前一天和同事聊过这个话题，他认为是华为的产品和小米差不多，华为的产品卖得太贵了的缘故！曾经他是华为在被制裁开始的时候买了华为手机的用户，后来开始用了小米。当然也并非是手机重度玩家，后面觉得小米不错。
对于华为我的看法是这样的，其实后来华为被制裁后，华为手机的销量再猛，也做不出太多的业绩贡献了，因为整个增长量是有限的！在孟晚舟回报财务数据的这张图中可以看出来，根据华为的财报显示！
华为的运营商业务增长了50%，而在企业业务方面增长了30%，在消费者业务方面增长了30%！那有人说了消费者终端业务中就包含手机呀！
但从发布会中可以看出来，这两年华为推出的生活场景、出行场景、全屋家居场景、办公场景等等！除了手机之外还出现了打印机、笔记本、台式机、一体机、汽车、路由器等系列的设备，而有一些设备是没有限制的！
其实我的理解规模变小了，可能是华为早期有很多部门就聚焦在一两个产品体系上，如今在困难时期，可以抓住更多的业务点，就相当于一个人之前干一件事，但是现在想办法干着两件事一样，余承东都从之前的消费者终端业务总裁，开始承担更多！甚至消费者终端业务里也增加了很多的产业，增加了很多的项目！
而且华为还成立了智慧军团。其实看着规模是非常大的，但是从孟晚舟的财报中这个说法华为规模变小了，盈利能力变强了！我的看法是华为在不断的寻找赢利点，寻找市场发展的契机，B端努力的拓展业务，从云端业务、通讯业务，开始做整体解决方案。小到小微企业的服务，大到港口、煤矿业务的解决方案的打造！
也许这背后就是一个人干了很多事情！无论怎么说，在这几年华为的整体品牌影响力建立了很强的口碑效应！这也很利于华为拓展业务。在2016年到2017年华为快速发展国内的手机业务，做起来门店，这个举动让很多国产手机都觉得有压力，有些就趁着华为在中国市场大力发展的时候，开始在海外布局，还好这一步走成了！
而这两年看到华为的战略，其实我觉得华为在重点在国内更多的消费者生活场景布局，也在很多的企业服务方面和解决方案服务方面重度布局。这也是华为的一个增长点。虽然这两年华为挺难的，但是如果有些业务没有受到制裁影响。在发展方面还是更加有利的！因为品牌形象出去了！
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