号的谐音是“要无就无”。选号时,方强国是玉环市看守所的所长,当时该所安全无事故已经40多年。

“要无就无,既是愿望,也是努力方向。”他说,60年来,从状元桥到畚箕岙,再到眼下的前山头,玉环市看守所三易其址,但“守牢安全底线”这根弦,历任所长谁也没有放松过。

这里面,有很多的传承故事。

已经退休的陈明琮当所长时,8年除夕都在所里过。因为过年时,听到外面的烟花爆竹声,在押人员由于思家,有的会哭哭闹闹,情绪波动比较大,他不放心。

“人在所里,才能及时发现和化解一些苗头性的安全隐患。”他说,“我们也通过加餐、组织棋类活动等方法,尽量转移在押人员的注意力。”

所领导除夕值班,此后成为玉环市看守所一项“铁律”。

方强国当所长时,每天下班前,坚持每个监室逐一点名,临走还要查看一下监区的设施。久而久之,他练就了一样本领,能从在押人员的喊“到”声中听出异常。

比如某个在押人员头天声音洪亮,第二天却有气无力,就有可能是身体出现了不适。他会叫管教民警立即跟进,查明情况及时处理。

“如履薄冰,不放过任何细节。”玉环市公安局消防监督管理大队大队长苏斌说,他在看守所当所长时,所里最高日羁押达1000余人,“稍有不慎就可能发生大事。”

玉环市看守所在押人员

为了提高夜间监内安全系数,苏斌推行监内人员值班制,负责睡觉时间段观察其他在押人员是否有异常情况。

这样的例子,比比皆是。

在传承好做法的同时,历任所长都从其他看守所的事故通报中汲取教训,不遗余力自我创新,弥补安全短板。

玉环市禁毒办副主任王晨辉笑着说,在看守所的经历,让他成了一个完美主义者。他当所长时,所里已实现50年安全无事故。“局里这张金名片,决不能在我的手上砸掉!”

险情说来就来。一个在押人员躲在厕所里撕布条,还好被另一在押人员发现并制止。

针对此事,王晨辉马上推出了跟厕制度,即在押人员就厕时,由其他在押人员陪着。这样一来,避免了在押人员在厕所做“小动作”,补上了监管漏洞。

亡羊补牢,为时不晚。这一做法,后来在全省推广。

2017年,接力棒传到了现任所长陈诗品手上。这是他第二次到看守所工作,1996年从警后他当过两年管教民警,责任心强、工作细致。

比如巡查时,他从不走过场。为了防止在押人员听见脚步声,他不穿皮鞋穿球鞋,有时还突然杀个“回马枪”,只为看到监室内最真实的情况。

陈诗品在监室内巡查。

监区内戒烟戒手机,实行在押人员服装、被子统一,推行勤务模式改革,创新文明监室评比模式……面对新形势,陈诗品大刀阔斧改革,创下了多项“台州首家”乃至“全省首家”。

所有的举措,最终指向只有一个,那就是监所管理更科学,监所安全更有保障。

比如六步安全检查法。原先,所里对在押人员每月进行两次安全大检查,间隔时间长,偶尔会发生有人私藏药品、自制笔和布条状小绳子等违规现象。

“增加大规模检查的频次,不科学。”陈诗品介绍,“我们推出了六步安全检查法,让在押人员在管教民警的监督下,每天按照六个步骤进行交叉检查。这样一来,违禁品就无处藏身了。”

没有豪言壮语,只有精益求精。一棒接一棒,任任有超越,这正是玉环市看守所的“安全密码”之一。

读心·化人

“刚进看守所时我情绪低落,是您一直耐心开导,给了我关爱。我会积极改造,争取以好的姿态面对未来……”

