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曾经的一位同事提出过这样的问题，他说：“我自认为与人为善，别人的寻求的帮助都是尽心尽力，到最后还是不别人尊重。看来真是好人不长命，坏人活千年。” 其实在他和我说这个话之前，还真没注意到过他，属于那种职场“透明人”，后来经过一段时间观察，像他这样的人在职场中很普遍，做事认真，与人为善，对于别人的“合理”的要求，几乎是有求必应，给人一种十分好相处的感觉。 可是往往这种人，却是容易被忽略的一种类型。人与人之间的交往，虽然说是价值交换，但是价值被刻意减弱了，或者本身价值低就很难引起人们的注意。 就像古董花瓶放在菜市场与放在博物馆，给人们的感觉是完全不同的。所以说，价值交换有技巧，而不是一味地与人为善，就能够获得想要的尊重。
“好说话”陷入的误区 1.尊重是交换而来的 在校园中，经常能听到老师对我们说：“要想获得别人的尊重，你就要先尊重别人。”好像尊重是交换来的。 其实尊重从来都不是交换得来，而是赢得的。道理很简单，你尊重你的老板吗？他尊重你吗？可能他连你的名字都叫不出来。所以说，一味地“好说话”交换而来不一定是尊重，很可能是轻视。
2.不自信，导致的不拒绝 很多职场人对于别人的要求，不好意思拒绝，甚至是害怕得罪人而不能拒绝，也有些人是为了满足别人的认同感与存在感。 这本身就是一种不自信的表现，以委屈自己成就别人为前提的帮助，不仅无法长久维系关系，更容易让自己陷入困境。很容易出现那种斗米恩升米仇的状况，好心最终却无法得到好的结果。 3.不会哭，所以没奶吃 人们常说：会哭的孩子有奶吃。职场中，确实存在这样的情况，但是很多人却“不会哭”。这个关键在于“会”而不在于“哭”。 给人一种“好说话”的感觉就是，你在帮助了别人，但是别人并不知道你面临了多少的困难，甚至可能是放下了自己手头的工作，别人拿到了结果，谁还管你付出过什么，也许会误以为你很轻松的达成了，所谓“能者多劳”的陷阱就这样产生。
4.“乐于助人”导致价值降低 “乐于助人”是一种优秀的品质，但有些人很有“眼色”，看到别人遇到困难，“好心”泛滥，就上去帮忙，无形中就降低了，帮助别人本身的价值。 就像你捡到1000元和你搬砖得到1000元，消费起来的感觉是不同的。获得容易时，就会不在意其本身的价值。人与人之间的关系，本质是价值交换，降低“价值本身”，换来的尊重必然也会减少。
提升“价值本身”才会赢得尊重 1.尊重是赢得，而不是交换 尊重是靠赢得，从来不会是因为交换，能交换的价值，不是尊重。就像上司可以让下属畏惧，但不是所有上司都能让下属拥戴。所以，交换来的尊重只能维持在表面。 赢得尊重的关键在于，有让别人仰视，实力基础，还要有让人信服的行为方式，帮助别人无疑是在实力基础之上的品格展现。就像击败对手很容易，提拔下属却很难一个道理。基础要牢，行为要对。
2.懂拒绝，才会迎接更好的自己 懂拒绝，会拒绝才是实力展现，才能迎来更好的自己，就像上级不会满足下属所有的需求一样，上级拒绝了下属必然会得罪下属吗？答案是否定的。 洛克菲勒曾说过：每天上班，就没有时间赚钱。这是相同的道理，被别人的琐事困扰，就没法专注的做自己的事情，赢得尊重的关键是实力，而不是委屈自己，成就别人。拒绝那些不合理，或者是无法体现自己价值的事情，腾出更多的时间来提升自己。 3.会哭的孩子才有奶吃 衡量一件事价值的高低，有时取决于事情本身，有时取决对方付出的代价。也许在你这里是一件信手拈来的事情，但对于别人来说，却需要付出很长的时间。 免费获得没人会在意，但是付出相应的代价才会显得更有价值，不在于事情本身，而在于提升“价值本身”，知道了获得不易，才会珍惜你的帮助。看似是交换，其实把“价值本身”在提高。就像细枝末节的事情，同事不会找领导解决，但是会找“好说话”的人来帮助。
4.“助人为乐”要选择时机 不要做滥好人，好像是在主动帮助别人，其实这个事情有两个方面需要思考： 一是主动去帮助，就是在炫耀你比别人强，没人愿意接受你帮助的同时，降低自己，这是帮助人的关键，也许他只是需要多花一些时间就能解决，但是由于的你帮助，虽然节约了时间，但是别人不一定感激，很可能会认为，你是在炫耀自己比他强； 二是在别人没有提出帮助的时候，你主动去帮助，无形中降低了自己提供帮助的“价值本身”，因为免费得来没人会珍惜，是你要帮助，而不是别人需要你帮助，自然很难得到真正的尊重。廉价的商品不会有人在意，但付出极高代价的商品却能得到珍视。
写在最后 混迹职场，别做那种“滥好人”，做了好事，不一定有所获得，甚至可能得到是对方不尊重。职场中，最忌讳的事情莫过于成就别人委屈自己。因为这个社会只看最终谁在顶端，不在乎他是踩着多少才站上顶峰。 |
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