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目前国内的书画市场正同时面临着机遇和挑战，在当今时代，传统文化已经获得了大众和市场的肯定，但是我们也应该看到，书画领域也面临着营销模式单一，运营不够精细等诸多的风险，那么书画领域会一直在困境当中吗？我们怎么才能帮助书画领域脱困？ 对于书画行业来说，线下实体门店是商家接触消费者最频繁、最直接的窗口。它直接连接顾客和产品，是消费场景、流量的入口。 在互联网时代，线下实体门店被数字化赋予了更多的可能性，如何打造出独具特色、可以让顾客喜爱熟知的消费场景，具有十分重要的意义。 实体传统文化店铺的职能定位主要有哪些？ 实体传统文化店铺发展至今，主要的职能定位有以下这些： 体验店：书画体验店搭建起从厂家到消费者的渠道，厂家和消费者可以直接进行对接， 产品销售在线上利用抖音，小程序等网络新媒体平台进行展示，在线下可以到体验店进行体验。 书法文化相关产品展示销售：实体店展示销售各类书法文化相关产品，大家需要到实体店看一看，比一比。 书法作品交流展示拍卖：给大家交流书法作品，拍卖书法作品提供平台。 书画装裱服务：提供书画作品的后期装裱服务。 共享茶室：大家在共享茶室共同品茶交流洽谈，同时共享茶室也可以成为书画交流画室，大家在共享茶室一起学习探讨书画相关知识，共同欣赏优秀作品。 实体传统文化店面的困境主要有哪些？ 目前实体传统文化店面在经营过程中所面临的困境，主要有以下这些： 管理费时费力：传统文化类门店在管理上费时费力，工作效率低。 营销服务模式单一：想要消费者进行购买，但是没有地方给消费者进行实地体验。 传统的服务模式吸引力低，用户不感兴趣，没有购买意愿。 没有进行精细化运营：没有进行会员精细化运营，无法引起到店客户二次消费。 没有进行私域管理：无法挖掘客户价值、无法进行门店数据分析。 我们怎么应用跨界整合思维帮助传统文化店铺走出困境？ 实体传统文化店铺数字化转型或许是实体传统文化店铺起死回生的方法，可以应用跨界思维，依托技术创新，将线上和线下相互结合，开拓线上线下融合的智能数字文化店铺运营新模式，帮助自己走出困境。 数字化为传统文化的传播及实体文化店铺赋予了新的发展空间，在数字化条件下，传统文化可以被更好的传承和发展，需要建立智能融合的数字化文化店铺运营新模式，目前海图书画苑等数字文化新平台就正在探索线上线下结合的数字化文化店铺运营新模式，将线上网站，抖音，视频号等新媒体平台和线下实体店的店内产品展示，7*24全天候的智慧门店为老服务，城市共享书房等服务相互结合，通过线上门店不断为线下赋能，实现线上线下一体化经营新模式。  |
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