前不久,一位在浙江省第二女子监狱服刑的女犯,再次写信给玉环市看守所管教民警张晓玲,感谢她当初“邻家大姐”般的谆谆教诲。

这样的信,张晓玲和同事每年都会收到不少。他们都说,以心换心,付出之后有回报,这是管教民警最大的成就感。

在押人员思想复杂。对看守所来说,硬件再好,制度再完善,如果在押人员不配合管教,“安全”两个字仍然是水中花、镜中月。

“这就需要监管理念的转变。”奚尊士说,“在押人员享有人格权,我们不能看不起他们,而是要通过人性化监管,尽己所能教育感化他们。”

对此,张晓玲深有感触。

2014年底,广东籍贩毒女张某入所后,自知刑期不短,摆出一副“死猪不怕开水烫”的样子,打扫监室卫生等都不愿意干,与同室人员相处也不和谐。

张晓玲发现,张某与家人关系不好,进看守所后没人寄生活用品。她就动员同监室的玉环籍在押人员,叫家属送日常用品时给张某也带一份,在所内购买零食、水果后也分点给张某。

张某生日那天,张晓玲花200多元钱订了个蛋糕。到监室后,她组织大家围成一圈,一起陪张某唱生日快乐歌。那一刻,张某“哇”地一声哭了出来。

此后,张某成了监室里的积极分子。送往监狱那天,她泪流满面,给张晓玲深深鞠了个躬。

只要有耐心、恒心和爱心,百炼钢也能化成绕指柔——这是管教“老钟”的心得。

“老钟”叫钟公武,2000年1月边防转业后一直在看守所工作。22年来,他管过15名死刑犯和90多名重刑犯,个个都是不好伺弄的“主”。

他不怕,不厌其烦,以情动人。

涉嫌猥亵儿童的吴某入所前,刚做了直肠癌手术,大便排在便袋里,隔一两天就要更换,因此在监室里倍受排挤。

钟公武不嫌脏臭,主动帮吴某更换便袋。其他在押人员见状,也渐渐开始关心照顾吴某。吴某感动之余,不好意思多麻烦别人,就想少吃饭减少排便次数。

“你身体恢复最要紧,有什么需要跟我说!”钟公武闻讯后说,吴某的眼眶顿时红了。

对待在押人员,就像父母对待子女、老师对待学生、医生对待病患一样,无私宽容。在玉环市看守所,这样的故事三天三夜也说不完。

与一些“破罐子破摔”的难管对象“博弈”,一直都在上演。

鲍红勇对在押人员做”话疗“工作。

近年来,玉环市看守所积极探索,培养组建了拥有心理咨询师资格的5人民警团队,针对不同在押人员,一人一策,“对症下药”。

副所长鲍红勇是这方面的行家里手。

一个在押人员进所后仍执迷不悟,欲以绝食制造事端。鲍红勇连续3天找他谈话,从哲学谈到伦理,再谈到相关法律法规。

前两天,该在押人员沉默不语。第三天,终于开口,冒出一句“你根本不懂哲学”。鲍红勇等的就是这一刻,马上趁热打铁顺势引导。

最后,该在押人员认清形势,放弃了继续绝食的念头。

“即使最穷凶极恶的在押人员,内心都有柔软的地方。”鲍红勇说,“谈话经常几个小时,很辛苦。但只要有一句话能触动他们,就收到应有的作用了。”

有苦不言苦,有难迎着上。管教民警人人都会“读心术”,个个追求凡事做到极致,这是玉环市看守所的又一“安全密码”。

支持·奉献

在玉环市看守所监区内,有玉环市人民医院设立的门诊部,里面X光、B超机、心电图机等设备一应俱全,有派驻医生、护士各4人,还有远程会诊室。

这个门诊部2014年成立,玉环市财政拨款450万元。驻所医疗机构社会化,当时在全省看守所中尚属首创。

好处显而易见。陈诗品介绍,以前是民警看病,在押人员内心里不太信任。现在专业的医护人员就在身边,他们有病就能看,而且看得准,更安心了。

在押人员在看守所内的门诊部检查身体。

更重要的是,在押人员一般病情都在所里看,出所就医率大幅下降,安全风险随之降低。

已经退休的马招娣回忆,上世纪八十年代,她是所里唯一的女民警,既当医生又当管教和内勤。有一次,一名在押人员半夜阑尾炎发作,“当时没有车,我们和武警只能一起用板车把他送往医院,事后想想都有些后怕。”

