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他创业短短8个月，一天就能卖出同行要卖40年的茶，估值五个亿！还让腾讯揣上支票追着投资，一出手就是五千万！他究竟是咋做到的呢？其实很简单，就是一套众筹+社群的模式，让顾客既给它投钱，又能免费喝茶，还有钱赚！看完绝对让你脑洞大开，而且可以复制到各个行业！ 首先老板周树明低价租了四千亩的荒山，并发起众筹模式，以一亩5万块钱的价格，卖给茶园主。那顾客凭什么掏5万块钱来买一亩茶园呢？云放给到顾客四个无法拒绝的理由： 首先第一点：每块茶园中都会立一块茶园主的门牌：上面写着某某某的茶园，这就是把顾客变成小地主，他可以很傲娇的跟朋友说：此茶是我种，此园是我开。而且呢，我会给你一个40年的林权证，你可以继承给你儿子、孙子，如果你不想要了，你还可以卖给别人。 第二点：我们有专人来帮你管理茶园，而且每年我们都会从你自家的茶园里，采摘100斤的新茶，按照你自己定制化的包装，寄给你，连续给你寄40年。这按照市场价值至少要60万，但是你现在只需要花5万。如果你自己喝不完，你还可以卖掉，或者送朋友。那对爱茶的人以及企业和中产阶级来说，这也太划算了，相当于一个超大的福利，让顾客瞬间破防下单。 你可能会问，茶园这样做，难道不会亏吗？其实对云放来说，它提前把投资的钱先收回来，低成本把茶园先建起来，而且呢，一亩茶园每年至少要产200斤茶，我给你100斤，然后我还留了100斤，我再把这100斤茶叶卖掉，这也是一项不菲的收入。 接下来第三点：云放把茶园周边开发成配套的别墅休闲区，给茶园的主人每年都赠送三天两晚的免费茶园休闲度假。你可以带朋友、亲戚、家人到茶园观光旅游。这里其实藏着云放的小心机，因为如果茶园主带的人比较多，或者住得比较久，对它来说又是一笔旅游的好收入。 最后第四点：云放还成立一个茶园俱乐部，目的其实是经营粉丝、打造私域。它把所有的茶园主组织在一起，做禅修，品茶，建立一个高端社交圈子，而且茶园主还可以带朋友一起来，毕竟一流的人都喜欢在一流的场合，和一流的人一起共事。 未来呢，有了精准的客户群体，赚钱还不容易吗？云放还可以跨界健康绿色农产品销售，在这一群人里面去卖就会变得很顺畅，他们都是有消费能力的有需求的。 不仅如此，云放还能够获得政府补贴，因为它解决了当地的农民就业，带动当地的经济发展，给当地带来人流，当地的农家乐也被它带起来了。 云放茶园最终靠着这套模式，短短8个月，就回收好几千万，有1100位茶园主加入，甚至很多人都买两亩甚至5亩，让他赚得盆满钵满。 因此这就是，用社会的人，社会的钱，社会的资源，大家一起来为社会办点事，顺便自己赚点钱。 而且云放的模式，各个行业都可以用，比如认养一头牛也是这样做大的，未来还可以做苹果、做大米、做燕窝、互联网养鱼、互联网养蟹、互联网养虾、互联网养猪等等，甚至呢连公司里也照样可以落地使用。 就比如我们一个企业家学员是卖白酒的，就是用众筹+社群的模式，短短6年卖了15个亿，拥有3000家门店！走完别的酒厂几十年都没走好的路。 首先老板联合了49个股东，每人出资10万，总共众筹500万资金办酒厂，他们作为一级股东享有原始股权，但是他们只占分红的30%。 另外70%的利润，根据各个一级股东渠道的销量来瓜分。所以一级股东想多得分红，就要多建分销渠道，他们每人只发展两家分公司，就有100家分公司，每家分公司再众筹200个二级股东，每个二级股东投资2万，公司就有了4亿资金。 渠道就这样搭建起来了，但是没人卖酒也不行。 于是二级股东又开了3000家门店，每家门店再众筹20个三级股东，他们每人投资一万，公司拥有了6亿的资金。然后每个三级股东建立一个100人社群，最终覆盖600多万社群用户，在社群和门店都可以卖酒。 因此老板千万不要只想着，用自己的人钱资源把公司干大，是很难的，你一定要多学习顶级的商业模式和思维，才可能一年干出以前十年的成绩，因为企业的层级只能在老板的认知中震荡，你的认知有多大，企业就能干多大。 因此强烈推荐你学习我的《互联式盈利思维》，里面给大家深度讲解了华莱士、花间堂、亚朵、火锅店、水果店等等众筹的具体操作方法，帮你轻资产、低风险，快速把公司做大。 不仅如此，还总结了超过30个行业，传统企业互联转型的108大盈利秘诀，比如： 如何用爆品模式，海量获得新客户？如何打通线上线下盈利闭环？以及社群模式、裂变式合伙模式、业绩倍增四大绝招、创新营销五步法等等，帮你破解传统企业所面临的：产品不好卖、利润薄如刀、渠道在失灵、重资产运营、人才留不住等五大困局 不仅给你一本500页的精装彩印教材，还有我5小时的直播答疑、17节强化课，不到一顿烧烤钱，成大事者不犹豫，快点击图片下方“看一看“，立即拥有    |
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