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如果工作是一场游戏,我们会做的比现在更好?

 云说职场 2022-03-30

文丨小云    来源丨云说职场

你好,我是小云。

玩过游戏的人,都有过沉迷和上瘾的经历,为什么游戏会这么好玩呢?

因为人们在游戏里会产生心流体验,产生情绪价值,让人们在破碎的世界里感受自我价值。

在《游戏改变世界》这本书里,对游戏有这样一个定义:一场不必亲自参与的艰苦劳动。

既然游戏也是一场艰苦的劳动,并不比工作的艰苦轻松,那为什么人们还乐此不疲的积极投身于这项艰苦的劳动,却在工作中牢骚满腹,吐槽不断呢?

1为什么游戏这么好玩

我不是一个爱玩像游戏的人,玩过的游戏都很简单,也很暴露年纪,比如俄罗斯方块,消消乐,植物大战僵尸,QQ空间偷菜。

但在大学的时候,我周围几乎所有的男生都沉醉在魔兽世界里。

如果你问那些人为什么如此痴迷魔兽世界,他们的回答可能很简单,好玩啊。

但《游戏改变世界》的作者向我们揭示了,人们之所以沉迷游戏的真正原因,游戏的四个特性:目标性、规则性、即时反馈性,以及自愿参与。

魔兽世界的目标就是不断进行自我建设和升级,然后玩更有挑战性,更好玩的游戏。

而这个目标是可实现的,每一步应该怎么走,规则里都有明确的说明,只要你按照说明,投入几百个小时,你就能获得升级。

在玩游戏的过程中,加血、加币,加能量、加装备,只要你在游戏中挑战成功,就会获得即时奖励,这种激励机制会让你继续一直玩下去。

当然,更好的激励其实还不是这种即时激励,而是游戏为你提供了从弱到强的自我建设过程,你在游戏中感受到了骄傲和自豪,登上人生巅峰的快感,你在游戏中肉眼可见的变好了。

当然,每一个玩游戏的人,都是抱着积极的态度开始的,没有人拿着枪逼他们这么做,也没有房贷、车贷、奶粉罐这些开销推着他们这么做,无论他们是沉迷于游戏本身,还是想逃离现实世界,总之,他们是主动选择了这条道路,一旦积极的心态产生,再加上游戏本身的目标、规则和反馈系统的作用,人们就会一直在游戏里上瘾、上头,停不下来。

2如果工作是一场游戏呢

既然游戏这么好玩,让我们乐此不疲,如果把工作也当做一场游戏,是不是就容易很多?

想想自己在游戏里的专注、开心、废寝忘食,就不难想象,一旦这种热情运用在工作中,是不是我们也可以变得战无不胜?

现实中,还真有这样的例子。

工作目标。

最近在读《稻盛和夫传》,稻盛和夫无疑是非常擅于制定目标的人,而他并不是一开始就如此擅长制定目标,这项特长是在他从第一家供职的公司出来创业之后发生的。

当时公司刚刚组建,缺资金、缺客户、缺员工,但是唯独不缺激情,他在庆祝公司成立的小型宴会上,致辞说:

“今天我们是接别人的仓库成立了公司,但是我们一定会成为原町第一的公司。成为原町第一之后,我们的目标就是西之京第一。成为西之京第一之后,就要成为中京区第一。然后就是京都第一,日本第一,最终是世界第一。”

一开始的时候,大家不以为然,但是每次喝酒,他总会高呼,“总有一天,我们会成为日本第一,世界第一”,听了几遍,几十遍,几百遍之后,大家也逐渐被感染,引起了共鸣。

随着工作订单的越来越多,他先是让员工看到自己真的成为了原町第一,那接下来的梦想,就一步一步去实现好了。

工作规则。

有了目标还不够,没有具体的路径,目标实现起来就很渺茫。

游戏之所以好玩,就是因为只要玩家按照游戏规则行事,他们终有一天会实现自己的目标。

稻盛和夫虽然不是游戏玩家,但是他在工作这个游戏场却玩起了一道杀手锏。

他的规则是,成立阿米巴。

所谓阿米巴就是独立经营的核算单位,负责业务独立核算,自负盈亏。

他把整个公司按照工序、产品类别划分成若干个小规模的组织,把它们视为一个个中小企业,放权经营,采取独立核算的方式加以运作。这些小集体并非一成不变,而是各自根据环境的变化进行自我繁殖,因此取名叫做阿米巴。

这样每一个阿米巴的实时经营业绩都会被反馈到阿米巴的经营者和员工,对这个阿米巴的全体员工来说都会是一种莫大的鼓励,因为为大家做出贡献后的成就感、相互信赖的伙伴所给予的感谢和赞扬,才是一个人能够获得的最大报酬。

于是,越来越多的阿米巴成立,他的经营规模也变得越来越大。

据统计,京瓷的阿米巴数量超过了3000个,而且还在不断的繁衍生息。

即时激励。

游戏里的反馈,比如加血,加币,加战袍,让每一个游戏玩家,都会看到一个在游戏里变得越来越强大,越来越好的自己。

稻盛和夫也明白这个道理,因此他也非常注重即时反馈。

在自己身上,每当自己完成一个小小的实验,他就手舞足蹈的开始庆祝。

虽然旁边的人不太理解他的做法,心里犯嘀咕:“这么小的成就至于把你高兴成这样么?” 

他总是说,感到成就的时候就应该立刻表达出来,这样可以激励自己,下一次再继续像上次一样全情投入,就会取得更大的成功。

在员工身上,刚开始公司并没有太多的物质奖励,他就给员工精神鼓励,他说,其实物质奖励不是最重要的,每个人都需要感受到自己的价值。

因此,当员工完成一次突破,他就带着大家下饭馆吃饭喝酒,庆祝谈心,大家都备受鼓舞。当公司超额完成利润,他就拿出一部分钱,送员工走出国门去看世界,与员工一起聚餐喝酒谈心,直到把定额的资金花光为止。

后来,与员工一起聚餐喝酒谈心,也发展成为了京瓷文化,一种凝聚全体职工心力的文化。

自愿工作。

最后,在稻盛和夫的企业也并不是每个人都心甘情愿,自愿在这个企业工作,有些人也产生了离职的念头,但是被他的梦想打动了。

一旦员工被创始人的梦想和激情打动,就像是这个梦想也种植在了自己的身体里一样,当人们开始被梦想驱动着上班时,那上班就不叫上班,叫为梦想打工。

虽然稻盛和夫不玩游戏,但是他却用游戏规则管理着自己的企业,成就了京瓷,也成就了第二电电。

3写在最后

我们往往觉得工作辛苦,要么是因为工作太过枯燥无聊,要么是因为工作太过轻松没有挑战。

在游戏里,我们所处的每一关,都稍稍带有一点挑战,但是也不至于难到你无法通关。

所以在找工作时,我们也有必要为自己找到那些具有一定挑战的工作,通关后,再继续找带有一定挑战的工作。

为工作制定目标,明确规则,进行即时激励。

最重要的是,要自愿参与到工作的过程中来,因为心态就是一切。

心态=1。

目标+规则+激励=1后面的0。

如果没有心态,拥有再多的0都失去了意义,因为你甚至都不会开始,开始了也无法做到更好,发挥不出自己的价值,激发不了自己的潜能,成为不了更好的自己。

现在开始,不妨试着用游戏规则管理自己,管理团队吧。

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