|
兴兴电子有限公司，是一家民营的系统集成企业，大多数员工都是专科或以上学历，年轻人居多，与老板的关系也一直非常融洽，但在小小的考勤问题上，却遇到了大麻烦。员工代打卡现象屡禁不止，作为系统集成企业，加班加点是家常便饭，迟到者往往以此为理由申请豁免；人事部每天都有员工来争吵，薪资发放日更是成了矛盾集中爆发日，最终发生了一起员工追打人事部门经理的恶性事件。 事件发生后，总经理王女士向某管理专家咨询，得到的方案是：加大惩戒力度，管理层要统一认识，严格执法，通过反复宣传，形成自觉遵纪的良好氛围。 王总经理按照这些建议，用“铁腕”管理员工，虽然人人自危、噤若寒蝉，但情况确实迅速得以好转。但好景不长，年终奖发完后，就有超过三分之一的员工递交了书面辞呈，令许多正在进行中的工程项目将不得不被迫终止。怎么解决？ 解决方案： 根据公司的实际情况和所处行业的特点，戴老师为该企业设计了“年假储蓄制度”，思路如下： （1）人事部门为每位员工建立一个年假储蓄账户（时间户头），加班相应增加年假储蓄额，迟到早退及各种请假则相应减少储蓄额；时间账户每月结算一次，余额自动转存到下一个月，员工不愿转存的，预留2天作为下一个月的机动，其余则按本月的平均工资折算发放；时间账户为负，才从工资账户扣罚相应金额，矛盾自然就小多了； （2）严格遵照国家相关法律规定，经批准延长工作时间加班的，按加班时间的1.5倍计入年假储蓄额中；休息日加班，按加班时间的2倍计入；法定节假日加班，按加班时间的3倍计入； （3）病假，按请假时间的0.5倍从年假储蓄额中扣除；事假，按请假时间的1倍扣除；迟到或早退，按迟到早退时间的2倍扣除；旷工，按旷工时间的3倍扣除；户头不足者按同样倍数扣减工资； （4）探亲假、婚假、丧假、产假等，按国家有关规定一次性在其年假储蓄额中增加相应天数； （5）在不影响工作的前提下，经公司批准后，员工可以在年假储蓄余额范围内申请休假，休假时间从储蓄账户中扣除；业务繁忙时鼓励员工多加班以增加储蓄余额，淡季时鼓励员工多休假、休长假；这样既让员工开心，又节省了公司的人力成本； 结果：这套制度设计方案，经过意见征询、模型分析和实验检验对个别细节优化后，在企业中顺利实施，员工们根据规则自动地调整自己的行为方式，企业重新步入了上下和谐、快速发展的良性轨道，到目前为止，兴兴公司在考勤上再也没有出现过大的问题或矛盾。 总结：人们遵不遵守制度，关键并不在于制度的表述多么严谨、规定多么严密、口气多么严厉，而是在于遵守制度与违反制度的利益比较，考勤制度也是如此。要换一种思路，不再对员工“围追堵截”，而是设定一种利益机制，让员工没有动力去违反制度。 |
|
|
