雷军：华为能有今天是因为很早就在学习小米雷军：华为能有今天是因为很早就在学习小米 2月9日小米雷军在亚布力论坛上表示，小米的商业模型是利用互联网降低成本，实现很多业务低成本或免费，然后再通过增值业务获得利润。小米手机真正的利润业务是互联网业务。  对小米来说，具有多面性，是铁人三项，一方面要硬件，一方面是互联网服务，还要把新零售做好。这就要求小米用户总量提升后，互联网服务就会展现效应。所以我们布局了100多家公司，一起把用户基数做好，能够一起分享互联网增值服务。华为今天之所以做得很好，我认为也是小米的贡献。五年前华为开始做手机，也是学习小米做产品、做用户体验。但骨子里，华为不具有互联网思维。是小米开始之后，大家一起把山寨机市场打没了。 目前，小米称MIUI用户超过2亿，米家App用户超过5000万，围绕互联网用户方面的价值深挖，可能会成为手机业务增速放缓后，小米的重点发力方向。 想信很多人看到这里要对雷布斯骂娘了，其实小米雷军这段话也对也不对，不可否认华为消费者业务尤其是手机业务上快速放量恰恰是学习到小米的互联网营销和对供应链的控制能力之后才开始的，华为对此也并不避讳，笔者更是曾经说过如同其他中国早年的制造业企业一样，华为最强悍的能力是学习能力，华为的第一桶金来源于代理程控交换机，华为真正有所发展是因为山寨了人家的技术研制出了CC08交换机，华为任正非的睿智恰恰在于此，他能够早知识产权形同虚设的彼时既仿制出产品又对名称有所修改防止因此牵扯到问题，模仿和学习的能力深深熔铸在每一家中国制造企业的骨子里（当然同样长期积贫积弱的日本同样如此，这是后发现代化国家的通病），这种能力如果从产权保护的角度当然不敢恭维，但是对于企业的核心竞争力来说却是大大有利，去年华为内部文件批露出来的对于蓝绿大厂的学习进度令人叹为观止，可以说即使蓝绿大厂高管都未必有华为认识的清晰，当初的小米同样在任正非的号召下被华为各级深入学习并贯彻落实。 但是雷布斯那句华为没有互联网思维笔者不敢苟同，毕竟如今在网络舆论场上小米已经被华为海军陆战队碾压，而对于舆论的引导是互联网思维的重要组成部分，同时论线上店铺的经营管理状况恐怕小米也不如华为，如果说华为没有互联网思维那么想必出来阿里巴巴和腾讯、百度以外没有人敢谈互联网思维了。其实笔者理解小米雷军先生的意思华为骨子里没有的是互联网精神，这是一种追求平等博爱互助共享的精神是对消费者真正的尊重，是想消费者之所想，急消费者之所急，情为消费者所系，利为消费者所谋，权为消费者所用的精神，当然目前来看能够真正做到这一点的并不多，即使小米也未能真正做到。 |
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