抚今追昔,她无限感慨。60年来,在玉环市委、市政府和有关部门的支持下,看守所的变化天翻地覆。

市里出台政策,将驻所作为基层锻炼经历,鼓励医护人员到驻所门诊部工作;

全省唯一,监管民警考核补助等同于基层民警;

实行在押人员服装、被子等日用品“三统一”,市财政每年拿出10万元;

与28个部门建立协同关系,不定期开展警示教育、普法宣传等活动……

监室内的洗漱用品。

说起来自方方面面的支持,陈诗品如数家珍。

“局里也一样,历任分管副局长都隔三差五到看守所来,出谋划策,解决问题,几乎成了这里的编外民警。”

他任所长后,第一件事就是整顿队伍,辞退了2名有违规现象的辅警。“宁缺毋滥,谁打招呼都没用!没有局党委'撑腰’,这事肯定办不了。”

这一切,与全所上下的奉献与担当一起,是玉环市看守所另一“安全密码”。

曾当过管教民警的胡建伟至今仍记得一个场景:2004年“云娜”台风时,看守所停电,在押人员焦躁不安,所有民警拿着手电筒向监室打光,最大限度确保监内安全。

“站了整整一个晚上,大家浑身湿透,但没有一个人叫苦!”

上岗一分钟,尽责六十秒。类似的甘于奉献故事,60年来不胜枚举。

首任所长朱义贵1984年因年龄关系退任后,继续留所当看守员,带病坚持工作,直到1988年退休才含泪离去;

马招娣1985年到看守所时,儿子才3岁。所里人少,常要加班,她在电灯开关与床头间拉了一根线,叫儿子夜里要小便时就自己拉开关;

2016年,管教民警林世平半月板撕裂动了手术,整整一个多月都拄着拐杖到所里上班;

2020年初,新冠肺炎疫情发生后,因防疫需要,管教民警夏高峰在所里连续工作了一个月……

民警在监区内巡查。

以所为家、同心同德的管教队伍,为监所安全筑起了一道坚实的屏障。2017年主动申请当管教民警的李海盛觉得,看守所是一个大有可为的地方。

到看守所后,他拜鲍红勇为师,认真学习各种管教技巧。“吃饭都在一起,随时请教。”

在所里搭建的“师徒传帮带”平台下,越来越多像李海盛这样的新管教民警得以快速成长,实现“一季跟着干,半年单独干,一年成骨干”。

春风细雨化坚冰,细叙沧桑记流年。“对玉环市看守所来说,60年安全无事故是一种荣誉,更是一个新的起点!”奚尊士说。

部分图片由玉环市公安局提供

一个展示法治文明的窗口

黄保才

从成立那一天起,玉环看守所60年安全无事故,个中事迹和经验,值得大书特书。

一天,一月,一年,安全无事故,做得到。但60年如一日,安全无事故,殊非易事。这是一代又一代玉环看守所干警和工作人员,接续奋斗,坚持忠诚监管、平安监管、法治监管、文明监管、智慧监管、有为监管的无形结晶。“不积跬步,无以致千里”“罗马不是一天建成的,但肯定是一天一天建成的”。这么多年来,他们视荣誉为压力,变激励为动力,勠力同心,与时俱进,接力传承,创新赶超,用责任担当、心血汗水,将长治久安这张金名片越擦越亮。安全是文明的底色,文明是安全的升华,安全与文明互促共进,将玉环市看守所锻造成一个展示法治文明的窗口。

