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我真的被这个90后小伙给惊到了！他在沈阳开了家贵族幼儿园，学费一年10万元，但奇怪的是，客户都挤破脑袋想把孩子送进来，甚至呢，这个老板开新店从来不用自己出一分钱，全都由客户出钱帮他开新幼儿园，一年净利润上千万，究竟是如何做到的呢？ 其实很简单，全靠一套众筹众包众销众创的模式，不管你是做教育的、做酒吧的、做餐厅的、做美容院的，做连锁的，这种模式没有行业的限制，人人都可以做。 最开始幼儿园和普通的幼儿园模式一样，招一个孩子只收费7000元，这样的话一年招400人，就是280万。后来他改变了收费的模式，一个孩子收十万元，但是只收一百五十个人，这样就是一千五百万。 那你可能会问，收十万块钱怎么可能会有人愿意来？结果发现收十万块钱来的人，会比收7000元来的人更多。为什么？ 因为收七千块钱他用的是管理模式，收十万块钱他用的是商业模式，管理模式是拉的力量，商业模式是吸的力量。听我给大家细细道来： 那客户为何愿意给他交10万元呢？他设置了两板斧： 第一板斧是：你想要读我们的幼儿园，那下面6个条件，你必须得满足其中一个： 小朋友的爸爸、妈妈、外公、外婆、爷爷、奶奶直系亲属里面， 有没有一个是当地正局级上的领导？如果不具备， 里面有没有中国五百强的大股东？如果还没有， 那里面有没有当地院长级别上的教授？或者父母双方都是海归博士？ 如果还不具备，就把你家的存折拿出来看，不算房产、不算资产，有没有两千万的存款？ 一流的人都希望在一流的场合，与一流的人共事，因为大家都怕输在起跑线上。 那大家可能就会问了，这样就能把人招起来吗？其实不然。 家长一般会考虑两点;首先是关心孩子能学到什么？这个幼儿园里面会教你如何听伯爵音乐；教你品苏格兰的威士忌；而且教孩子一些习惯，比如你住完五星级酒店后，要把五星级酒店的被子和拖鞋放回原位，叠好再走，这就是贵族才有的教养。 接下来家长们会关心，其他孩子的家长是谁？所以幼儿园每周会抽出两小时，把这150个小孩的家长聚到一起，来开座谈会，在当地你任何解决不了的事情，这150个人全部都可以解决。 你以为这就完了？更厉害的是第二板斧，把客户变成股东和推销员，太牛了！ 开一家幼儿园的成本大约是五百万，包含租金、装修、设备、人力成本，所以一年的净利润就是一千万。老板拿着这一千万，又开了两个新幼儿园，每个幼儿园再收150个人，一个人收10万块钱，最后就是两个1500百万，最后的利润是3000万。 把这3000万再分成6个500万，1个500万再做一个幼儿园，这样就是6个1500万，总共的利润是9000万。 那这9000万怎么分？ 把这9000万，拿出其中50%，也就是4500万，分给最开始加入你的150个家长，他们当初交十万块钱，其中五万是学费，另外五万是股本，大家要注意的是，这里4500万只给前150个人分，平均每个人的回报是30万，这就是他分红的钱。 所以家长投资5万块钱，两年时间收益30万，提升6倍。 同时呢，除了第一批投资者，第二批、第三批都可以在下级学校发展到9000万时进行分红，可以提前在合同里约定分红的次数，达到什么规模的时候可以分。 所以这里客户既是消费者还是股东，还是推销员，他们会想方设法地去帮幼儿园拉客户，因为这样他们自己也能赚得多。 这个模式不仅在幼儿园行业可以用啊，比如酒店行业的亚朵、快餐行业的华莱士、以及白酒行业的肆拾玖坊，他们都是靠众筹的模式，做大做强的，而且在传统的各行各业都可以落地。 所以老板千万不要把公司做成个体户，个体户就只有一个股东，干老了都很难长大。你一定要把公司变成平台，让客户在你的平台，既消费，又投资，还帮你转介绍，让员工在你的平台创业，从而轻松实现裂变。 如果你不知道具体该怎么操作，这些在我的《互联式盈利思维》总裁训练营中，都会给大家深度剖析。 里面包含了我五个小时的直播答疑、17节在线强化课，还有一本超厚的精装彩印教材，价格也不贵，不到一顿饭钱，除了众筹模式外，还结合案例，讲解了超过30个行业，未来十年业绩暴涨十倍的108大盈利秘诀：比如： 如何通过爆品模式，零成本获得海量新客户？ 如何通过社群商业模式，实现客户的重复消费，和疯狂转介绍？ 如何通过合伙模式、S2B2C模式，实现轻资产、低风险、快速扩张裂变？ 如何摆脱被厂家无休止压货，被客户无限期欠款的夹心饼干模式？ 帮你彻底破解传统企业的五大经营困局：产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道在失灵、重资产运营，与其花时间去抱怨生意难做，不妨从此刻开始改变。快点击图片下方“看一看”，立即拥有，学了马上就能用！    |
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