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2017年，云放茶园的老板周树明，找到腾讯马化腾说，我想租一个4000亩的茶园，卖茶叶。马化腾听完吓了一跳：你卖茶叶就好好卖茶叶，租茶园干啥？谁知道周树明说：传统茶叶行业太辛苦了，我要用一套“社群模式”重构传统茶叶市场。 事实证明，周老板真没吹牛，人家不靠卖茶靠社群，只用了8个月时间，就估值5个亿，这云放茶园凭啥这么厉害呢？今天，我们就来深度揭秘一下，云放茶园的赚钱生意经，值得所有老板认真学习！ 其实，很简单，云放从一开始，就走了一条和其他茶叶同行，截然不同的路。传统的茶商都是靠层层经销商，层层加价，来赚产品的差价，这注定是一条竞争激烈，且利润微薄的路。 虽然云放抱着腾讯爸爸的大腿，但是想要做大做强，就要不走寻常路，从卖产品赚差价，变成卖产品圈粉丝，然后利用后端跨界赚钱，那具体是怎么做的呢？ 首先呢，不卖茶叶卖茶园。 云放从峨眉山租下4000亩大茶园的长期经营权，然后把大茶园切分成，一亩为单位的小茶园，每亩茶园卖5万，买下来后给立一块牌子，写着小王的茶园，再给你一张40年的林权证，后期可以继承跟转让。 每一位茶园主，在每年的春季和秋季，通过定制化包装后，统一为茶园主寄出收获的茶叶，共计邮寄100斤，连续40年，是不是很值呢，更值得还在后面呢。 由于云放的客户，都是喜欢喝茶，并愿意花时间研究茶文化的人，所以，云放还为茶园主准备了茶禅修炼班、茶艺与茶道许学习班、采茶游学等等线下沙龙活动。 在这个圈子里，大家可以有价值观的碰撞、生活方式的共融、共同爱好的交流和高端资源的共享。所以，表面上看，云放茶园是在卖茶，实质上是在卖三层东西：信任（茶是我自己的茶，地是我自己的地）、关系（线上线下互动，茶会、) 经历（海外游学，短途露营）。 你以为这就完了，并没有，人家云放还挣了六层，你看不见的钱，这是云放模式的核心，你一定要学会！ 一层：赚土地差价的钱。 二层：赚茶叶的差价。 第三层：赚农业旅游的钱。 第四层：赚扶贫补贴的钱 第五层：赚股权增值的钱。 第六层，赚跨界产品、线下服务的钱。 所以，你看懂了没有，当同行还在苦兮兮地卖产品赚差价的时候，人家云放已经卖了40年的茶叶了。而且云放茶园的模式，实际上就是一种粉丝经济，它把所有的粉丝参与起来，并且给粉丝巨大的利益。有娱乐性，有参与性，有话题，有利益，有圈子。满足了这些，就没有干不成的事，所以活该人家赚钱啊。 同时，云放的这套玩法呢，所有行业都能直接套用，比如我们有一个开女装店的客户，我们就结合云放的模式，两个步骤，就裂变了1万会员，当同行都在关店止损，他居然3个月净赚3000多万，究竟咋做到的？ 首先：经营粉丝，建立社群。 女装店的客户，就是一群又爱美又有钱的女人。你想想这个背后的商机得多大啊。 所以，它们就在客户结账时，让导购给客户说，今天您下单，可以免费开通会员，进入我们的女性财智丽社群，我们会定期邀请老师，在群里会分享一些修身瑜伽、气质提升、财商修炼等的女性美丽知识分享，每个月我们还要线下沙龙活动。 你想想看，客户来买衣服，本来就是为了变美的，你的社群除了能帮她提升形象美，还能提升气质美，客户肯定会对你更信任，甚至还会顺手多带几套。 其次，开通视频号抖音，开始直播带货。 因为这些客户都在私域社群，具有很强的信任，等到客户越来越多的时候，它们又开始开通视频号，抖音账号，开始做女性的美丽穿搭分享直播，视频号做私域，抖音做公域，然后把视频和直播链接发到社群里，就这样，每天10条带货视频，每天两场直播，三个月净赚3000多万。 如今，我们很多老板埋怨生意不好做，责怪马云的电商抢走了客流，其实，哪里是生意不好做啊，而是你缺乏创新的商业模式和赚钱思路。 创造私域流量，玩转粉丝经济，我们只有用私域社群模式，把自己的企业重做一遍，未来才有生机无限啊！ 更多落地社群干货内容，都在陈平老师的《互联式盈利思维》在线总裁训练营里面，为了帮你解决传统企业经营困境，陈平老师给你总结了30多个行业，共计108大创新模式，比如： 社群营销模式：如何像云放那样搭建会员粉丝社群，实现用户自动裂变？ 会员爆品模式：教你用好爆品+流量+社群+粉丝+跨界，打破企业流量困局，实现业绩逆势增长？ ...... 快点击下方小黄车，立即开始学习，不到一顿饭钱，手把手教你打通互联时代的盈利模式，心动立即行动，点击看一看，立即开始学习。    |
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