与法庭、军队、监狱一样,看守所是国家机器,是羁押依法被逮捕、刑事拘留人犯的机关。看守所又是个“袖珍社会”,形形色色的人等集于一身,安全可控、文明和谐、管理规范、阳光活力,是看守所工作的总体要求。其中安全,既是最低标准,也是最高准则,是手段更是目的,所有规范管理、文明执法,都围着安全转,如果把看守所工作比作“100”,那么安全就是这个“1”,没有安全,其他归零。

法治文明体现在看守所,首要的是严格依照《中华人民共和国看守所条例》及其实施细则,警戒看守,保障安全。但看守所不只是看守,还有对人犯进行教育、管理人犯的生活和卫生、保障侦查、起诉和审判工作的顺利进行。因此,看守所监管人犯,必须坚持严密警戒看管与教育相结合的方针,坚持依法管理、严格管理、科学管理和文明管理,保障人犯的合法权益。这些年,玉环看守所所有的努力,都体现在维护安全、服务诉讼、保障人权上,做到“所固人安”,很多做法、经验引领全省乃至全国,被誉为监管领域的“浙南一枝花”。

这世上,人管人是桩难事,何况看守所这样特殊的社会生态。人的思想情绪每天都在变化,在押人员更甚,看守所工作就是二十四小时盯着,“眼睛一睁,忙到熄灯;眼睛一闭,提高警惕”,未雨绸缪,防患未然,排除不确定因素,保持绝对安全状态。

未在其中,不知其味。看守所监管民警是监管在押人员的主体力量,担负着监所安全管理、教育矫治、监管执法、深挖犯罪等重任,承受着巨大的心理压力和意外风险。所幸的是,玉环看守所拥有一支忠诚于监管事业、勇挑重担、敢于负责、兢兢业业、坚守底线、争创一流的高素质监管铁军。“铁打的看守所,流水的干警”,60年来,所长、副所长和监管民警,换了一茬又一茬,但有一种文化一以贯之、融铸血液、历久弥新,那就是“一丝不苟的工作作风、甘于奉献的敬业取向、以人为本的管理方法、探索创新的进取精神”。这可以被称为践行法治文明的“玉环看守所文化”,是他们不断取得骄人业绩,推动监管事业高质量发展的内生力量。

一丝不苟。“天下大事必作于细”,这个“细”,要求从小事做起,更强调严谨细致、精益求精。走进玉环看守所,看听问思,感受到的是,这里一事一物有标准,一言一行讲规范,一举一动守规矩。监管民警们各司其职,心无旁骛;高墙铁屋内,井然有序,有条不紊,监所俨然成为规范化、精细化、智能化、法治化和人性化的特殊学校。

甘于奉献。看守所工作相对封闭,任务重、责任大,不分白天黑夜值守,接触的多是“特殊人群”。但玉环看守所干警和工作人员,不辞艰辛,任劳任怨,默默无闻,把青春年华献给监管事业,大多满怀激情战斗在监管第一线,以强烈的使命感树立了监管人的形象。一个个在押人员,在他们的管教下,实现了心灵救赎,渡登新岸,是对他们最大的回报。

以人为本。看守所在押人员,犯了罪错,走了歧路,除了被羁押,还得教育、感化、挽救。前提是在人格上平等对待,在法律规定范围内保障其合法权益。玉环看守所监管民警深谙人同此心,心同此理,用真情架起与在押人员的沟通桥梁,用真心化解在押人员对政府、对法律的对抗情绪,不厌其烦,以铁棒磨成针的韧劲,凭着耐心、恒心、爱心,唤回他们对社会、对人生的信心。

探索创新。高墙内践行法治文明,需要守正创新。守正即恪守法律法规条文是第一位,但创新不是没有一点空间。特别是针对新情况新问题,如何探索行之有效的监管举措和监管队伍建设路径,既能促进监管事业发展,假以时日,也是对相关法律法规的完善。60年来,玉环看守所以安全为旨归,在实践中不断摸索,创新监管,积累了不少被业界认可并推广的成功经验。这是作为展示法治文明的窗口,题中应有之义和一大贡献。

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